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上半年採購工作總結

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篇一:

上半年採購工作總結

20xx年上半年已經過去,在過去的半年裏透過領導和同事們的支援和幫助,各項工作均已順利完成,下半年已經開始,爲了更好的完成下半年的工作任務,現將我過去上半年中工作情況作一個總結。

一、在過去的半年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的半年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作。確

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六 學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進。

篇二:

20xx年上半的工作即將告一段落。回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將半年以來的工作情況(我就4月份前任公司採購部經理期間及四月份後開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結:

一、20xx年1—3月份任公司採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的'行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月爲公司節約6萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審覈管理工作,透過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效執行。

二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支援下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90餘畝土地,籌建新廠區。作爲公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因爲深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬着頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況彙報如下:

1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走於開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太瞭解,對這一行還是比較陌生,是摸着石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導彙報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之後,經過研究確定此隊伍,然後向董事長彙報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

3、在三月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因爲自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、檢視,虛心向專業人員學習。

4、在開工以後,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地裏也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建築知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸,不知道他的複雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較複雜,比較繁瑣。也是一個鍛鍊人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

總結上半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在下半年裏,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻!

 篇三:

20xx年上半年已經結束了,這半年過得忙碌但充實,我有了一定工作經驗,採購工作幹得比較得心應手。公司進入了全面生產階段,緊着公司進行了大檢修,在工作任務比較繁重,採購物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供應,現將這一年的工作情況總結如下:

一、201x上半年工作總結

1、務實工作,積極進取

201x上半年我嚴格按照集團和公司的採購管理規定,透過招標、詢比價的辦法,本着公開、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、採購週期短、應急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領導的引領下克服了重重困難,利用業餘時間、加班加點,較爲圓滿的完成了各項採購任務。

我主要參與完成了化驗中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學品等各種原材料的採購物資工作,截止20xx年6月底共完成採購金額:8000萬元,簽訂合同40份,其中透過招標公司組織的招標採購19次,完成採購金額7600萬元,透過詢比價進行的採購10次,完成採購金額400萬元。

2、注重細節,優化方案

採購部是公司運轉的一個非常重要環節,也是公司形象的視窗部門。採購最大的任務就是以最合理的價格採購到最合理的物資,在採購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

3、目標明確,與時俱進

採購是一項有挑戰性的工作,採購員必須要有豐富的工作經驗,要經常進行市場調查,對供應商進行調查,對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產生價格過高或不合格物資。採購員還必須具有創造性,不斷提出新穎的採購管理方案,使採購業務更加高效率、高標準的進行。

4、工作中的經驗和教訓

20xx年上半年,自己比較圓滿地完成了採購任務,20xx年在前期工作經驗的基礎上,大部分物資實現了集中招標及寄售,爲公司節約了大量的資金,比較圓滿的完成了採購工作。但是在工作中還存在很多不足,工作總結性不強,對物資採購價格市場調查度不夠,對物資質量驗收方面知識瞭解不夠,原輔材料專業知識缺乏,這方面需要加強學習和思考,工作溝通方面還是比較欠缺。以後我會積極投入到個人工作中去,經常進行個人工作總結,改正不足的地方,提升個人綜合素質。

二、20xx年下半年工作計劃

20xx年下半年是公司一期項目穩定生產年及二期項目建設期,各採購都是爲穩定的生產和建設服務,做爲公司的一員必須明確自己的工作任務,以服務於公司生產服務爲工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的採購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來,並按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產需求編制月度資金計劃。

2、在以後的採購工作中,把崗位工作標準作爲一切採購工作完成的標準。採購工作要在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、最大限度爲公司節約成本”的工作原則;在物資採購中儘量實現集中採購和寄售,在供應商選擇上要建立合格供應商名錄,綜合考慮供應商資料,進行詢比價,儘量避免不合格物資的出現;注重學習原輔材料專業知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設保質、保量、保時順利的進行。

3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,爲公司穩定生產和二期項目建設做保障。