導語：總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足，還需努力。下面小編爲大家收集整理了旅行社工作總結，歡迎閱讀與借鑑！
旅行社工作總結篇一：
不知不覺間，來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖，同樣認識了很多良師益友，學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去，展望未來！過去的一年裏，在公司的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善 。感謝公司領導給我的成長空間 、信心。在這幾個月的工作時間裏，透過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力，在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
自9月初進入公司以來，任光谷負責人期間。我工作負責，在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間，認真接聽每一個電話，並且記下每一位客戶的相關資訊。在客人有意願跟團的前提下，適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團資訊和優惠情況。客人辦理期間，主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線，做到了爲客人服務的要求。這些得到了客人的好評，對公司的宣傳有一定的作用。
二、工作中存在的問題
經過4個月的學習，我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距，主要體現在工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
三、工作心得
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對於客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
作爲一個優秀的接待人員，客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度，將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的爲自己充電，以適應公司的快速發展。
四、工作計劃
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在新的一年裏我將加強學習，努力工作！ 認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情，努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平，爲公司發展做出更大更多的貢獻。
旅行社工作總結篇二：
轉眼間繁忙而充實的.20XX年即將和我們擦肩而過，欣然回首所走過的每一步，除了收穫了一年的辛勞，我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩步健康的發展。努力使我們旅行社在衆多社中形成品牌，真正成爲百姓品質生活的先行者、服務行業的領頭者。現緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅遊市場。現總結如下：
（一）組、接待團情況
客觀地講，在20XX年一年的時間裏，我們找市場、主動出擊，老總、員工不分職位高低，一起搞外聯，腳踏實地，一個縣城一個縣城地跑，進機關，下鄉鎮，訪散客，通渠道，辛苦換來了收穫，儘管有些事情還難盡人意，但畢竟讓我們看到了曙光，堅定了跑市場、找市場、佔領市場的決心和信念。
缺點：知名度宣傳力度不夠。
（二）人才建設情況
導遊員是旅遊市場的靈魂、生力軍，導遊素質的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯繫，爲了使他們學到的東西學以致用，我們在社裏開設短期的理論與實踐培訓班，大家自告奮勇，爲儘快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精，服務技巧不夠熟練，講幾句話就沒有話可講，或是對一些常見問題不知如何回答，一問三不知情況重點培訓、反覆演練，反過來，公司領導也從他們中間學到了許多鮮爲人知的新鮮學問，互幫互教，團結和諧，使導遊員們真正做到即爲單位講究經濟效益，又不坑蒙拐騙，既講究職業道德，又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導遊員們的努力，纔有了新聞旅行社的燦爛今天。 缺點：導遊員素質有待進一步提高。
（三）存在的問題：
1、售後服務不到位，電話回訪次數不夠。
2、品牌建設需加大力度，宣傳包裝力度要加強。
3、融資渠道尚待完善，資金不富餘。
4、政治學習時間不夠多。
5、生產安全需進一步重視。
總結以上的經驗，改善我們社以後的面貌。我們以後要做到以下幾點：
一、勤學習
進一步規範了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規範地經營。我社應該在團隊組建方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關，從根源上保證了旅遊的服務質量，同時積極學習現代治理理念，把員工培訓作爲全年的工作重點，每月進行員工文化培訓、服務理念培訓、旅遊業務培訓、政策法規培訓、安全意識的培訓等，讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心，從而爲旅遊服務質量的永續提高提供了保障；
二、抓質量
爲了讓旅遊服務質量能夠得到有效的監督和檢驗，我們雖然已經開通了散客回訪，團隊同樣也應該及時回訪，不能單憑遊客意見表來反映。我社結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規定，制定一系列旅遊服務質量標準，包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準；質量回訪制度，導遊帶團的有關規定等等，從個個環節監督旅遊服務質量，加強了與遊客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅遊的理念，使旅遊服務質量得到了提高，變一方義務爲雙方權利，變被動爲主動。
三、常回訪
爲了確保旅遊市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，並做好詳細的處理結果。實行一週一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤，質量的好壞，及時彙報。每筆業務最少一個電話，落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪，每人每週10個電話，包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進一步的瞭解旅遊市場，拉籠客人，保證客源。
總之20XX年是我社不斷積累經驗、團結奮進的一年，展望20XX年，我和我部門的員工們將投入更大的熱情，我們有信心在這一年裏把旅遊部的工作在提升一個臺階。盡心盡力爲旅行社的發展和壯大作出應有的貢獻。“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，新的一年，我們有決心、有信心把各項工作做的更好，爲新聞旅行社的旅遊經濟騰飛做出我們應盡的貢獻！
旅行社工作總結篇三：
一年來，XX旅行社在上級主管部門的關心支援下，在我公司全體員工的共同努力下，在業務開展，公司形象等方面取得了長足的進步。具體來說，有以下幾個方面的工作：
一、樹立品牌，努力塑造企業文化和企業形象
20xx年是XX旅行社成立兩週年，我們從高起點打造“XX旅遊”企業形象。首先，投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修，並鞏固有利的地理位置，更換大形象廣告牌，利用報紙等作宣傳，倡導“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上，建立健全一整套的規章制度、業務操作流程、服務細微標準，讓客戶和員工耳目一新，充分了解XX旅行，從而接受XX旅行社，最後選擇XX旅行社，這樣人氣和業績隨之而來。
二、以人爲本，努力培養團隊精神
企業競爭最後是人才的競爭，要想培養人才，留住人才，就必須以人爲本，形成自己的企業文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍，面對大部分畢業生的員工隊伍，花大力氣進行企業文化的宣導，業務知識的培訓以及業務能力的考覈，並與收入緊密掛鉤，只要在業務水平和服務素質上透過系統正規培訓，使之得到提高，就是一名優秀的員工，就對企業有歸屬感。同時努力培養團隊精神，形成凝聚力，我們在平時的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學習、互相幫助。有困難大家一齊來克服，經常組織一些集體活動，形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專門組織了導遊、計調及安全方面的培訓。今年總經理組織了5次處出考察踩線。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。
三、努力拓展業務，樹立優質服務
旅遊業作爲一箇中間產業，對經濟有很強的推動作用。旅行社的業務分爲：地接、組團兩大主業。地接業務對旅行社來說利潤很低，經濟效益差，很多旅行社不願做，甚至放棄，都往組團業務上發展，但我公司以宣傳我縣旅遊爲已任，投入人力、物力努力做好地接業務，爭取做大做強，一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業務；一是可以實實在在爲我縣旅遊做貢獻。一年來接待地接人數近千人。
四、樹行業新風，引領旅遊新潮流
目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業務來支撐，競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的情況。送禮、拉關係、低質低價搶業務。造成了極壞的影響，面對這種局面，我公司加強內部管理，狠抓質量，從導遊培訓，到計調出去踩線，到業務員職業道德培訓，把好關口，不做低質低價團，不靠請客、送禮、拉關係做業務，轉變成靠品牌、靠服務、靠創新來吸引客戶，推出新的線路，都受到了客戶的歡迎，取得了較好的經濟效益和社會效益。推出高品保產品來吸引客戶，加強與客戶的溝通、回訪。
但我公司畢竟還年輕，有些方面還不盡完美。面對未來，我們充滿了信心和激情；我們的目標是一流的旅遊品牌，我們的目的是真正讓消費者享受到滿意的旅行服務。
旅行社工作總結篇四：
一年來，碧波旅遊公司在局黨委的正確領導下，在分管領導的大力支援下，公司立足經濟建設不動搖，加快改革和發展步伐，使公司全體員工能進一步適應旅遊市場的發展要求，加大了盤活固定資產和招商引資力度，使單位經濟收入穩中發展，強化了黨風廉政建設，緊扣水上安全生產管理工作，全年無一起安全生產事故發生，確保了單位穩定和諧發展。主要有以下幾個方面：
一、落實經濟目標責任制
按照年初全局經濟工作會議安排部署，緊緊圍繞公司的工作路線圖的要求，對簽定的各項目標責任制進行了認真的分時段落實，並對公司所屬單位和個人層層簽定了目標責任狀。進一步完善了各項規章制度，針對公司生產經營特點，採取了一系列的生產經營措施，完成產值40萬元，實現旅遊收入10萬元，完成了全年經濟目標任務。目前公司職工工資已發放11個月，職工醫療保險已繳納至12月，職工養老保險因種種因素未繳納。
二、抓黨風廉政建設
透過對“十八大”精神學習，建立健全各項黨風廉政建設責任制和各項規章制度，旅遊公司組織黨員幹部學習觀看了警示片，並要求寫了心得體會、自我剖析，從而鞏固和加強了職工與支部的凝聚力。以黨風廉政責任制爲指導，嚴格執行《廉政準則》，全體黨員幹部職工按要求進行自我查找問題，進行剖析、整改，個個寫了心得體會、自查自糾報告和整改方案，使每個黨員幹部都能投身在羣衆監督之中，全體黨員無一人違章違規行爲。並對單位財務、政務進行了公開，支部及黨員在羣衆中的滿意度有了很大的提高。
三、把握黨的羣衆路線實踐活動內含
牢牢把握黨的羣衆路線實踐活動總體要求，解決“四風”突出問題。1、在9月份按照管理局的統一安排，製作了公司退休人員聯繫服務卡，走訪了退休職工家庭，瞭解他們生活上的困難，做到了及時掌握，記在心中。2、在公司資金非常緊張的情況下，千方百計資金爲退休職工一次性繳納了十年醫療保險金2.7萬元，爲他們的”老有所養、病有所醫”實實在在得到解決。
四、強化安全生產責任
爲了切實加強對旅遊安全管理工作，在年初自上而下層層簽訂了安全生產責任狀，公司分別與三道河工管局、南漳縣海事處簽定了安全責任書，並與公司所有船員簽定了安全責任狀，還與專職安全員和安全值班員簽定了崗位責任狀，使各船員的責權利落實到位，增強了安全意識，並對遊客進行了人身保險，力爭安全工作上萬無一失。此外，旅遊公司還把安全意識和安全工作作爲考覈員工工作成績的重要標準，嚴格獎懲。目前，公司已形成了層層落實，下級向上級負責的工作格局，構築了旅遊安全生產管理責任體系。1、在5月份，全市正在強力推進“三查一促”活動，三道河旅遊碼頭和水上交通安全已成必檢對象，並多批次被上級檢查組列爲存在安全隱患限期整改銷號，公司爲了消除安全隱患，在資金非常困難的情況下，並向縣交通局爭取資金5000元，對已破損的安全防護欄進行了更新84.8米，並新建了一個綜合型的安全警示牌。爲此，確保了旅客的安全，提升了公司的形象，爲下一步創新全省文明示範區奠定了基礎。
2、在今年多次安全檢查活動中，公司藉此契機向縣交通海事部門申請，更換碼頭上一處視頻監控器和相應的設備；在每條大船上安裝了GPS定位設施，這樣有效的改善了遊船安全行駛的管理措施，並能對船員的違章駕駛得到了及時有效的掌握監控，保障了遊客的安全，杜揭u了安全事故的發生。
五、存在的問題
一是由於過去收入不景氣，資金缺口大，拖欠職工工資養老金較多，現在已成阻礙公司經濟發展的因素。
二是因目前公司經濟發展單一，沒有新的經濟增長點。在招商引資力度不夠，依賴思想比較強。
六、今後打算
一、進一步加強對職工的安全責任培訓，職業道德教育，提高服務質量和業務水平。要再加措施，堅持以招商引資爲突破口，加大宣傳和招商力度，利用三道河山水資源，盤活固定資產存量，開闢新的旅遊項目，進一步解決好職工的工作和生活問題，使旅遊業逐步走上正規化道路。二、進一步狠抓公司機關幹部作風方面的問題。按照“三查一促”活動總體要求，嚴格執行中央、省委、市委關於改進工作作風的規定，認真排查思想作風、學風、工作作風等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，用規章制度管理，以抓落實的能力和效率檢驗公司幹部的政治品質和工作作風，以整改提高工作的實效推動公司作風建設。
總之，旅遊公司要以十八大精神爲契機，按照管理局和本單位各項管理制度，嚴格管理，充分發揮羣團組織在三個文明建設中主力軍作用，開展崗位練兵、鑽研業務技術，使每位職工都能做到遵紀守法、愛崗敬業，爲公司發展注入新的活力。
旅行社工作總結篇五：
本人從事計調工作近4年，成功參與組織旅遊項目多個。與多個景區、餐飲及航空工作協調人員建立了良好的資訊渠道關係。並已鍛鍊培養出，習慣關注行業趨勢及發展的工作態度。
因爲，這一切的熱情均來自於個人對於旅遊行業的熱愛。
關於計調工作，本人的理解是以下幾點。
一、接待地合作渠道資訊統計
一條完美旅遊線路計劃的制定，是需要結合整體旅遊行業走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線路價格成本降低，將線路服務質量提高。
以價格及服務，來創造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業的常規手段外，還要不斷學習、鑽研，及時掌握不斷變化的新動態、新資訊、以提高作業水平。
具體的如要掌握賓館飯店上下浮動的價位；海、陸、空價格的調整，航班的變化；本地新景點，新線路的情況，不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”，要爭取儘量做到注重實地考察，只有掌握詳細、準確的一手材料。才能沉着應戰，對答如流，保
障作業迅速流暢性。因此，預前資訊的整理統籌。無論是對於我個人日後旅行線路方案的確定也好，對於公司線路服務形象的建設性也好。都具備深遠的意義。
二、線路方案制定
綜合預前統計了以上的資訊。在旅遊項目方案的制定過程中，本人將工作更多的側重於方案計劃的“系統”與“快捷”。常規方案制定無非是“5定”（定房，定票，定車，定導遊員，定餐）。因此，除了要做到耐心周到同時，本人還特別
注重兩個字，第一個字是“快”，如：答覆渠道疑問時，不可超過24小時，能解決的馬上解決，解決問題的速度往往代表旅行社的作業水平，會在行業圈內建立良好的口碑，爭分奪秒，快速行動。
是我一貫的工作信條。第二個字是“準”，即準確無誤，一板一眼，說到做到，“不放空炮”。畢竟信譽纔是個人與公司長遠發展根本。
三、旅遊接待工作
旅遊接待工作是公司對外表現的第一步，首先代表了旅行社的形象。具體的表現，在於細節的處理。畢竟一個良好的印象，不是膚淺的靠華麗的辭藻，就可以直接影響客戶的選擇的。
真誠、謙謹、幹練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度，考慮客戶切實的需求，結合本公司的資源項目優勢，滿足對方的需要。我覺得，這纔是一次完整的接待工作，最終要達到的目的。
四、行業形式跟蹤學習
透過幾年的工作，我深刻體會到身爲一個計調人員不僅要“埋頭拉車”，也要“擡頭看路”，要先學一步，快學一步，早學一步，以豐富的知識武裝自己，
以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊，並付諸研究運用，纔可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學，知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。
當然，計調人員的全面提升，並不代表着做爲一個計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時候還是會在客觀因素的作用下，而使得很多旅遊計劃不得不停滯或取消。
因爲這些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的，就是儘量做到更及時、更全面地掌握外界的變化。並及時地根據自己的實際情況做出相應的改變，以適應整個工作環境整個旅遊業甚至整個社會的變化。
總結：計調工作是公司的核心，要多瞭解、多問、細心才能做好計調工作。