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編輯個人工作總結3篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家收集的編輯個人工作總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

編輯個人工作總結3篇

編輯個人工作總結 篇1

回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。本人於**年**月**日進入公司,根據公司的需要,擔任美工一職,負責市場部宣傳物料設計及網站製作工作。這幾個月以來,在工作上圍繞公司市場部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,努力工作,積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。主要情況彙報如下:

一、負責市場部宣傳物料的設計。

1、包括**海報兩款、**三摺頁正反兩面、**宣傳頁正背兩面、產品招商廣告頁面及招商單頁的設計、**包裝盒及手提袋的設計、展會弔旗、桃心小卡片、**宣傳小手冊的排版及封面設計。

2、各種市場活動所需的海報、易拉寶、弔旗等的設計。

3、並着手開始設計兩套**包裝盒的新版本。

4、**市場活動優惠券的設計。

5、設計**雜誌封3。

二、公司網站頁面及LOGO、Banner等設計。

1、主要包括**標誌的設計,**網站活動頁面的圖片處理。

2、**頁面部分修改。並開始**服務網站及**頁面全面改版的版式設計及頁面製作。

三、配合各部門所需求進行各種平面圖片的效果處理。

1、主要*模特等系列照片,並做部分照片效果處理。

2、爲公司技術部提供所需圖片並進行修改及處理。

3、設計**活動海報及摺頁。

4、配合**進行設計製作**證書。

四、**的設計等。

1、主要包括配合**經理安排的**內容的外觀設計。

2、配合技術部製作**的介面設計。

以上是本年度工作的主要內容,當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

今後努力的方向:新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。隨着公司項目日益不斷擴大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲公司作出應有的貢獻。

編輯個人工作總結 篇2

不知不覺又一年將要過去了,在印務中心工作已經兩年多了,感受很多,也學習到了很多知識,感謝一直以來對我耐心幫助和關心的.所有領導和同事!

一、工作方面:

印務中心承辦全局各科室檔案的打印、複印、排版、裝訂及外來辦事人員的打印、複印,業務非常大,有時忙起來,加班加點是常有的事,有時節假日也不休息,也從無怨言。本人從事打印工作九年以來,我都是以嚴謹認真的工作態度迎接每一次工作任務。打印文稿我力爭一個“快”,講求一個“準”,文稿正確率均能達到99。9%,從而提高了工作效率。在打印和複印檔案的同時,也能認真執行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,不泄露保密材料及檔案的內容。

二、今後打算

自從擔任編輯打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。這些不足都需要在今後的工作中加以改進。今後,我一定會倍加努力學習,提高排版技術,裝訂技術,改善美觀,按時按量完成局裏的文印任務,加強學習印刷廠的技術等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,克服缺點,發揚優點,揚長避短,沒有最好,只有更好!

編輯個人工作總結 篇3

公司企業內刊xx20xx年度共出版xx期,基本完成了企業內刊既定出版任務,爲公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多,亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點予以初步概括:

一是企業內刊的定位不明確,直接導致了內容整體水平不高。

內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采,同時把握行業內和國家重大政策資訊與企業之間的關係。

二是企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進。

企業內刊的編輯工作多囿於組稿和拼湊,在選題策劃上均着力不多。然而刊物有別於報紙的最大優勢就在於能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘,以思想的深度和內容的宏大沖淡時效性的缺失,這一點是一本刊物能否長期存在並得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支援,需要花費大量的硬件和軟件支撐,同時,得到的回報即是收穫了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出,鑑於此,經常頻繁的有效溝通和相互支援是不可或缺的,關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載,這就牽扯到企業某些管理透明化的問題,也就是管理層與普通員工平等對話、溝通,尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面,也就是如何發揮好內刊作爲溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋樑”作用,這同樣也是企業內刊的靈魂,是企業文化的靈魂,更是企業管理的靈魂。

三是企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動等較棘手的問題。

重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平,加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟,全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習,特別要將學習傾向於攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習,確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。

四是企業內刊投稿激勵措施的商榷和建議。

五是企業內刊外在形式的修正和提升問題。

六是企業內刊編輯工作的專業性問題。

有必要制定每一期策劃選題及至最後的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制,集思廣益方能有所作爲。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支援,更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。

七是企業內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響,未切實落到實處。

對內刊的前期選題策劃、約稿徵稿及後期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價,需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。

同時,專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利,以員工同企業關係這一職責任務爲切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查,建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道,在調查中和渠道內尋找企業發展進程中的內刊可採價值點,爲企業內刊質量和內容的拔高多所助益。

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