總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編幫大家整理的採購年終工作總結7篇，希望對大家有所幫助。
採購年終工作總結 篇1
區財政局：
XX年，在區財政局的正確領導下，政府採購中心以提高服務標準，提升工作效率爲工作目標，進一步完善各項規章制度，規範採購行爲，繼續拓寬採購範圍，擴大采購規模，較好完成了局裏下達的各項工作任務。現總結如下：
一、採購範圍不斷拓寬，採購規模穩步擴大
一是協議供貨（定點採購）範圍從嚴把關。今年3月透過公開招標的方式重新確定了xx區行政事業單位協議供貨（定點採購）供應商xx個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在5月24日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨（定點採購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點（協議）供應商的監管，依據定點供應商公開招標報價制定了《xx區協議供貨（定點採購）政府採購目錄價格限額標準》，並嚴格落實協議供貨審覈程序，嚴把質量價格關，夯實了日常協議供貨（定點採購）工作基礎。
二是政府採購規模不斷擴大。全年，我中心共完成採購業務xx次，政府採購資金達到xx萬元，與預算相比節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%。其中：其中：透過招標方式中標的採購資金爲xx萬元，佔總採購資金的xx%，與採購項目預算相比節約財政資金xx萬元，節約率爲xx%。按招標分類情況是：貨物類xx次，中標資金爲xx萬元，比預算節約資金xx萬元；工程類採購xx次，中標資金爲xx萬元，比預算節約資金xx萬元；服務類1次。從採購方式來看：以公開招標採購方式採購xx次，中標資金爲xx萬元，佔總採購金額的xx%，佔招標採購金額的xx%；詢價採購x次，採購金額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%；單一來源xx次，採購金額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%；政府批准的紀要xx次，採購金額xx萬元佔總採購金額的24.7%；協議供貨（定點採購）單位定期結算xx次（公務車電腦耗材供貨等），採購額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%。今年還首次透過政府採購成功實施了春季農村義務教育學生營養餐項目、學校“小夥房” 內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變爲公開招標方式，並加入陳述環節，營造了公平、公正、公開的政府採購良好環境。採購範圍從較爲簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公傢俱、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業設備、網絡工程等較爲複雜的項目。目前全區政府採購工作從最初的範圍窄、規模小、不規範，逐步走上了涵蓋範圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規範化、制度化、法制化軌道。
二、採購制度不斷完善，採購程序更加規範
（一）不斷完善採購制度。建立了《xx區政府採購項目負責人制度》，使每個政府採購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區XX年行政事業單位協議供貨（定點採購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府採購價的基礎上，新增產品進價、政府採購利潤比例與政府採購折扣率，根據政府採購利潤比例與政府採購折扣率的高低進行價格評分；制定並實行《xx區XX年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》，規範了協議供貨審覈程序，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公傢俱、汽車維修等政府採購價格虛高現象的發生，切實有效的節約了財政資金；
（二）嚴格實行採管分離制度。嚴格執行“採管分離”制度，由區政府採購辦負責採購項目的審批、監督及招標過程中的方式變更審批，採購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權。
XX年，我們將繼續本着服務全區經濟和社會發展爲目標，全力打造“公平、公正、公開”的政府採購環境，在認真紮實抓好基礎業務工作的基礎上，着力完善政府採購工作中存在的各類問題和不足,
一是制定詳細可行的政府採購工作管理辦法和區級政府採購目錄，進一步明確政府採購範圍、採購程序和違規處罰辦法等，將全區屬於政府集中採購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入區政府採購中心實施。二是逐步推行政府採購預算編制制度。
三是加強人員培訓學習，組織監督人員和業務人員參加專業的政府採購培訓，提高工作水平。
四是完善專家管理，面向社會徵集專業評標人員，同時藉助市級公共資源交易機構已建成的專家庫完善我區政府採購專家庫，對一些技術性複雜的採購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。
五是充分利用現有辦公資源，進一步改進基礎設施建設，努力完善區級政府採購大廳功能。
採購年終工作總結 篇2
20xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以採購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1、本年度工作完成情況
根據公司安排，我們物資採購部主要擔負：
①公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥；
②井上鑽採工具、套管、隔熱油管、泥漿材料；
③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件；
④電器設備；
⑤勞保用品；
⑥一般工具；
⑦輸滷管線；
⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表；
⑨公司交代的其它採購業務。
爲節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鑽井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下，20xx年共完成採購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年採購額達到萬。
其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同採購萬，零星採購萬。
目前基本做到1000元以上的採購，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資採購渠道及供應商資訊檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在採購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，
2、部室建立每人每天工作寫實，所幹工作一目瞭然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量，每月報採購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。
3、重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會幹，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
4、定製出臺本部門管理制度：使大家充分認識到採購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的採購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、採購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。
5、安全工作方面：本着安全第一，預防爲主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業務資金安全是第一位的，反覆強調要與企業知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業做爲合作伙伴，每項合同條款必須反覆推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調注意人身安全，防止意外事故發生。20xx年，本部門無一例安全事故發生，做到全年安全生產。
二、基本做法
1、注重市場調查
爲保證能採購到質優、款新、價廉的貨物，我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則爲基本任務，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係，供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的採購項目，我們儘量先考察，後採購，變被動接受爲主動出擊，因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了採購審覈環節，採取先由採購部長在採購員對採購物資詢價比較的基礎上進行審覈，再由計劃經營部和公司領導進一步複覈，力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
3、逐步加強對採購物資資訊的管理
逐步加強對採購物資資訊的管理，對物資採購申請單進行編號存檔管理，發票產品合格證等複印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採購部臺帳，方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表，反應採購部每位員工每天的工作內容。
4、提高部門工作員工的業務素質和責任感
我部門人員多數是剛參加工作的大學生，採購業務水平還很低，經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷指導，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓，努力提高工作能力及業務素質。
三、存在問題和建議
1、採購規範化程度還需進一步提高
採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強，我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃，因爲沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，爲不影響生產只有再排車輛人力重複採購，工作量較大。審批程序過於複雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規範採購程序，不斷提高效率。
2、業務人員的素質還需進一步提高
質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸滷管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環節上，每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由於多數採購員參加工作時間較短，經驗不足。在採購技能上有待進一步提高，以後將極積爲他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效讓領導放心的採購隊伍。爲公司生產一線服務做好先行官。
3、供應商的範圍還不夠廣
一則由於我們公司新型企業，行業獨特，很多商家對我們不瞭解，供應商網絡仍需逐步擴大。二則出於對售後服務響應速度的考慮，部分物資的採購以老客戶爲主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
四、20xx年工作思路
明年我們將按照“行爲規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重效益，確保全年採購任務順利完成，在更規範合理的採購前提下，進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
1、細化採購管理流程
企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。
2、改進供應商的選擇
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
3、加強供應商檔案管理，建立供應商產品資訊數據庫
對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔，並複印留底；建立起重要貨物供應商資訊的數據庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠資訊。
4、採購員根據採購申請單提前詢價
明年，我公司加工廠區建設完成，並開始試執行投產。還有後續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降低成本，減少公司的支出。
五、奮鬥目標
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。爲公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
採購年終工作總結 篇3
關於教學，本人既沒有循循善誘什麼，又沒有桃李芬芳什麼，也沒有名聞遐邇什麼，反而是一年的慌張，不敢去作總結。
而我做爲食堂採購工作的總結，卻不能迴避。
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閒來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂鬱？無思無慾，則可寒江獨釣，品味釣勝於魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“採購員”一詞，是在久遠的過去。不知爲什麼，當時腦海裏立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂採購的幹活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳餚麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以爲意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎？——————這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違揹我的心性，我還是小心翼翼地勉力幹了一年的採購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎，既需要大智大勇，也充斥着大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身後有人望着我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇；市場急劇動盪時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就爲圖個什麼性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿蔔，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。
有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，乾脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭爲例，上半年噸價還480，國慶也就530，接着“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。
同等質量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關係的作用，又覺得並非完全取決於市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄擡價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！
採購年終工作總結 篇4
一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來透過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。
回顧一年來的主要工作情況：
一、在思想樹立全局觀念
主動圍繞着商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時瞭解有關資訊，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，爲了合理選購寧願自己多辛苦點，爲了節支採購成本，採取優選多方選購。
二、參與相關協議書起草與合同的制定
在努力完成採購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
三、廉潔自律
在採購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷着感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問
瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。
五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作
自己一年來始終抱着尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作爲一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進採購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。
總之一年來，自己透過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情資訊方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。
採購年終工作總結 篇5
首先感謝領導對我的信任，將我調到採購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對採購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的採購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續往完善的，繼續往進步的，在這一年裏，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我《留下》天天按採購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要採購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶佔商機，起着至關重要的作用，我作爲一名經驗不足的採購員，經過一段時間的瞭解，深知做採購的，要了解各藥品資訊的重要性，爲確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部分溝通！經過這幾個月的採購，深知幼兒園快樂新年活動方案並不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那麼簡單的事，公司現在的採購數目是以開票處訂的數目爲準，個人以爲開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的資訊反饋給採購部、我們採購職員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在採購大量數目的情況下，我們要採取價格策略，與供貨貿易務員聯繫，儘量降低藥品的本錢，爲了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共叫，共同解決質量題目，做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累纔得到的經驗，改進工作方法，進發布性公告範文步工作技能才能更深進地做到“質優價廉”降低本錢。20xx年裏我主要從以下方面往做：
1。 認真做好採購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，並分析調查市場價格是否適合客戶需求！ 2。 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好資訊，及時與銷售部、開票處溝通，並快速備貨，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。3。 採購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。 4。 對已範文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要儘快的調查原因，根據市場，和部分領導商討應該漲到什麼價，對於銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。 5。 對於業務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。6。 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上檢視是否進完庫，查清楚原因，以免做重複計劃。
自從進進採購部以來，讓我更明白總本錢的優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。，在這裏，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支援與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的'採購工作。
採購年終工作總結 篇6
不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經歷了這個過程，則是一大成長。例如企業採購，採購員的崗位職責是否完全履行，在採購員工作總結中充分體現以及成長過程。
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，怕失敗的我，到現在什麼都不怕的我，也不那麼內向了，什麼都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經驗，說話也不會那麼吞吞吐吐了，不會那麼謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時，看到採購不知道從哪裏說起，當時心裏特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎麼溝通，也讓自己見識了什麼是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關係，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊，因爲每天做的事情都不一樣，發生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。
有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那麼有能力哪那麼高的提成，心裏好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心裏很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天沒搭上話，心裏面好不是滋味，心裏都會留淚花。
在我的內心深處我是個愛想的小夥子，什麼時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰的事情，時時嚐到了苦果，現在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經驗，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老闆，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我醜目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。
其實發現自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說着說着，就不知道說什麼了，社會經驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點粗心敢，相信自己以後慢慢會好起來。
在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己後悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。
採購年終工作總結 篇7
XX年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區政府較往年提高了很多。由於政府辦公需要很多的材料，因此在政府採購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們採購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府採購中心全體工作人員都是極爲努力、認真的工作，用最小的損耗，採購處最多的辦公用品。可以說，我們已經盡我們的最大努力了。
今年，政府採購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支援與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關檔案精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心XX年執行情況總結如下：
一、拓展采購方式，提高採購效率。
在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上，採取“電話詢價”採購方式，是對規格、標準統 一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，採用電話傳真報價的方式進行採購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式，針對供應商“控貨”的行爲，採用現場公佈採購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購），節省了採購時間，最大限度提升資金使用效益。
二、配合區級各部門做好政府採購相關工作。
1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行爲的規範化管理，並提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關資訊。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。
三、強化服務，高效完成政府採購任務。
中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的採購服務，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。
中心受採購單位委託，共辦理採購業務10宗，完成採購預算497.55萬元，實際採購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率爲1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。
四、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正。
1、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑並調查回覆；對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門覈批的採購申報表及時登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式，及時製作採購檔案並組織採購。
3、是做好政府採購資訊發佈公開工作。所有采購項目都在##政府採購網上公開公告。
4、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。採購中心只作爲一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
今年以來，我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和羣衆的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現；三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合資訊平臺；四是採購的審批，亟待簡化；五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和羣衆對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程序不瞭解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中採購工作再上新臺階。
XX年，我們區政府採購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的採購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時最爲順利也是最值得總結的一年，因此在XX年，我們將繼續堅持XX年的工作思路。區政府本着爲人民服務的第一態度，我們區政府採購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區政府辦公的順利進行。XX年我們在期待！