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關於教務處年終工作總結7篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的教務處年終工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於教務處年終工作總結7篇

教務處年終工作總結 篇1

本學期,教導處在校長的正確領導下,貫徹學區工作計劃,全面落實學校工作意見,以生爲本,以實踐有效教學爲主題,以提高學校的教育教學質量爲目的,加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規教學管理力度,全面提高教學質量,實現師生共同發展。

一、加強教師的業務學習,努力提高教師的綜合素質。

教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習,能有效提高教師的專業水平。

1。積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務教育法》,認真學習,認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況蒐集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。

2。積極開展教研活動。

(1)積極組織參加校內外研討課。

我校安排8位教師公開課,組織教師聽課並評課。

(2)努力開展教學研討會

教導處每月組織了一次有針對性的教學研討會,由教導處及教研組長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。

(3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課校長、教導處以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

3。理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用於實踐當中。

二、強化教學管理,全面提高教學質量

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:

1。抓常規,促進管理更加規範。

本學期我校嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監控力度,進一步加強了教學常規工作的管理與考覈。

(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,要求教師依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成爲大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了十七次。每次檢查後,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。

(2)抓上課。

上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課,採用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,儘可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。

(3)抓作業批改。

本學期學校對教師的作業批改進行了新的考評辦法,提高作業批改的要求,加大了激勵措施。教導處對各科作業批改情況抽查了四次,但大多數學生作業書寫不規範,書寫習慣也不是很好,作業本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業佈置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應付;作業量少而簡,有的甚至文不對題,沒有佈置相應內容的作業。爲此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,並用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業中出現的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。

(4)抓課後輔導。

要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課後輔導,引導學生加強對學習的責任心。

(5)抓教後反思。

《課程標準》要求教師要及時進行教後反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展,可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課後要及時進行反思,並對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。

2、加強質量監控的力度。

本學期一開學,教導處就進行了摸底性的質量抽測,根據抽測中發現的問題召開了任課教師會議,幫助他們找出問題的原因,並提出了在以後教學中改正的方法;尤其是在期中考試以後,發現全校數學學科中普遍存在着計算正確率低下的現象,因此我們在全體數學老師中開展瞭如何提高學生計算正確率的研究,全體老師各抒己見,說出了自己的的想法和做法,改變了過去相互埋怨的現象,經過努力,在期中考試中有了明顯的改觀。

三、積極開展各項評比及展示活動

爲了爲青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創新型教師隊伍。

四、存在問題及構想

教導處的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以紮實而創新的日常工作爲基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業務提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉化;怎樣才能更好實現分層次遞進教學,全面提高學生能力;怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設想是把日常教學工作的開展再紮實一些,創造性更多一些,創新求實,穩步提高教師素質和教育教學質量。

教務處年終工作總結 篇2

一年來,教務處在校黨委、行政的正確領導下,在校長和主管校長的正確指導下,在各學院密切配合下,在學校職能部門的大力支援下,完成了各項教學工作任務。

一、質量工程項目建設

1、特色專業建設

20xx年建成國家級特色專業建設點1個(農業水利工程),省級特色專業建設點2個(工程管理、藝術設計)。

2、精品課程建設

20xx年建成省級精品課程2門(數據結構,液壓與氣壓傳動)。

3、教學團隊建設

20xx年建成1個教學團隊(機械類專業基礎課程教學團隊)。

4、實驗示範中心建設

20xx年申報2個省級實驗教學示範中心(工程機械和大學物理,12月20日答辯)。

5、參加教育部2項重大調研:大學生實習基地建設(河南省8所高校)和卓越工程師教育計劃(全國104所高校,河南省5所高校)。

二、青年骨幹教師項目

20xx年,我校8位青年教師獲得省教育廳青年骨幹教師重點資助項目立項(透過率100%)。

三、學校教育教學

1、修訂全日制本科各專業培養計劃,進一步明確“平臺+模組”人才培養課程體系結構和“基礎、實踐、創新”三位一體人才培養模式(即培養基礎理論紮實、具有創新精神和實踐能力的高素質應用型人才),保證人才培養質量。

2、歷時6個月的時間,開展“教育教學示範活動”,先後邀請首屆國家教學名師、學校教學名師和2名連續2屆校青年教師講課比賽一等獎獲得者爲廣大青年教師進行教育教學示範和觀摩活動,開展教育教學研究徵文活動,500多位青年教師參與,徵文124篇。最後評選出5個優秀組織單位,25篇教育教學論文獲得20xx年度優秀論文一、二、三等獎。

3、堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,進一步完善教學質量監控體系,保證教學質量持續穩步提高。

(1)校院二級教學督導情況:課堂聽課3100多人次,其中校督導團2600多人次,院督導2500多人次;學生學習狀態測評2600多班次;擬引進教師試講200多人次;新任青年教師驗收、試講近300人次;職稱晉升人員教學質量評價600多人次;畢業設計(論文)答辯檢查和課程設計檢查300多班次。

(2)學生資訊員提交資訊反饋意見表700多份,召開資訊員座談會4次。學生資訊員圍繞教師課堂和實踐教學、學生學習、教學管理等環節提出了近千條的意見和建議。對這些意見和建議,教務處透過各種途徑反饋至相關單位或教師個人,並落實整改。20xx年表彰優秀資訊員108名,新聘任118名。

(3)學生評考700多個考場,評考優良率超過95%。對出現問題考場所涉及到的學院在《教學簡報》中予以通報。

(4)組織教學管理人員對考試課程的考場進行巡視,共巡視近20xx個考場。透過巡視,我校考風總體良好。

(5)畢業設計(論文)檢查:隨機抽取84份本科畢業設計(論文)送外校盲審,畢業設計(論文)的質量得到了校外專家的高度評價,對評價偏差稍大的學院和個人,已責成寫出整改措施。隨機抽取的5份畢業論文經大學生畢業論文反抄襲系統檢驗,我校36%的重複率遠低於同類院校。

(6)先後出臺5項保證教學質量的管理細則:

《畢業設計(論文)檢查評估管理辦法》;

《二級教學督導實施管理辦法》;

《考試管理實施細則》;

《規範和加強多媒體教學管理辦法》;

《素質類選修課管理辦法》。

4、青年教師教學技能培養。完善和加強青年教師教學技能培養,出臺《青年教師助課驗收管理辦法》,實行校院二級培養模式,學院主要負責培養,學校組織檢查驗收,把好新任青年教師上講臺關。20xx年檢查驗收57人,其中49人透過檢查驗收,透過率爲86%。對首次未透過青年教師實施再培養。

5、加強學風建設,貫徹“以生爲本”,促進學生成長成才。

(1)加強學生科技創新訓練。20xx年出臺了《科技實踐創新課管理辦法》、《開展科學文化大講堂管理辦法》,先後4位教師開課,開展講座36場;鼓勵和支援學生參加科技創新競賽活動,協同校團委、數學與資訊科學學院舉辦“創新杯”數學建模競賽,組織學生參加國家數學建模競賽,並獲得國家2等獎2項,省級1等獎2項,省級2等獎7項;協同機械學院組3個隊參加省大學生工程實踐科技競賽。

(2)開展第二學士學位專業教育。首屆152人透過省教育廳審覈,攻讀第二學士學位。

(3)鼓勵學有餘力學生主動學習,出臺《跨專業選課管理辦法》、《免修課程管理辦法》。

(4)深入學生調研,解決實際問題。先後召開4次學生座談會,及時解決學生學習過程中存在的問題,例如新校區開闢早讀教室,花園校區開闢考研複習專用教室,規範教師多媒體教學,組織大型問卷調查等。

(5)評選優良學風班。20xx年全校有52個班級申報,評選19個優良學風班,首次將專科班級納入評選範圍,並明確科技創新導向。

6、加強教學管理制度化、科學化,制定、修訂教學管理規章制度(《全日制本科生學士學位授予辦法》、《大學生科技創新學分和素質學分實施辦法》、《第二學士學位管理辦法》)。

7、組織4次近3萬人次國家級大型考試(CET46和計算機等級考試);近萬人次參加重修、補考考試。

8、加強專業內涵建設,積極申報新專業(申報核工程與核技術和俄語2個本科專業<教育廳評審已透過>,申報新興產業類本科專業3個<已透過教育廳審覈,上報教育部評審>)。

9、教改立項。圍繞培養方案的修訂,凝練26項教育教學改革研究課題學校立項建設。

四、存在的主要問題

1、對創新人才培養的認識不清晰、學生的主體地位體現不到位。

2、各學院在青年教師教學技能培養方面不統一(包括數量、層次、重視程度、培養措施)。

3、對教學工作的中心地位、教學質量的核心地位認識不明晰(教授、副教授爲本科生授課比例低、領導幹部聽課問題)。

4、學風、教風建設須進一步加強(學生目標不明、動力不足、方向不清;教師上課“胡言亂語”,對教學規範執行不力)。

5、教育教學研究成果需要進一步豐富,教學改革力度不夠(例如考覈評價方式、教學方法方式、如何教會學生自主學習)。

五、20xx年主要工作

1、學習國家、省教育工作會議精神,貫徹落實《規劃綱要》,創新人才培養模式。

2、加強專業內涵建設、課程和教材建設,做好十二五國家規劃教材推薦評審工作。

3、積極穩妥推進二級教學管理,理順管理機制和體制,實行教學目標管理責任制,加強教學管理人員培訓,做好教務系統升級,促進和諧發展。

4、繼續堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,增強服務意識,進一步完善教學質量監控體系,加強教學督導,創新督導模式,保證教學質量。

5、做好各項教學獎勵評選工作(優良學風班、教學質量優秀獎等)。

6、加強學風建設,尤其是考風考紀教育,組織好各級各類學生考試,實施聯動促學,鼓勵和支援大學生參加科技創新競賽。

7、加強青年教師技能培訓工作,實施青年教師工程實踐培養計劃,做好青年骨幹教師培養工作。

8、加強教學質量工程項目建設,開展教育教學研究,深化教學改革(課程考覈方式、學生學習評價方式、教師教學模式等),做好20xx年省校教改立項。

9、開好20xx年教學工作會議。

10、辦好第11屆青年教師講課競賽。

教務處年終工作總結 篇3

在20xx——20xx學年度第一學期的教務工作中,教務處依據開學初制定的學校教務工作計劃,以黨的教育方針爲工作指導,全力深化合作學習,開展課件教學。在抓好德育工作,搞好未成年人思想教育的前提下,始終把提高學校的教育質量放在重中之重的地位,狠抓了學校教育教學的各個環節,使教學質量有了進一步的提高,教學質量顯著提高。教務處建全並落實了學校的各種教育教學管理制度,透過全面紮實的教育管理來追求教學效益。透過自學、討論、各層培訓等形式理解掌握新理念,教學中切實實施新教法,提高了教師的教學水平,教務處積極提高了教育管理與服務水平,進一步提高了學校的教學質量,並貫徹了全面發展的原則。總起來說,教務處主動組織教師學習上級主管部門的檔案政策,並能不折不扣地貫徹執行。教伍主任領導語文、數學、兩個教研組,把好了審閱教案關,指導教師上好了每一節課,督促教師高質量的完成了各種作業的批閱,領導班主任搞好了班主任工作,成功地組織了期中和期末考試,具體情況如下所述:

一、教師的備課。

依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。教務主任查教案3次,且有記錄與通報,全體教師基本上能超額完成備案任務。

二、本學期老師的上課情況。

本學期來,教務主任採用詢問學生、查課,看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況,隨時瞭解掌握每位教師的上課情況。對發現的問題採取了及時的措施。本學期共發現進課堂遲,課中間出教室現象,上課打手機現象2次,知識性錯誤1次,對以上現象給予了當面指正。在課堂教學中,教學能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。教務處認爲,教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

三、關於作業書寫的批閱。

教務主任按照主管中心的作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,教師都能保質保量完成各種作業的任務,作業書寫中,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。關於作業的批閱,總體上來講作業批閱認真及時,全批全閱,批閱沒有拖閱現象,三至六年級作文批閱細緻,眉批多尾批長,具有針對性和鼓勵性。

本學期教務主任共檢查各科作業3次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各科作業完成情況進行了檢查統計。所有作業都按時完成了一學期的任務。

四、本學期的班主任工作。

在開學之初,每個班主任都寫出了科學、可行的班主任工作計劃,教務處進行了審閱存檔。在教務主任領導下,班主任以班級爲主體,以工作計劃爲指導,從班級具體情況出發,作了大量的工作,對差生、思想後進生的工作耐心、細緻,和學生談話、交流,瞭解學生思想狀況,關心幫助每一位學生。

本學期,教務處組織開展了班主任工作會議兩次,交流了班主任工作,本學期各班無不安全事故發生,班主任與家長緊密配合,確保了學生的安全。班主任工作也存在着一些問題,如個別班主任只注重抓教學成績,忽視了德育教育,低年級學生搞衛生時,班主任有時不能親臨現場進行指導;個別教師還有體罰學生的現象。每位班主任都能依據自己班主任工作的得與失,紮實地寫出班主任工作總結,總結真實,有經驗總結、有工作中的不足,有助於下一學期的班主任工作。

五、關於教研活動的開展。

本學期我校繼續推行新課程改革,開學初,教務處組織全體教師學習了合作學習的理念及教法,討論教學中遇到的難題,組織教師參加各級各類教育教學活動。進一步把新課程理念融於每個班級、每個教學之中,對一二年級教師進行了一輪“新教法,新理念”下的崗位練兵活動,十名教師都上了公開課,本次活動最大特點是運用新理念,使用新教法,推進了我校的新課改進程。

另外,教務處積極開展教研活動,或分教研組活動,或集體活動。教務處開展教研活動6次,語文教研組3次,數學教研組3次。教師能積極進行業務自修,勤記業務筆記。每位教師寫教學論文一篇,寫教學工作總結一篇,每篇數字都在1500字以上。

六、“兩基工作”的情況。

本學期教務處完成了20xx———20xx學年度的“普九”、“掃盲”的表冊數據的填寫工作。

七、課程的教授情況及教學成績。

到二十週止,我校的各科教學都已基本完成,達到了新課程標準的要求。語、數科的教學現處於緊張的複習階段,以迎接期末考試,可以說教務處的教務主任已基本完成了本學期的基本任務,回思一學期,教務處的工作繁瑣而任重,需要常抓緊不懈。

八、存在的問題:

1、我校對非主授課的重視不夠。教師對輔助課堂只側重於趕作業。期中、期末之前過早的停音體美等課。這些不利於學生的全面發展。

2、過分看重教學成績,忽視了學生的思想道德教育,高分低能。

一學期的教務工作基本上隨着這份總結的完成而結束,但願以後的教務工作能更紮實更完善,

教務處年終工作總結 篇4

總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特徵。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“後勤工作必須服務於教學工作”的原則,一年來我們全體後勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意爲教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

第一:以服務爲宗旨,努力做好各項工作。

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。爲了更好的發揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統爲網絡培訓報務,爲培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

5、充分發揮辦公設備的作用。上半年將學校更新後閒置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本着提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,範師傅等冒雨查找原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍牆進行了加固維修,爲校園的安全奠定了基礎。

還爲各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

制定了項目計劃。

(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛生間,並進行了綠化。

(2)改進了辦公樓的門廳。

在上述項目施工中我們進行了加強過程監督,發現問題要求及時改正。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、覈算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與覈對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內、分外、髒活、累活搶着幹,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發現問題及時彙報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由於工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

4.校園環境:今年我們着重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裏滲透着我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還爲食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個固定點。李羣,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也爲我們進修校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助工會做好職工之家驗收工作;

協助辦公室做好圖書室的搬移,並增設了八個書架;

協助學歷進修處做好遠程網絡開學工作;

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;

協助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

第二:以教訓爲良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

第三:以高質量管理爲目標,促進工作再上臺階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和資訊化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐。

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支援、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裏我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支援與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

教務處年終工作總結 篇5

一年來,我處在學校新的黨政班子的正確領導下,全體教師同心同德,依照期初制定的教學計劃,充分利用學校的有限教學資源,以重實際,抓實事,求實效爲教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力爲重點,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,抓好教學監控,強力推動技能教育,大面積進步教學質量,從而加速了學校發展。現將本學期工作總結以下:

一、教學常規管理

1、建立正常的教學秩序。嚴格執行課程計劃,開齊、上好規定課程,堅持做到三表上牆,嚴格依照課表上課。堅持學生的全面發展,差異發展和可延續發展,使每位學生能健康發展,嚴格控制學生的在校時間和學生作業量,切實減輕學生的課業負擔,規定用好教輔用書,不得私自課外徵訂。重視抓好培優補差工作,在照顧好差生的同時,要重視培養優等生。重申了學校課堂教學常規,進一步規範教師的課堂行爲。

2、切實抓好課堂教學。首先教師根據工作要求早作預備,早落實。做到認真研究教材,把握教材編寫意圖,用好教材。認真備課,明確教學重難點,精心設計教法,認真上課,積極提倡合作、探究、自主的學習方式,規範作業格式,認真批改作業,及時反饋;認真組織學生參加各類愛好活動,認真輔導,認真組織學生進行考覈,統計好考覈成績,做好試卷分析。

3、加強對教研活動的管理。本學期,教務處根據各學科及本校實際情況,初步調劑了教研組的分類,建立了教研組長例會制度,確定了本學期教研活動的重點,制定了相應的措施,明確了教研活動的具體要求,如定時間、定地點、定專題、定主講人等。透過爭創先進教研組,進一步規範了工作程序,明確了管理職責,確保了教研活動的正常展開,有效地進步了教研組活動的實效性。

4、加強對聽課活動的管理。學校透過建立隨堂聽課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師積極展開相互間的平常聽課活動,進一步明確了聽課要求。如要求校行政職員每人聽課很多於20節,教師每人聽課很多於10節。並把聽課數目、質量納進教師常規考覈當中。

5、加強對各類文檔的管理。根據市縣教育局和學校的工作思路及要求,進一步明確了本部分的職責,各項工作力求做到規範、有效。如學生的學籍管理、作息時間的安排、課程計劃的執行、教輔用書的徵訂、上級通知的接收與轉發等,同時能認真做好各類資料的蒐集與整理工作,爲學校教學工作的正常有序展開提供了保障,也爲迎接市縣政府督導室的綜合督導工作做好了充分的預備。在綜合督導情況反饋中,我處的管理工作得到了上級領導的充分肯定。

二、常規工作情況通報

1、出勤:

9月份,正課遲到10節次,請假20節次,缺席5節次;輔導遲到5節次,早退2節次,請假30節次,缺席10節次。10月份,正課遲到4節次、請假23節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到2節次、早退1節次、請假52節次、缺席8節次。11月份,正課遲到7節次、請假15節次(請假最多的一人5節次)、缺席9節次(缺席最多的.一人4節次);輔導遲到4節次、請假14節次(請假最多的一人4節次)、缺席20節次(缺席最多的一人4節次)。12月份,正課遲到17節次、早退4節次,請假67節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到5節次、早退3節次、請假39節次、缺席7節次。

2、教學評估:

9月份學生評估滿意率100%的有75人,分歧格4人;10月份學生評估滿意率100%的有87人,分歧格3人;11月份學生評估滿意率100%的有84人,分歧格2人;12月份學生評估滿意率100%的有87人,分歧格4人。

3、公然課

本學期我校展開了校級公然課研討課等多種活動,其中,語文青年教師公然課4節,數學青年教師公然課3節,英語教師公然課3節,電機模具教師研討課3節,電子電器教師公然課2節,服裝美術教師3節,財會教師2節,旅遊農科類教師2節,新教師彙報課4節。教務處組織聽課教師對研討活動中存在的題目進行了及時的反思、交換,在反思與吸納的基礎上再次進行公然教學與研討,使廣大教師的業務能力得到了明顯的進步。

教務處年終工作總結 篇6

在過去的一年中,教務處在校黨支部、校長室的正確領導下,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,按教育規律辦事,加快教改步伐,全面推進素質教育,積極實施新課程標準,更新教育觀念,堅持素質教育,以科研興教爲先導,以提高教師素質爲保證,各項工作齊頭並進,爲培養有理想、有道德、有文化、有紀律的全面發展的高素質人才作出了一定的努力,圓滿完成了本學期的各項工作。現將教務處本學期的工作簡要總結如下:

一、落實新課改,推進課程改革的蓬勃開展

新的課程標準頒佈是基礎教育的重大改革,我校將課程改革作爲學校工作的重點,爲此,教務處根據學校工作計劃的統一安排,開展瞭如下幾項工作:

 1、遵照新課程標準要求,初高中、電職(含對口單招班)開全開足了規定課程門類,並要求教師嚴格按新課標上足規定課時,並努力提高教學效果。

2、加強對新課標實施的各項培訓研究活動。

(1)組織骨幹教師參加上級教育部門組織的各類培訓活動。爲使我校廣大教師儘快適應新課標,更好的貫徹新課標的教育教學思想和教育教學理念、方法,提高教師的自身素質和教學水平,我校積極組織教師參加省、市、區文教局組織的新課程培訓、課改觀摩、研討活動等。先後派出教師參加省級培訓12人次,市級培訓103人次,區級培訓54人次。在此基礎上,以教研組爲單位,組織全體教師進行校級培訓,透過參加培訓、聽講座、觀摩課、看錄像等形式加強“課改”理論學習和培訓。透過培訓進一步更新教師的教育觀念,增加新課程實施的自覺性和信心。

(2)以教研組、備課組爲單位,認真鑽研新教材,研討新教法。在學習方式、教學方式、師生角色位置的轉換、評價方式的改革等方面進行積極探索,實踐、改革。特別是在課堂教學方面,提倡自主、探究、合作的學習方式,在這方面取得了初步成效。

(3)充分發揮骨幹教師的帶頭作用,要求骨幹教師上示範課,指導新教師備課,新老教師互幫互助,取長補短,在教研活動上談體會、談收穫,以此來影響帶動其他教師用好新課程教材。堅持每兩週一次教研活動。

二、強化教學管理,提高教學質量。

1、加強“六認真”的檢查督促工作。向教師提出“功夫化在備課上,本領顯在課堂上,向四十五分種要質量”的口號,要求教師備課要改變“重知識點,重知識傳授”的傳統觀念,特別要注意落實學生學習情感目標和體現學生自主、探究、合作的學習方式,培養學生的科學精神和創新意識。本年度對教師“六認真”工作的檢查每月一次,每學期檢查四次,並根據情況對個別教師進行抽查,並把檢查情況及時通報到每位教師,在檢查中發現的問題,要求有關老師及時進行整改。行政領導、教研組長平時也加強了聽課檢查,並能及時提出課堂整改意見。每學期教研組長、備課組長平均聽課20節,行政領導平均聽課25節,主管教學的行政領導平均聽課40節以上。

2、充分發揮教研組的作用。各教研組根據本學科特點,圍繞新課程實施和提高本學科的教學質量,開展形式多樣的教研活動。本年度進一步加強了備課組的活動,提倡集體備課,加強教師間的聽課交流。本學年教師開課146節次,教師每學期平均聽課10節。對作業、單元測驗要求教師精心設計,精心佈置,精心批改,並及時做好質量分析和反饋工作。各學科備課組形成了比較濃厚的教學科研氛圍。

3、 強化畢業班的教學管理。本年度根據本屆初三畢業班情況,學校提出了“狠抓管理、務實拼搏、爭創佳績”的口號,分領導、教師、學生三個層面提出了工作設想,並採取了一系列的措施,有效地提高了優秀率、合格率,在中考中,特別是優秀率列區前列,有118多名學生考入了重點中學,升學率達到95%,贏得了良好的社會聲譽。對高三畢業班的工作,認真總結以往的經驗和教訓,結合本屆高三的實際,制定出行之有效的措施,層層把關,從校長到每一位教師、學生,大家認準一個目標,齊心協力,注意抓好各個工作環節,加強了分類輔導,切實抓好了拔尖工作,各項工作做得紮實有效。由於學校領導的重視,透過全體教師的辛勤工作,學生的努力,儘管本屆高三學生在高一新生錄取時,錄取分數是全區最低的。在06年高考中,錢純雅同學達文化本科(本二)線,進入本科院校學習, 97人達專科線,升入了其他高校學習。本科達線率爲0.55%,專科達線率爲53.3%。本學期,學校調整了初中、高中各年級的管理思路,對初三、高三年級任課教師進行了調整。透過總結06年高考,分析07年高考形勢,本學期對高三學生的科目組合進行了更合理的調整,加大了對這屆高三年級的管理力度。針對06年12月份的高考綜合考試,教務處做了大量的工作,從選用複習資料、任課教師安排,到複習過程中的各個環節都作了詳細周密的安排。04級高三綜合會考第一次考試文科綜合合格率爲96%,理科綜合合格率爲82%,文理雙科合格率爲82%。

4、加強非畢業班的教學管理。

學校在重點抓初三、高三畢業班的同時,對非畢業年級的教育教學工作也非常重視。對非畢業班的教育教學情況,透過各種途徑進行了調研。如:實行推門聽課,抽查教案、作業批改情況、召開部分學生座談會、學生問卷等形式瞭解教師教學,學生學習情況。教務處針對教學中存在的問題,及時研究解決方案、措施,在教學工作中需整改的,督促有關老師進行整改。針對08年高考模式的變化及新的高考政策,本學期對05級高二學生的科目組合按照08年高考模式進行了調整。充分重視高中年級包括高二資訊技術考試、高三綜合會考及高三勞技操作考試等各項考試的研究、輔導工作,在全體教師努力下,我校04級高二學生在省資訊技術考試(進階)中,合格率爲100%。

5、繼續實施“金牌行動”計劃,初一、初二、初三在本學年“金牌行動”計劃實施過程中,已經取得了優異的成績,共獲全國、省級一等獎12人次,全國省級二等獎三等獎有49人次,蘇州市級獎26人次,可以說我校的“金牌行動”計劃碩果累累,創出了我校的特色,提高了我校的知名度。

6、成功創建蘇州市“綠色學校”。學校把環境教育作爲素質教育的重要組成部分,認真抓好環境教育。透過綠色教育,提高學生的科學素養,培育學生的人文精神,增強學生的環保意識。同時,學校明確把蘇州市綠色學校的標準作爲工作的目標,努力提升學校綠色教育的品位。校長向全校師生作創建市級綠色學校總動員,生物、地理教師作“環保”講座,召開“環保”主題班會,利用黑板報、宣傳窗、廣播等宣傳工具,大力宣傳“環保”的意義,創建“綠色學校”的意義,全面提高師生的環保意識,

三、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質。

1、要求教師加強學習,樹立正確的教育觀、質量觀和人生觀,增強實施素質教育的自覺性。

2、積極組織支援教師參加各種進修,培訓活動,不斷完善教師的知識結構,不斷提高教師的業務水平,並要求教師掌握現代化教育手段,提高教育效率。

3、對新上崗的教師繼續開展新老教師結對子活動,並定期開展活動,取得了良好的效果。本年度多名青年教師在各類教學基本功競賽中取得了良好的成績,例如在區評課選優活動中,語文學科陳燕老師獲一等獎,薛琴老師獲區三等獎;數學學科沈麗青老師獲區三等獎;英語學科王雁老師獲區三等獎;政治學科邢莉花獲區三等獎;

教務處年終工作總結 篇7

20xx年即將結束,對照年初制定的工作計劃,現將一年來教育教學工作總結如下:

一、加強過程管理,對照制度、落實有效。

1、 教務處根據年初制定的計劃和學校的教學常規管理制度,對教師教案、作業批改進行周查,每週統計,每月考覈,重在突出一個“實”字。備課要實在,認真落實好了集體備課制度;上課要實際,上課要求教師既要體現課改理念,又要符合中考實際;考試做到了“實心實意”,既公平考覈了教師,也真實反饋了學生的學習水平。作業批改既要求數量,更檢查批改質量,既要全批全改,又要當面輔導,課內課外相結合,既注重學生知識的掌握,又注重方法的引導、情感的滲透、德育的潛移默化,有效地促進了學生智商、和情商的發展。

2、落實月檢測制度,按時檢查教情、學情。我校每月按時組織一次月檢測,每月進行一次學情、教情調查,年級組按月召開年級會議,分析成績,通報檢查,對成績不理想、學生意見大的教師進行幫扶。

3、不管是教學六認真常規工作,還是月查、抽考、月報、月獎懲、期末考覈、升學獎都做到公開透明、考覈逗硬,不搞“暗箱操作”,讓教師心知肚明,在工作中高標準嚴格要求自己。

二、畢業班管理成績顯著。

1、20xx級完成“保三爭二”的目標,中考成績名列全縣前列。我校英語、物理、化學三科排全縣第三名,體育排第一名。

2、我校對20xx級制定了切實可行的中考目標,領導掛班,聯生、聯科,認真落實“五個一”,加強過程管理,力爭完成既定目標。

三、規範辦學行爲,推行素質教育,豐富師生課餘生活。

1、我校按規定開足開齊了課程,嚴格按規定作息,無補課、無特優班和實驗班、無節假日教師有償補課現象。

2、繼續開展好興趣小組,落實素質教育。我校開設了美術、音樂、體育、書法、寫作等課外興趣小組,有效促進了學生的全面發展。

3、逐步規範管理了圖書室、實驗室、微機室、體育保管室等教學資源。各功能室健全了制度,各種檔案資料齊備。實驗室開齊了演示實驗,儘可能地開齊分組實驗。101網校利用率較高,95%左右的教師都不同程度參考了網校的資源進行教學。

4、教務處與校團委聯合組織了春季和冬季兩次運動會,師生參與率達到90%以上,使校園音符更加和諧,除了書聲朗朗,還有歡笑與吶喊......

四、基本完成“兩基”數據上報,“兩基”檔案資料基本整理成型,等待複查。

五、落實獎懲,教師績效考覈基本完成。

1、九月份我校對部分成績優秀教師進行了獎勵(對在四校期末檢測成績對比分析中取得優異成績的陳曉紅、楊紅、楊建清、洪曉蓉、張永秀、洪阿萍等教師進行表彰獎勵);對期末檢測取得優異成績的學生進行了表彰獎勵,並製作成紅榜予以公示,獎教獎學,有效促進了師生的教學和學習的積極性;同時,教務處也對工作不負責任的教師進行了通報批評,透過領導誡勉談話,使一些工作懶散、事業心不強的教師有了一定的進步。

2、根據我校的績效考覈制度和教務處考覈方案,教師每月的考覈基本無誤,本月底20xx的教學績效基本完成。

六、基本完成本學年學生的學籍檔案建設,上報數據準確;對學生流失進行了嚴格考覈。我校對無正常手續而流失的學生按100元/生對班主任和任課教師進行嚴格考覈,有效防止了學生的大量流失。

七、基本完成本學年國家體質健康數據上報工作。

八、認真組織和落實了教師教學大比武活動,過程落實,資料齊全,我校已被縣教育局推薦爲“教學大比武”活動優秀單位。

九、完成了教育局各股室安排的臨時任務,完成了學校領導安排的臨時任務。

十、存在的問題

1、教學常規管理有時公佈不及時,逗硬不嚴,主要是經驗不足,人手不夠。

2、遠程教育不落實,多媒體教學使用不好,現代教育教學手段使用不高,主要是我校投影儀損壞、多媒體沒有設施設備。

3、圖書室圖書、實驗室器材、設施設備不足、配備不及時。因爲器材、藥品無法及時補給,分組實驗開出率僅爲45%。因爲5.12地震致使微機室和遠程教育基本停用。

4、 由於教師缺編問題,我校九年級還存在60人以上的大班額;師資不配套,致使音、體、美、地方教材等開設效果不好。

5、由於績效工資的實施,全縣存在教師幹好幹差一個樣、領同樣多的錢幹很少的事的現象(和缺編學校相比),在一定程度上傷害了我校教師的積極性。我校教師嚴重缺編,師資嚴重不配套,人人承擔了很重的教學任務,但績效考覈得到的利益反而比其他超編學校的教師少,這種不合理的利益分配製度勢必制約我校教育教學質量的進一步提高。

6、市教育局和縣教育局對中考成績分析標準不一樣,一面在看平均分,一面又在講各科等級評定,學校考評教師出現兩難境地,而且教育局考覈結果一拖再拖,半年不見,非常影響教畢業班教師的積極性。

7、期末績效考覈差距不大,對調動教師的積極性作用不大。