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關於個人年終總結匯編8篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的個人年終總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於個人年終總結匯編8篇

個人年終總結 篇1

****年,太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發展戰略”的第一年,爲此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”,以“誠信天下,穩健一生”的文化核心價值觀爲指導,繼續堅持“穩健經營,以效益爲中心”,全面實施預算管理;進一步調整業務結構,加大業務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐“三個轉變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統險、意外險兩項業務,提高經營效益,擴大市場佔比。內強素質,外塑形象,透過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。

正是由於遵循了這一指導思想,截至12月6日,×中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場佔有率爲25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的80.5%,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。

與去年同期相比,業務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的佔比和社會影響都有了非常大的提高,全年新保總量居市場的第二位。

回顧今年的工作,可以概括爲以下幾個方面:

一、 抓業務、搶市場,實現各項業務的快速發展。

業務發展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業務平臺,擴大市場佔比作爲工作中的重點。全面貫徹落實“穩健經營、以效益爲中心”的指導思想,積極推進業務結構的戰略性調整。按照省公司的統一部署,中支公司總經理室帶領廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業務渠道,以純傳統險和意外險作爲兩大業務發展重點。牢固樹立“誠信天下、穩健一生”的經營理念,不斷優化業務機構,提升業務質量,在業務結構、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發展。

1、在個險業務方面。

按照年初制訂的總體戰略,以標團建設爲重點,突出培訓,強化增員,穩紮穩打,健康發展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現“首季開門紅”後,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場爲榮譽而戰的戰鬥中去,取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯動業務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續保持穩步增長。

2、在團險業務方面。

在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續簽了“職工團體商業醫療保險合同”。這個合同的簽定,爲我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,爲公司的有續發展奠定了堅實的基礎。意外險業務規模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業務對比xx年度實現了較大幅度增長,市場佔比不斷擴大。

(二)xx年的經營目標

個險標保任務xx萬元。意外險要力爭600萬元。團壽險要保證3300萬。中介業務8100萬元。續收業務4500萬。

明年,要做好以下幾項工作:

一、 認真搞好縣區機構建設,強化縣區機構職能,使工作重心下移。

透過縣區機構建設,提高縣區業務產能,讓縣區機構在各個業務方面得到全面發展。並結合分公司下發的《縣區機構管理辦法》,理順、規範縣區框架,使各縣區實現個、團、中介的全面發展。

二、 大力加強幹部隊伍建設,不斷強化各級班子建設。

市場的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業要想讓自己立於不敗之地,必須堅持以人爲本,實施人才戰略。我們要透過內部培養、外部引進、社會招聘等各種渠道,選拔人才,真正做到人才興司、人才強司。今年的工作重點主要是抓好縣區班子建設,使縣區班子發揮出應有的作用。同時搞好人才儲備,也就是搞好後備幹部的建設。

三、 切實抓好員工隊伍建設。

經過近四年的發展,我們逐漸在員工隊伍建設方面取得了一定成效。中介業務、團險業務、續期業務都走在了全省前面。今年,要加強四支隊伍的建設:個險隊伍建設、團險隊伍建設、中介隊伍建設、收展員隊伍建設。要在隊伍規模不斷壯大的基礎上,走精兵之路,大力培養高產能業務員。並對四支隊伍的各級、各類業務員實行分類指導,錘鍊好能打硬仗的四個方面的隊伍。

四、 繼續加強系統和集團業務運作。

根據東營的特點,系統業務和集團業務是我們公司發展的優勢。要在原來抓系統業務的基礎上,維護和鞏固好各個業務渠道。同時對油田的重點單位實施重點公關,繼續擴大集團業務,爲公司的發展造影響、樹形象。

五、 抓好各方面的管理。

透過管理,更好的促進業務發展,使公司向精品公司的方向不斷邁進。

六、 加強思想政治工作和企業文化建設。

全方位提升企業文化層次,真正做到創品牌、樹形象、佔市場,把×太保壽險做大做強。

新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的鬥志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創×太保壽險的新局面。

個人年終總結 篇2

XX年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與願景將在這年實現。爲更好開展工作,順應集團、部門、個人發展,不斷加強學習,拓寬眼界,提高職業道德修養和專業技術技能,做到完善、更新自身知識結構。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加強自身能力鍛鍊

思想水平是一個人綜合素質和能力的集中體現,在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。

1、工作態度決定高度。

端正工作態度,遵守公司、部門各項規章制度與紀律,貫徹“服務中服務部門”、“責任贏得信賴”的指導思想,堅持“事無大小,認真完成。”的積極工作態度。保持一顆空杯心,善於學習與總結。

2、合作贏得輝煌。

嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質優效完成本職工作。“衆人拾材火焰高”,大力協助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發展。加強與地區溝通協調,強化自身責任,提高工作質量,保證地區有效業績。貫徹上級領導思想,加強設計製作、道具安裝、物流運輸、造價覈算、營銷策劃間的合作溝通,實現五位一體高效運作體系。

3、審時度勢,善於解決問題。

不管是生活還是工作中,經常遇到“是什麼”“爲什麼”“怎麼辦”。透過表面現象看到內部原因,原因到解決問題再到找到規律,這是一個我們要學習的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特徵,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結果良好性,再解決難度較小的問題達到結果性,最終對相似問題能找到規律加以解決。審時度勢,培養善於解決問題的方法與能力。

二、敢於提升“領導意識”,承上啓下

只有明白領導戰略意圖辦事才能得心應手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領導之所思”。

1、分析領導以往工作處事方式方法;

2、查閱相關書籍,積累自己的管理辦法;

3、端正心態,統籌安排相關工作項目及監督工作完成情況。修身養性,厚德載物。提升職業修養同時,也注重品德修養。

三、X五代形象道具打樣跟進與推廣工作

五代形象的打造是X事業部20xx年工作的重中之重,工程打樣項目尤爲重要,爲確保及時優質完成戰略部署,需做好以下幾點:

1、落實X五代新形象系統設計明細;

2、跟進實體店鋪新形象道具生產安裝進度,把控好開店時間;

3、與各供應商溝通工作流程開展情況及相關管理機制;

4、與各地區就新形象推廣知識交流學習,同步資訊。

這年來,有成功也有失敗,有經驗也有教訓,不管遇到的工作多麼困難,仍然努力做到。這年是成長的一年,過去是今後的基石,在以後工作中以最有價值的表現做最有價值的事。真誠希望領導和同事們能多給予我幫助,多方督促,使我取得更大進步。冬去春來,20xx的過去就讓它過去,翹首以盼20xx的輝煌。

個人年終總結 篇3

時間過的`很快,轉眼間來公司已經一年半了。伴隨着公司的飛速發展我也在不斷的進步着,因爲我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成爲一名合格的執行人員。這一年裏在公司的領導下、同事們的支援和幫助下,我認真學習專業知識、總結工作經驗,積極完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來的工作,作出如下總結:

一、培訓學習及取證:

培訓是每位員工提升技能的核心任務,學以致用纔是我們最終的效果,所以我們今年增加了培訓學習的力度。在這一年裏我們認真學習了每日早班會值長佈置的安規、運規知識,每日以提問的形式進行考問、講解,這樣日復一日的學習下去,我對安規和運規有了很大的提高並受到了每個人學習積極性的感染和值長的督促,爲日後的工作奠定了基礎。在公司的組織下,今年的5月份和11月份我參加了值長證和電工進網許可證培訓學習,這兩次的培訓機會來之不易,在學習期間,我們都是按時上課,認真聽講,順利取得了證件。

二、安全與消防工作:

在上半年,我統計了安全工器具的種類及數量並重新規劃了擺放位置,每個櫃子都製作了標示牌,使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單並統計了檢驗到期時間,做到心中有數。作爲班組的安全員,我以身作則,把安全放在第一位,安全生產

是重中之重,在設備停送電時我都認真填寫操作票以及其他相關記錄,在操作時做到監護到位,保證人身和設備的安全。6月份的安全月我們執行人員對220kV變電站站區設備重點區域進行隱患排查、缺陷消除,以保證設備的正常執行。配合值長對所有消防系統檢查、試驗,消防器材及設施檢查,消缺,嚴格執行消防安全制度,完善消防安全臺賬,並對消防泵房進行衛生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱並填滿沙子,加強了消防的力度。

三、值班及部門日常工作:

值班是我們執行人員的主要職責,在值班期間我認真填寫各項記錄,及時檢視監控系統報文,做到出現設備異常情況及時彙報,風機出現故障及時通知維護人員處理,使站內設備和風機保持最佳狀態,保證當值期間能完成更多的發電量。也掌握了各項值班制度及操作規範和注意事項,爲以後的工作奠定了紮實的基礎。在值守期間,我跟着檢修組到站外進行箱變和線路的巡視和消缺工作,從中也學習了很多的知識,增加了知識面。爲了規範繼電保護定值的管理,我編寫了電子版繼電保護定值單,爲了以後的定值覈對,保護裝置校驗等工作帶來了方便。

四、春檢工作:

今年的6月份,我參加了每年定期的春檢預試工作,檢修期爲3天,我負責的是繼電保護自動裝置調試工作。在此期間我配合調試單位試驗人員順利完成了#1、#2、#3主變保護裝置和測控裝置,251長興線、252牛長線線路保護裝置和測控裝置,主變和線路故障錄波器

以及35kV高壓開關保護裝置等所有繼電保護試驗,由於停電時間短,試驗項目多,我們每天加班加點、保質保量完成當天佈置的任務。在試驗過程中,我們發現了幾處缺陷並及時處理,消除了危及設備正常執行的安全隱患。部分設備帶電後的試驗工作更爲重要,我們認真分析執行方式並考慮可能出現人爲的誤操作事故,做了相應的安全措施,確保萬無一失。短短的三天時間,雖然我們很累,但是我們學到了很多來之不易的知識。看到試驗師傅們的熟練操作,我感覺到我差之甚遠,繼電保護是一個變電站的核心,想完全掌握繼電保護知識還得更加努力。

五、工作、學習中存在的不足:

在這一年的工作中,我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點:自認爲學習積極性不夠高,動手少;和同事、領導溝通及交流經驗少;學習專業知識不徹底。我相信我還欠缺實際經驗和鍛鍊,但我會努力提高自身的專業技能,爲公司作出更多的貢獻。在新的一年裏,對我來說也是一個新的起點,我要繼續努力完善自己,做好自己的本職工作,爲我們公司的不斷髮展壯大貢獻自己的力量。

回顧這一年來,我進步了很多,這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!往後我會更加努力,茁壯成長,回報公司,盡職盡責做好每一件事。我相信在以後的工作中,我能更熟練的完成本職工作,爲了我們公司的發展,我會一直向前看,踏踏實實工作,一步一個腳印去努力、進步,實現在崗位上的自身價值。

以上是我這一年來思想、工作情況的總結,有不足的地方,請領導和同事們批評、指正。謝謝!

六、20xx年個人工作計劃:

希望在新的一年裏從思想認識和工作能力上有新的提高和進一步的完善。更爲了做好20xx年工作,做出入下計劃:

嚴格執行我們公司及執行部門20xx年工作計劃,履行崗位職責,做好本職工作,積極配合同事們完成各項任務。認真學習部門團隊建設內容,加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效率。 第一季度工作計劃:

1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、完善電子版繼電保護定值單,每月進行一次繼電保護定值覈對。

4、編寫班組培訓制度、培訓管理員職責和培訓計劃。

5、對全體執行人員進行電氣一次設備進行基礎知識培訓。

6、對安規知識的學習和培訓並進行一次考試。

第二季度工作計劃:

1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進行一次繼電保護定值覈對。

4、對全體執行人員進行電氣二次設備進行基礎知識培訓。

5、對安規知識的學習和培訓並進行一次考試。

6、做好安全月安全生產工作。

第三季度工作計劃:

1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進行一次繼電保護定值覈對。

4、對全體執行人員進行箱變和線路進行基礎知識培訓。

第四季度工作計劃:

1、完成自己的本職工作,認真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內設備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進行一次繼電保護定值覈對。

4、對全體執行人員進行反滲透系統、消防系統進行基礎知識培訓。

5、對安規知識的學習和培訓並進行一次考試。

6、做好防寒防凍工作,重點檢查電暖氣是否良好。

7、對一年的培訓工作進行總結、考覈。

8、完成本年度個人工作總結

  XXX

  20xxx年xxx月16日

個人年終總結 篇4

xx年是具有轉折意義的重要一年。這一年,採購部先從 最初的採購工作由項目部各自負責,過渡到由苗木總監主要負責的工程採購部, 再轉變爲後來的成控部採購組,直至現在的勝偉園林採購部形成。採購部的從無 到有,可以說經歷了“一波三折” 。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公 司爲了不斷的發展壯大必經的過程。

目前採購部共有 4 人, 包括採購經理、 採購主管、 採購員和司機 (兼採購員) 各一名。

雖然採購部在各個時期的整合都在一定程度上給當時的部門工作帶來了 影響,但從總體上看,整個部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。

這一年來,採購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支援與配合 下,比較圓滿地完成了部門建設和各項採購任務,以下是採購部對 xx 年度工作的總結。

一、本年度完成的主要工作和成功經驗

1.部門建設不斷展開 部門建設不斷展開 年初,公司成功與棕櫚園林合作,成爲棕櫚園林的控股子公司,公司面臨前 所未有的發展機遇,同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發展空 間。採購部在及時學習公司下發的各類檔案,積極參加公司安排的學習活動的同 時對部門制度、管理方法等進行完善。

今年,公司根據經營發展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,如《公 司組織架構設定》《績效考覈管理制度(試行)、 》等。各規章制度的出臺,對部 門工作的順利開展起到了引導、督促作用。例如,爲保證苗木質量,保障供需雙 方的合法權益,特制定了《問題苗木處理控制程序》 ,程序詳細列出了採購部、 項目部、工程總監、成控部以及財務的職責,界定了問題苗木的分類,出具了問 題苗木的處理流程圖。採購部及時組織學習各類檔案內容,不斷規範部門工作。

我們還在諸如採購流程的合規合理性上不斷改進,逐漸形成現行方案,即 由項目部上報採購申請(或計劃)―成控部詢價(採購部配合)―採購部負責材 料採購進場。這期間,我們還有幸得到了棕櫚總公司對採購流程的建議,這對我 們來說也是一次非常難得的修正機會。透過實踐證明,現行的採購流程還是比較 合理而且符合目前公司發展實情的。

我們也有在採購過程中犯錯誤的時候, 比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款 的苗木採購合同而導致公司十分被動的情況。之後我們吸取經驗教訓,結合公司 下發的檔案,謹慎小心,杜絕了此類問題的再次發生。

此外, 公司的幾次培訓也使得我們在工作之餘增長了見識, 提高了專業技能, 增強了個人素質。

年採購任務完成情況與分析 採購任務完成情況與分析 xx 年,由採購部負責全部或部分採購任務的項目主要有白浪河北辰八標、 濱海科教新區求是燈塔工程、南一橫、港門口三標、軍埠口等。採購部根據項目 部的採購申請(或計劃)完成的採購任務主要包括綠化苗木(含花卉草種) 、園 林設施(石料石材、給排水設施等) 、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年 採購結果看, 採購部對採購任務的完成相對及時, 延誤施工進度的情況出現較少。

分析 xx 年度的採購內容還能得出,採購部的主要採購項目爲苗木採購, 且雖然苗木可全年進場,但春季仍是一年中進場數量最大的時間段,由此可以預 見採購部明年春季採購任務的艱鉅, 如何保質保量的做好明春苗木採購進場工作 對採購部來說將是一個非常大的挑戰。

3.供應商管理 供應商管理 經過採購部全體員工的努力,xx年公司開發供應商 80 餘家,其中,合作 密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、於瑞金等。在過去的一年裏公司與這些供應商 經過初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關係。客戶 檔案管理、供應商資訊較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

二、存在的主要問題和整改措施

儘管這一年來採購部的採購任務完成較圓滿,也有不少經驗可循,但仍在諸 多方面存在不足,很多問題亟待解決。

1.部門內部管理不夠到位 部門內部管理不夠到位 採購部成立不久,需要改進的方面很多,首先還是部門的內部管理。自與成 控部分離之後,採購部的工作任務變得相對單一,即依據成控部的詢價定價進度 進行各種材料的採購,這也導致了部分問題的出現。經過一段時間的執行發現, 存在的主要問題包括沒有最大限度地激發部門員工的主觀能動性等。

爲改善這種 情況,我們要做好部門員工自我管理意識的養成工作,以保證部門員工工作的主 動性、積極性以及工作效率。

除此以外,加強相互間有效溝通的能力、出現問題及時反映和解決飛能力也 有待提高。

2.部門間缺乏更爲有效的溝通 部門間缺乏更爲有效的 部門間缺乏更爲有效 採購的成功與否是受多方面因素影響的, 我們不能簡單地拿材料是否進場來 評價部門工作,從這個角度講,評價採購績效的考覈制度有待完善。同時,爲促 成採購任務的保質保量完成, 各部門間需要更有效、 更和諧的工作方式。

“我 本着 們都是勝偉人”“勝偉是一家、分工不分家”的信念,學會有效溝通,學會資源、 共享,能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發生。只有這樣,不同部門間 相似資料才能避免重複整理,解決苗木問題時纔不會互相推諉,再次出現之前那 種項目直接把問題扔給採購,採購責成客戶的現象。

3.客戶渠道有待拓寬,穩定的客戶源有待開發 客戶渠道有待拓寬,穩定的 客戶渠道有待拓寬 我們應該意識到,我們在材料供應商的開發和維持過程中受到了一定的限 制,這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對採購中的問題時沒 有把握好。例如驗收現場出現問題苗木後的處理方式過於強硬、對待供應商的態 度不夠真誠等,導致很多客戶不能成爲公司的永久客戶,既損害了公司聲譽也不 利於公司持續發展。

我們在今後的工作中應該轉變思想,做公司如做人,解決供應商問題時不要 過於不留情面,應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,態度要謙和,因 爲客戶是相互的,我們有選擇客戶的權利,客戶也在選擇我們。

三、下一年度的主要工作計劃

計劃勝於行,周全的計劃是工作順利開展的重要前提。採購部明年的主要工 作計劃有:

1.繼續進行部門建設,繼續將部門工作正規化,不斷完善部門內部員工的工作職責劃分,落實公司 檔案的各項指示,執行相關會議精神,使採購部成爲公司內一個真正能發揮重要 作用的職能部門。

2.對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場等後續工作所需材料進行採購。

對白浪河北辰八標大師園 目前已知的年後需進場的材料主要有: (1)大師園:大規格海棠、大規格五角楓等苗木; (2)唐槐廣場:河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材;

3.對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩餘其他需要進場的苗木、土建材料等進 對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩餘其他需要進場的苗木、 對求是公園 行採購。

4.對年後其他新承接的工程所需材料進行採購。

四、結束語

公司的發展與部門的工作息息相關,勝偉提供給我們良好的發展平臺,我們 以能在勝偉園林工作爲榮,採購部全體員工願意在公司的正確領導下,爲實現 xx 年的目標而努力工作,實現團隊價值!

個人年終總結 篇5

20xx年,對我具有特別的意義。是我的轉折年。五月左右,我告別生我養我父母親,生活了二十幾年的家鄉,和度過美好三年回憶的工作。我來到一個人生地不熟的環境,尋找自己的工作。非常感謝我的老闆給了我這樣的成長平臺,讓我有了磨練的機會,慢慢提升自己的素質與才能。我試着去適應這一切,經過二個月左右的學習,以失敗告終。機緣巧合入了現在的這行,這行是以前想入的行業之一。經過五個月左右不斷學習和積累,以及老闆的幫助,和半個師傅的指引下,已經半融入這行業的大家庭中。個人的手藝明顯提高、雖然工作中存在着這樣那樣的不足之處,但這半年也付出了不少,也收穫了很多,自己感覺已經成長了,逐漸成熟了。回顧這些日子,現將工作總結一下:

首先,工作要有專勁,要有那麼一種投入,或許每個人都會有這種感受,但是遇到問題沒弄清楚的時候,心裏會琢磨嗎?遇到不明白或棘手的事情,會全身投入進去嗎?從原因找解決的方法,一直到解決爲止。工作中還需多思、多想、多學、多問、多做,在已有的條件基礎知識上,增加自己的想法於方案。這樣纔會有很好的效果。

其次,“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤”。在工作中這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業知識,提升自己的素質,再困難的事情也會解決的。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”專業知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變轉到質變,達到一個新的高度。

最後,做任何事都要有耐心,有了耐心,可以全面冷靜的看待任何問題,抓住問題的關鍵點,不但可以迅速解決問題而且還可以爲客戶提供更好的訪客,讓他們無後顧之優。得到信任,他們才很放心的把業務交給我們,這樣我們的業務就可以做好而且不斷的延伸,越做越好。

說到耐心,差距於不足還是很多的。工作思路不清晰,事情來一樁處理一樁這麼簡單的應付,對自己工作還不夠專,腦子本來動的就慢,還不願意去動,沒有把事情想在前面,做在先面,工作熱情和主動性還不夠,言行舉止沒有注重約束自己,有些事情老闆交代說,沒積極主動的去做,有時大打折扣,辦事還有些懶惰,造成工作上面的被動尷尬的場景,歷歷在目啊。

今後工作思路,認真、積極完成本職工作,嚴格要求自己,認真及時完成老闆交代的每一項任務。工作生活中要積極開動腦筋,三思而後行,努力提高工作效率,同時也要提高工作的積極性,主動學習,充實自己。出現工作上,思想上的各種問題,及時彙報老闆,懇請老闆給予交流。工作之餘的各方面都要嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素質和思想道德。

展望已經快到20xx年,新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。感謝老闆培養。“學而不思則罔,思而不學則殆”。“溫故而知新,可以爲師亦”。在新的一年裏希望身邊的朋友個個都龍馬精神,更上一層樓。

20xx希望不是我第一個年終總結,也是我最後一個。

個人年終總結 篇6

物業客服員工個人工作總結 時光如梭,不知不覺中來到毛織貿易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝 ; 漫長的是要成爲一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。 回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。 很多人不瞭解客服工作,認爲它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也並不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。 下面是我這一年來的主要工作內容

1 、 客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓AD區及三樓 ABCD 區都屬於政府,一樓和二樓大部分屬於陳貴德,小部分屬於商舵,另外還有一些屬於私人業主。

2 、 熟悉各方面資訊,包括業主、裝修單位、施工單位等資訊,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪。

3 、 函件、檔案的製作、發送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示 ﹑ 物品放行條 ﹑ 小型工程單 ﹑大型裝修資料、維修單等等怎麼運用都要熟悉。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少 。

1 、 工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。 對於我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作爲一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作爲重,始終保持微笑,因爲你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。儘量保持着微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

2 、 工作生活中體會到了細節的重要性。 細節因其 “ 小 ” ,往往被人所輕視,甚至被忽視, 也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這裏我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。

3 、 工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是對我的支援與肯定。 記得毛織交易會期間,爲了把工作做好,我們客服部 ﹑ 工程部 ﹑ 保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,至於接下來我要把整個毛織貿易中心一二三樓ABCD區域的電腦地圖做好來,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

在20xx新的一年裏,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作 :

1、 加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

2、 加強文檔的製作能力 , 拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎麼去解答等等。 6 、 進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

7 、 多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。 很高興來到毛織貿易中心這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染着我、推動着我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。

個人年終總結 篇7

XX年是節能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關的工作制度。身爲一線生產班組長,就是帶領全體職工齊心協力,好執行節能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全爲天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間檔案精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心爲工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在着一些不確定的威脅因素。

XX年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作爲帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,爲班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行爲。

XX年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,爲公司整體工作做出自己應有的貢獻。

個人年終總結 篇8

時光如梭,轉眼即將告別20××年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

一、當年到貨金額

1、電機類:1598025.00元

2、五金加工、橡塑件:1093409.7元

3、電子/包材:344500.2元

總採購金額爲:2725934.9元

以上統計數據不是很全面,在作報表時發現有些產品都沒有單價,在20××年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,以便更好的統計數據。

工作內容總結:

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

衆所周知採購部是關係到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的採購及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。認真按時做好採購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司彙報本部門月統計工作,並提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃,積極下單落實跟蹤。

2、降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認爲應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20××年,我們把原先是透過現金採購的物資轉換成月結,有:不鏽鋼材料,和部分工具的採購付款,在20××年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉爲貨款月結,以便緩解公司流轉資金的週轉。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有着緊密的聯繫,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

20××年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的加工件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20××年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。爲此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。