後勤工作是一項輔助性工作，但是也是十分重要的關鍵的，在這半年即將過去之際，來寫一份工作總結吧。下面是本站小編蒐集整理的上半年後勤工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注工作總結欄目!
上半年後勤工作總結
20xx年上半年，後勤管理處緊緊圍繞學校“十一五”發展規劃和黨政工作要點，認真貫徹黨的“十七*”和 “2會”精神，加強內涵建設，不斷提升管理、服務水平，努力爲教學、科研和師生生活提供優質高效的後勤保障。現具體總結如下：
一、加強黨的建設，創新支部工作
1、按照基層黨組織工作條例要求和後勤黨委統一部署，認真落實新一輪黨支部目標管理考覈工作。堅持 “三會1課”制度、組織生活制度、聯繫羣衆制度，健全民主集中制，推進黨務公開，確保黨總支、黨支部政治核心與戰鬥堡壘作用的發揮。
2、根據學校和後勤黨委的安排，認真開展以黨的“十七*”和全國“2會”精神爲主要內容的黨員學習，進一步激發廣大黨員發揮先鋒模範作用的工作熱情。
3、開展以“探覓改革‘第一村’，增強改革新動力”爲主題的黨日教育活動，組織全體黨員赴安徽鳳陽小崗村、合肥工業大學學習參觀，讓大家進一步瞭解改革開放三十年來國家取得的巨大成就以及高校後勤社會化改革不斷完善的良好勢頭，激發他們與時俱進、銳意進取的改革創新精神。
4、機關支部多次組織黨員幹部赴各校區開展義務植樹、清理衛生死角等公益勞動，爲校園環境的綠化、美化作出了應有的貢獻。醫療支部開展新一輪優良醫療行風建設月活動，重新聘任了醫療行風監督員，有效促進了醫務人員服務態度的改善、服務意識的增強及服務質量的提高。
5、加強組織建設，高標準、嚴要求做好預備黨員轉正、新黨員發展和積極分子培養工作。爲保證黨員隊伍的純潔性，機關支部專門組織入黨申請人開展培訓，重申組織發展程序，端正其入黨動機，使其明確努力方向，收到良好的效果。黨總支上半年共轉正1名預備黨員，發展1名新黨員。
二、重視時政學習，豐富教育內容
1、認真安排職工的時政學習，努力提高全體職工思想覺悟和認識水平，先後組織職工學習了胡總書記在《紀念週恩來同志誕辰110週年》大會上的講話、溫總理《政府報告》等檔案內容，爲順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
2、利用週三時政學習時間，組織全體職工對《後勤管理處規章制度彙編》中各科室崗位職責、部門守則進行有針對性的再學習，以提高職工的工作責任心，促進各項工作程序的進一步規範。
3、爲提高員工隊伍的文化素質，增強組織的凝聚力和核心作用，處裏將每月最後一週的週五下午定爲職工工會活動日，組織開展職工業餘文化娛樂、體育競技和知識講座等活動，創建“積極向上、快樂和諧”的文明處室。已邀請藝術學院院長張美林教授爲全體職工作了題爲“音樂與生活”的專題講座。
4、特邀原總務處副處長、本次奧運聖火傳遞揚州站火炬手俞斌同志爲職工作了題爲“弘揚奧運精神，增強責任使命”的專題講座。透過講座，大家深深感受到一名老後勤人對國家和事業的深厚感情，激發了廣大幹部職工的責任感和使命感。
5、針對四川汶川發生8.0級特大地震災害事件，及時向職工通報災區受災情況，迅速組織愛心捐款，僅在部門內就募集捐款達1.5萬餘元。
三、強化日常管理，履行部門職責
1、處辦公室
建立處內部通訊工作責任人網絡，加強對外宣傳。做好部門網頁的更新、維護，及時將部門工作動態在校園網、校報、部門網頁上向全校師生公佈，上半年在各類媒體上共發表資訊19條。
注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內檔案的擬寫、下發工作。上半年共向校檔案館移交度歸檔檔案20件，後勤處發文9份。
加強收發室管理。統一印製了掛號郵件登記簿、雜誌訂閱及分發一覽表，規範報刊、雜誌、郵件的日常管理與收發工作。上半年共分發平信近30萬封，掛號、特快10萬餘件，報紙雜誌25萬份，郵寄信件1.4萬封。
2、計劃督察科
完成了學校20xx年專項維修計劃的編制申報、水電使用指標分配報批工作;會同相關部門做好上繳揚州市環衛經費、天然氣接入工程、大學生活動中心物業管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。
對學生督察員隊伍進行了調整充實，並專門召開座談會，開展崗前業務培訓，有效提高了學生督察員的督察水平。繼續對學生督察員提交的督察報告開展等級考覈，調動學生督察員的工作積極性。
在每週對後勤集團相關中心各項服務工作進行日常督察的基礎上，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業管理、食品衛生安全、校園環境衛生、商貿服務等重點內容進行了專項檢查。上半年共發放問卷調查表4000餘份。
針對今年國內部分城市手足口病傳染的情況，組織專業人員對幼教中心進行檢查、指導，認真做好該疾病的防治工作。
進一步規範水電收費抄表程序，認真做好日常水電收費工作。對各校區水電錶的數量、位置進行詳細統計，並檢查其執行情況，確保收費的準確性。
3、維修管理科
完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區垃圾中轉房建設、6幢學生宿舍樓屋面維修以及老化學館教室、動科學院門廳、生技學院樓外牆、獸醫學院比較實驗中心室外電箱、荷花池校區體育教研室改造等維修工程項目27項，投入經費245.7萬元。
認真做好苗木採購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經費320萬元，完成了各校區春季綠化、廣陵學院二期綠化、新校區苗圃移栽等工程，目前苗木已進入養護期，長勢情況良好。
做好部分已建項目的決算審覈、結帳工作。目前已審覈校維修項目90項，金額423.36萬元，覈減率14.05%;審覈後勤集團物管中心維修項目153項，金額92.56萬元，覈減率20%。針對xx年實施的維修工程，就工程質量、服務態度等內容赴各學院、部門進行回訪，發現問題，及時整改。
4、醫療衛生科
保質保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。門診處方64000人次，靜脈輸液4439人次。爲6702名畢業生、1100名研究生入學進行了體檢，爲4523名教職工和離退休人員進行了一年一次的健康檢查。
進一步規範公費醫療管理工作。編印了《公費醫療現行管理辦法問答》。根據需要定期召開公費醫療管理工作會議，對批報過程中發現的問題集體討論、共同決定。對醫藥費批報人員每三個月進行抽查審計。上半年共完成校外門診醫藥費批報5417人次、住院費批報477人次、獨生子女校外門診1016人次、學生醫療賠保145人次。
加大藥品代購力度，上半年爲職工代購藥品230人次、近43萬元。在原有專家諮詢基礎上，增設了血液風溼科和臨牀心理科專家門診，基本滿足了師生的醫療需求。
根據季節變化，加強常見病、傳染病防治知識的宣傳。結合5.19世界肝炎病日，在各校區開展宣傳活動，提高師生對重大傳染病的預防能力。
切實落實計劃生育政策法規，杜絕超計劃生育。認真做好計生慰問、同伴教育工作。對獨生子女公費醫療情況進一步梳理，重新核發了獨生子女病歷。今年我校被揚州市評爲“‘十五’人口和計劃生育先進集體”。
四、創新工作思路，增加亮點工程
1、加強節約型校園建設，深入開展節水節電宣傳活動，強化師生節約意識。聯合藝術學院舉辦“節能減排”公益廣告設計競賽並組織作品巡展，在校園中營造崇尚節約、反對浪費的良好氛圍。
2、聘請學校法律、園藝、電氣、土建、網絡等多個學科領域的專業教師擔任後勤處業務諮詢顧問。透過與專家的交流、溝通，積極探討建設節約型校園的途徑和措施，充分發揮諮詢專家在“節約型校園”建設工作中的作用，增強節能管理的可持續性。
3、爲進一步加強內涵建設，從今年起將每年六月定爲後勤處“行風建設月”。統一印製了來電來訪登記簿，在全處實行首問負責制;對各科室檔案資料、工作日誌的記錄、儲存情況開展專項檢查;召開工作業務單位和商家廉政建設徵詢會;邀請各學院、部門負責人召開行風建設座談會。透過以上多種形式，切實改進工作作風。
4、積極推進學習型科室建設。採取“走出去、請進來”的方法，組織職工外出參觀、聽取專家講座，拓寬職工眼界，強化業務素質，創新工作思路，提升服務水平。
五、完善監督機制，促進廉政建設
1、加強黨員幹部黨風廉政教育工作。先後組織黨員學習胡總書記在17屆中央紀委第二次會議上的講話、範明書記與嚴華海書記在紀檢監察工作會議上的講話，以及有關廉政法規;根據校紀委安排，組織相關人員赴揚州楊廟看守所參觀學習，接受警示教育;組織觀看反腐倡廉錄像《人生的敗筆――河南省人大常委副主任王*傑收賄案》。
2、認真落實黨風廉政建設責任制。完善上級抓下級、下級對上級負責的工作機制，按照“豎到底、橫到邊”的要求，健全黨風廉政責任網絡。繼續簽訂新一輪“黨風廉政建設承諾書”，使廉政建設責任分解到崗、到人。
3、積極推行處務公開制度，並以檔案形式下發實施，增加管理、決策透明度，進一步健全民主管理與民主監督工作機制。
4、加強對與權、錢、物關係密切人員的教育、提醒工作。特別是重大節日、敏感時期，有針對性的開展談心提醒和防範教育，及時傳達上級會議精神和黨風廉政建設要求，杜絕違規違紀行爲的發生，鞏固商業賄賂專項整治的成果。
5、嚴格按程序進行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標工作，並注意在實踐中不斷改進工作方法，力求少花錢、多辦事、辦好事。
六、做好安全工作，維護校園穩定
1、做好職工安全教育工作，強化職工安全意識。採用多種形式、多種途徑，廣泛宣傳安全穩定對學校發展的重要性，並將安全科室建設列入各科室管理工作目標。
2、認真做好安全責任書的'簽訂工作，注意根據人員變動，及時調整安全責任網絡，確保安全責任落實到人。
3、關注重點崗位、重點時段安全措施的落實，定期開展安全檢查，發現隱患，及時消除。
4、多次組織維修、醫療等專業技能培訓，提高職工的業務水平，減少安全事故發生的可能性。
5、在四川發生大地震後，迅速會同相關職能部門對校園內多處問題房屋進行實地查勘，制定維修方案並組織實施，確保師生工作、學習場所的安全。
上半年後勤工作總結
上半年，生活管理站在廠黨政的領導下，緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心，貫穿服務生產、服務小區兩條主線，細化食品衛生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作，突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點，以“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育活動爲契機，創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節約了9.87萬元，其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半，爲我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了後勤保障工作。現將上半年主要工作彙報如下：
一、以黨組織建設爲龍頭，打造優質高效黨員幹部隊伍
站黨總支着力把“提升五種能力，構建五個和諧，打造優質高效的黨員幹部隊伍”作爲今年的重點工作來抓，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。一是提升學習能力，強化和諧理念，構建基礎管理與人性的和諧;二是提升優質服務能力，夯實和諧基礎，構建小區居民與環境的和諧;三是提升統籌協調的能力，適應和諧交流，構建人才強企和管理創新的和諧;四是提升維護安全和穩定的能力，把握和諧重點，構建傳統優勢與時代精神的和諧;五是提升做好羣衆工作的能力，抓住和諧根基，構建企業與小區的和諧環境。引導黨員特別是黨員領導幹部認真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務必”，強化六種意識，爭做七不準八帶頭先鋒，從而打造一支心繫職工、服務羣衆、奮發進取、立足崗位、勇於創新、無私奉獻的黨員隊伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發揮共產黨員先鋒模範帶頭作用爲主要內容的黨員先鋒崗爭創活動。活動中涌現出了一大批先進模範，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事爲居民頭等大事的物業隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模範的支部書記楊萍等等。他們正以模範行動感染和帶動着廣大幹部職工，促進全站職工隊伍素質的提高。
二、以“三創”活動爲載體，積極建設“節約型”油田。
年初,廠給我站覈定的成本爲320萬元,成本缺口50萬。因此，結合“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育活動，我站在全站範圍內開展了“創業、創新、創效”主題實踐活動，以創新管理方法、創新增效途徑、創新節能措施爲重點，努力實現人均節約1000元的奮鬥目標，爲建設“節約型”油田貢獻一份力量。
年初，我站組織廣大職工開展了“穩基礎、謀發展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式，引導廣大職工進一步樹立發展意識，拓寬發展思路，落實發展舉措。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位，進班組，到人頭，並與獎金掛鉤，嚴考覈，硬兌現，形成了嚴格的成本管理網絡。另一方面引導職工樹立創新意識，在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發出了關於開展增強服務意識，爭當節約型標兵的號召，並把5月份作爲“爭當節約型標兵”金點子活動月。廣大幹部職工羣策羣力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,採納了39條，已實施29條，預計可創效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術改造方面動腦筋，在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管理方法上的創新因隊制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊爲載體，積極探索家園互動教學管理新模式。衛生所以人爲本，積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。物業隊着重在水電氣管理上下功夫，統籌安排，科學調度，提出了分片分時管理法，預計年就可節約10萬多元。在增效途徑、節能措施方面的創新則鼓勵職工 立足崗位，透過“查問題、堵漏洞、增效益”活動，在最細微處找節約措施，在最薄弱的環節挖增效潛力，打活節約“小”算盤。如物業隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重複維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節約了成本。僅小區路燈改造一項，每月就能節約電費2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。
三、以構建和諧油區爲中心，努力提高服務質量和服務水平。
作爲二廠的後勤輔助單位，我們堅持將構建和諧油田與小區文明創建結合起來，不斷完善小區配套，改善小區生活環境和文化環境。物業隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，爲小區的文明創建打下良好基礎。同時做好上門服務工作，上半年共收到維修任務回執單412份，服務滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養、冰櫃、空調和其他電器56多臺次，維修熱水器112餘臺次，更換樓道燈、聲控開頭100餘次，送氣量6000瓶。
爲了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協調下，小區成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業餘管絃樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關部門舉辦了“迎接廠慶30週年，共創美好家園”小區廣場才藝展示活動。在六?一兒童節期間，舉辦了小區兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的讚賞。
爲提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作爲日常基本功訓練的重中之重，教師透過自制玩教具和手工摺紙比賽等活動，提高了專業技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。
四、以“職工滿意”爲第一原則，切實抓好全廠食品衛生工作。
我廠現有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務工作人員83人，分佈兩省4縣11個鄉鎮，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衛生安全工作責任重大。爲保障職工羣衆的安全健康，在廠領導的關心支援下，在局衛生防疫站的幫助下，我們紮實抓好全廠的食品安全衛生工作。首先是成立夥委會，規範職工食堂管理。爲了搞好職工生活，抓好規範管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的夥委會，透過每月召開一次夥委會，採納委員們的建議，並接受羣衆監督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經營帳目和盈虧情況是職工普遍關心的熱點問題，爲了讓職工放心，職工食堂在採購方面堅持徵集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的採購意見，制訂採購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執行生活物資採購制度，防止採購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站採取了平時不定期檢查和廠基礎管理檢查相結合，有效地促進了全廠食品衛生工作的健康發展。
半年來，未發生過一件食品中毒事件或因食品衛生檢查不合格而受到上級衛生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。
五、以“白求恩杯”百日賽爲契機，構建和諧醫療管理新模式
衛生所是廠醫療服務單位，廠站和諧的視窗，構建和諧醫療，是全面促進我廠醫療衛生工作協調持續科學發展的客觀要求，真正體現廣大患者的根本利益和共同願望。年初以來，衛生所以“白求恩杯”百日賽爲契機，從三個方面積極探索構建和諧醫療管理模式，透過協調好人與人之間的合作關係，營造衛生所內部和諧的工作氛圍;透過調整好就醫流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫療環境;透過處理好醫患矛盾，構建以人爲本、和諧尊重的親情關係。透過“白求恩杯”百日賽活動，使衛生所全體醫護人員的醫療技術水平大幅度提高，爲和諧醫療的構建樹了良好的開端。
不僅如此，全體醫護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出學習相結合，上半年，有5人次參加市衛生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先後有6人報名參加國家統一考試，自學之風已慰然形成。同時，衛生所緊緊圍繞“一切以病人爲中心”，力爭在做好醫療服務的同時，努力向社區服務延伸。爲了方便病人，所裏不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且爲活動不便的人員實行上門服務，透過良好的服務，1-6月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，採購藥品78萬元，創利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。
作爲我廠醫療防疫工作的業務主管單位，以職工“安全第一”爲宗旨，加強全廠的衛生防疫工作，上半年下基層進行食品衛生專項檢查6次。4月份配合局衛生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業人員進行了體檢換證工作,進行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現場急救知識講座.受到了一線職工的好評。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”;業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。並透過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。兩個文明建設齊頭並進。我們取得了一些成績和經驗，但是，仍然存在着一些不足，相信在廠黨政的正確領導下,我們一定能不斷改進，不斷完善，開創後勤保障工作的新局面。