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集團公司安全工作總結

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編幫大家整理的集團公司安全工作總結,希望對大家有所幫助。

集團公司安全工作總結

20xx年二季度分公司的生產工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵管道製作,3#高爐幹法除煤氣管道製作安裝,調壓伐組移位製作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統安裝,幹法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風牆搶修,中軋廠更衣櫃製作,環境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道製作安裝等,由於點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,透過全體職工的共同努力,分公司二季度實現了“事故爲零”。各項安全工作較好, 安全生產 保持了較好的勢頭,二季度安全生產主要如下;

1、繼續加強對職工安全教育,特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產月活動,利用安全生產例會,宣傳,發動,落實各項活動精神和內容,各班組開展大討論,貫徹安全生產法規,人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具製造安全月活動氣芬,落實班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。

2、開展自查、自糾工作,結合環境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設備等各種移動物品,全面維修和保養,各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人爲的.不安全因素,從原頭上遏制事故的發生。

3、嚴格按制度作業 習慣性違章和違章指揮,嚴肅考覈,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關愛生命,責任到人防患於未然。

二季度分公司實現了“事故爲零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題,憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

2、物料消耗,浪費現象時有發生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

3、現場安全監督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現,強調客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2#高爐幹法除塵,兩大工程,又是高溫季節,工作面大、點多、又是高空作業,相對安全管理工作難度較大,但我們仍要一如既往地搞好安全工作,計劃如下:認真做好各項安全管理工作,特別是停產溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,製造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故爲零”。

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