總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工程部年終工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部年終工作總結 篇1
XX年工程部的工作，在酒店領導的關心愛護和大力支援下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，着手大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。
（1）四月初，對酒店所有中央空調主機進行年度維護保養，採用化學除垢的清洗方法，清除了蒸發器和冷凍水系統的結垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節性維護保養，繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。
（2）九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調效果差、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機，清洗檢查風輪，對翅片進行化學清洗、提高換熱率。到目前爲止現剩3218，3210長住房未完成，別墅還剩2#，4#沒有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。
（3）九月份開始啓動裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物，保持排水暢通，由於客房出租率高，目前完成26間。
（4）十一月份採用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環泵帶動藥劑清洗鍋爐，發熱管，板換一次側水垢，提高換熱率。
（5）三月份對網球場圍欄除鏽刷漆，五月份對酒店垃圾桶除鏽刷漆，陸月份對酒店立柱燈除鏽刷漆，七月份對酒店外圍休閒椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除鏽刷漆。十一月份對酒店鐵質水箱除鏽刷漆。
（9）九月份外請人員，設備對員工宿舍環境清理，平整。
（10）十一月份，完成兩塊花卉場地運河水源引入。
（11）配合各部門報單維修。
工程部年終工作總結 篇2
20xx年工程部的工作，在酒店領導的關心愛護和大力支援下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，着手大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。
一、開展預防維修，提高設備功效.
(1)四月初，對酒店所有中央空調主機進行年度維護保養，採用化學除垢的清洗方法，清除了蒸發器和冷凍水系統的結垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節性維護保養,繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。
(2)九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調效果差、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機，清洗檢查風輪，對翅片進行化學清洗、提高換熱率。到目前爲止現剩3218，3210長住房未完成，別墅還剩2#，4#沒有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。
(3)九月份開始啓動裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物，保持排水暢通，由於客房出租率高，目前完成26間。
(4)十一月份採用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環泵帶動藥劑清洗鍋爐，發熱管，板換一次側水垢，提高換熱率。
(5)三月份對網球場圍欄除鏽刷漆，五月份對酒店垃圾桶除鏽刷漆，陸月份對酒店立柱燈除鏽刷漆，七月份對酒店外圍休閒椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除鏽刷漆。十一月份對酒店鐵質水箱除鏽刷漆。
(6)九月份外請人員，設備對員工宿舍環境清理，平整。
(7)十一月份，完成兩塊花卉場地運河水源引入。
(8)配合各部門報單維修
工程部年終工作總結 篇3
一、工作總結
20xx年對於工程部來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，在蔡總，周總和各部門大力支援下，完成了公司制定全年工程目標，現就工程部20xx年度工作做具體彙報。
1月份完成春節前水電煤氣安全大檢查，完成星海店二樓鄰居防盜欄安裝和竈臺修復工作，處理斑魚府二七店配菜間漏水問題，以及廷安店停車場車位安裝工作，
2月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修前期工作，完成後廚平面設計總體項目預算工作，完成川外川各分店後廚煙道清洗和煤氣報警器安裝工作，處理長江店後廚風機和大廳空調事故。
3月份主要工作在寬窄印巷裝修現場管理，協助原黃河店設備搬遷工作，完成斑魚府二七店辦公室改電、後廚改水工作，完成麗江庭院後廚改造方案和預算工作，
4月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修，處理星海店魚缸水泵問題，完成歸田居項目、圈地、庫房、自來水管道安裝工作，處理麗江庭院房頂防水和店面正常維護工作，
5月份主要工作歸田居基礎建設，完成麗江庭院後廚改造工作，完成西山人家後廚後廚規劃工作，完善寬窄印巷裝飾裝修收尾工作，6月份工作重點歸田居裝飾裝修，處理斑魚府二七店廣告牌，計劃西山人家後廚土建工作，完成分店空調正常維護工作。
7、8月份主要工作重點歸田居裝飾裝修工作，協助麗江庭院陽光房增加安裝空調工作，完成西山人家項目總投資預算工作，組建工人對西
山人家圍牆後廚土建全面開工，安排工人維護維修寬窄印港工作。9月份工作重點西山人家項目裝飾裝修工作，完成聽香後廚改造括建平面規劃和裝飾裝修費用估算工作，處理星海店後風機事故，完成冬季分店空調設備正常維護工作。
10月份完成西山人家裝飾裝修收尾工作，完成歸田居鍋爐安裝調試工作，完成斑魚府廷安店和聽香20xx年冬季維護工作，完成歸田居正常維護工作。
11月份完成分店20xx年冬季正常維護工作，完成分店後廚設備、霓虹燈維修維護合同簽訂工作，完成聽香後廚改造的土建工作，完成冬季安全用電大檢查工作。
12月份完成聽香後廚裝修設備調試工作，處理斑魚府二七店着火事故後裝修工作，完成年低店面、員工宿舍安全檢查工作，協助歸田居停業後對設備做安全保護工作，完成全年裝飾裝修費用清算工作。
二、工作心得
雖然在20xx年的.工作中，圓滿地完成了領導佈置的各項任務，
取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現爲：
1、工作主動性意識不強，工作效率不高，在一三年的工作中我會注意到這個缺點，
2、專業水平還有很多地方欠缺，在工作中走了一些彎路，這也是我來年學習的方向。
3、能打硬仗的專業團隊不穩定，這方面還須要加強溝通和管理，
4、溝通協調這一塊還缺乏主動性，在來年的工作中，加強與上下級和合作夥伴相互溝通協調，發揚團隊精神，愛崗敬業努力提高自身管理水平。
三、13年計劃
1、改進以往工作方式，增強服務意識，從服務質量方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，爲分店提供更優質的服務。
2、改進工作服務程序，加強主動性服務意識，協調好與各部門之間的工作及時性、有效性，遇事不推諉，多做事。
3、按照維修保養計劃，抓好對大型設備的檢修保養，做好對前廳後廚設備的換季檢修，日常維護，加強對店面、員工宿舍的電器、管道週期保養巡檢。
4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全物料設備檔案，修舊利廢管理辦法，控制降低物耗能源成本，具體辦法如下。
1、把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。
2、合理控制能源，杜絕漏水漏氣漏電現象，加強對各部門水電氣能源使用管理和監督。
3、加強修舊利廢工作，杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
4、嚴格控制外聘維修，能自行維修的儘量自行維修，儘量控制維修成本。
5、積極做好設備早期維護保養工作，做到未用設備先保養設備。
四、具體工作；
1月份爲安全檢查月，主要檢查分店營業區，後廚設備以及員工宿社安全進行檢查，並做記錄備案。
2月份無工作計劃，2月份是春節，利用春節時期自學一些專業的知識，
3月份店面計劃維護月，下分店檢查記錄須要維護的工程，並做出工程預算上報。
4月份維修維護施工月，安排工程人員進行工程維護，計劃後廚風機清洗工作，4月低完成。
5月份夏季維護空調月，對分店空調設備及後廚製冷設備做全方位的維護，5月低完成。
6月份安全用電月，進入夏天是用電高峯期，針對酒店用電設備及線路進行排查，並做記錄和及時處理，6月低完成。
7、8、月份無計劃、不定期下分店巡查，發現問題及時處理。
9月份工作重點自來水，對分店用水設備進行檢查和處理，杜絕漏水現象。
10月份冬季維護空調月，對分店空調設備及後廚製冷設備做全方位的維護，10月低完成。
11月份安全用電月，冬季用電高峯月，針對酒店用電設備及線路進行排查，並做記錄和及時處理，11月低完成。
12月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及竈上爐具做全面檢查和維護，並做記錄備案。
工程部年終工作總結 篇4
緊張而又忙碌的20xx年已經過去，新的一年已經開始，在這個歲末年初的時刻，總結並梳理了20xx年工作，藉此機會向各位領導及同事彙報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路。
一、年度工作總結
（一）安全方面
1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考覈，完成企業特殊作業人員證件的年審；
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發隱患通知並監督整改落實；
5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進行交底、監控及檢查，提出問題並監督落實整改；
7、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習；
8、學習並傳達了市組織的建築安全生產法規宣貫會議，並在公司範圍推廣實施；
9、對兩項目立體交叉施工安全交底並監督落實；
10、落實推進安全生產標準化施工，並順利透過省市領導檢查。
（二）質量方面
1、組織QC質量小組課題研發，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性，提高了工程實際質量；
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控，主要透過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質監站前，均經過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經驗；
3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規定”，並在工程實施過程中加以完善，使公司的質量安全生產有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質量的提高，施工安全得到了保障；
4、編制公司級技術交底並下發到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事後總結的“三控”；
5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見並組織落實整改；
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽，並取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網大檢查；
8、對各項目夏季防颱防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依；
9、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓xx班次，提高了各級管理人員專業技能，爲公司日後發展儲備了技術力量；
10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發現的問題、隱患及時跟進，監督各項目部整改；
11、組織並落實人員參加市建委組織的技術比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的好成績，受到了建委主管部門的表揚；
12、對技校食堂等項目資料收集並整理，並順利完成備案事宜；
13、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓，xxxx培訓學習，提高了公司專業部門的執業水平；
14、及時對工程售後維修進行跟蹤服務。
（三）進度及其它方面
1、參與xx等項目進度工期控制，積極提供合理化建議並監督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對xx項目工期較緊的現狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期，並依據進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目於xx月xx日順利初驗，xx月xx日順利透過複查驗收，xx月xx日順利完成備案。
2、對xx項目工期進度召開現場會並監督其實施。
3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制；
3、質量安全方面的監管細度不足；
4、工作時執行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責任心及執行力有待繼續增強；
6、與相關單位的溝通交流不及時；
三、工作思路
20xx年已來臨，根據公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導質檢部、各項目做好QC質量小組活動開展及深化；
2、引導質檢部、各項目做好每年一度的建築職業技能技術比武；
3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責；
4、組織貫徹執行有關規範、規則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平；
5、積極開展合理化建議工作，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用；
6、負責技術管理基礎工作，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，主持或參加有關科學技術、技術合作事宜；
7、監督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通，對工程技術檔案進行審覈；
8、審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關係；
9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批；負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批；
10、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量和安全，發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝總及各位領導對本人的信任和任命，本人在此表態，將透過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現。