加強質量管理，穩定和提高產品質量，確保出廠的質量是質保部的主要職能，在2017年上半年我認真履行基本職責，對公司質量目標的實現起到了質量保證促進作用。同時透過我們在工作中認真探索和學習下，員工的質量意識明顯提高，隨着AP13開閥工作的不斷開展，穩定了質量隊伍，工人積極性調動起來，質量責任心提高，對公司質量穩定提高具有積極作用。
一、優化人員，提高工作效率。2017年上半年，透過響應公司提出的三大核心指標，優化人員，提高工作效率。車身VQ報交班組根據車身的實際情況，採取不查車身內腔這一舉措，成功優化了報交檢查一人，從而提高了工位的工時飽和度，提高了工作效率。
二、認真履行質量監督質量把關職能，發現和解決質量問題。 在履行質量管理過程中，巡檢人員按公司規定，對生產全過程進行全面監控，及時發現生產過程的質量隱患。 在質量檢查發現的問題，特別是工位標準化操作問題，一旦發現需通知班組長及時處理，避免產生嚴重後果。並且每日透過日報的形式通知車間及有關部門，並向公司領導報告，車間認真排查原因，回覆措施和斷點，確保問題的有效解決。2017年上半年，車身的主要的巡檢問題爲採購件來件的脫焊、開裂、變形等。各生產工段的生產記錄表格未及時填寫、膠體的質量不符合工藝要求以及
人員的非標準化操作等。
三、分總成AUDIT審覈的有效實施。爲進一步提升產品的質量，2017年上半年，基本上每天我們均會做一套分總成AUDIT審覈，將質量問題控制在線下，對於查出的問題，如四門兩蓋的包邊波浪的惡化、過度不順，窗框內外表面癟塘焊渣等。我們都會在第一時間進行報警，將問題反饋給班組長排查解決。並每日以報告的形式反饋給各責任部門，要求他們分析原因，回覆措施。確保質量問題的可控。
三、加班完成車身破檢工作。由於車身破檢工作量比較大，特別是AP13開閥期間，要進行多次破檢，生產日工作也比較忙，爲完成破檢工作，不得不利用假期加班完成破檢，焊接強度是車身最大的質量隱患，所以，對待破檢工作我們從未忽視。
四、AP13生產的全程監控評審。隨着AP13生產批次的越來越頻繁，臺份數越來越多，爲提升AP13整體質量，特別是四門兩蓋的包邊質量的提升。在生產過程中，每批次生產我們都需要做一次分總成審覈，每批次我們都要上檢具檢查間隙和麪差。同時每出來一臺分總成，我們都要到現場確認後方纔可以批量生產。
回顧上半年我有做的好的一面，但也有不足之處，然而這些不足之處我都會認真分析原因，尋找解決問題的辦法。對於即將到來的2017年下半年，我也有一些工作計劃：
1、下半年工作的首要重點將是防暑降溫工作，隨着高溫天氣的'
不斷上升，車間的防暑降溫，人員的精神狀態將是我關注的重點，一方面，我要切實落實好防暑降溫措施，一方面，我還要加大頂崗的頻次，從而保證員工的安全工作。
2、加強員工的崗位柔性，下半年我還將加強對大線、EP線、W5線、巡檢、破檢等崗位和技能的輪崗和培訓工作，一方面加強員工的工作技能，一方面對日後的輪崗調度大下基礎。
3、AP13的生產過程還要加大監控力度，要及時拉動各生產部門、ME車身、樣板，以及供應商對質量問題的整改，確保AP13整體質量有着明顯的提升。
4、利用生產間隙，加大組織對組員的溝通，爲他們提供一些力所能及的幫助。同時利用假日期間組織班組團隊活動，培養班組內團隊協作的能力，提升班組的團隊凝聚力，爲日後工作的順利開展打下基礎。