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【精選】年終個人工作總結模板彙總七篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?以下是小編爲大家整理的年終個人工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

【精選】年終個人工作總結模板彙總七篇

年終個人工作總結 篇1

自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支援和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100餘項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認爲取得全年安全生產這麼好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裏我認爲,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的瞭解。由於我們堅持好了這項工作,爲我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由於今年的工程多人員少,空閒時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人爲事故的基礎。我認爲,雖然大家學習和教育的時間少,但透過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裏起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以後的工作中必須做好並要堅持的。

最後談一下我工作中不足的地方

1。現場檢查時有走過場的現象。

2。班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3。發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4。組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

年終個人工作總結 篇2

光陰如梭,時光荏苒。轉眼一年又快過去了,回首過去的一年,我與公司的領導和同事們一起努力,一同進步,建立了深厚的感情,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

在這即將過去的一年裏,感觸頗多,我從一個對未來茫然的小夥子成長爲一個對未來充滿希望的年輕人,這與公司對我的栽培是分不開的,因爲你們給了我這個機會,讓我在每天的工作中找到了未來的人生職業目標。

非常感謝公司給我這個鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,使我懂得了很多。領導和同事對我的支援與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因爲有你們的幫助,才能令我更上一個臺階。

在新的一年到來之際,我將更加嚴格要求自己,做到如下幾點:

第一,總結上一年的經驗教訓,找出自己在工作中的不足之處,然後在下一階段的工作中進一步的學習和改進,不斷完善自己各方面的能力,努力工作,積極進取;

第二,加強對自己工作的瞭解,爲能更好的完成工作打好基礎,相信只有充分的認識自己的工作性質,才能做到最好;

第三,進一步加強向公司領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對於我們年輕人,要時刻保持一顆謙虛上進的心;

第四,新的一年我將恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,完成公司交代的工作,做到嚴謹,細緻,紮實,腳踏實地;

第五,在工作中,以紀律,制度規範自己的言行,尊重上司,團結同事。做到謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,累積經驗,並把這些經驗運用實際中去;

第六,透過不斷的學習,來提高自身的素養,同時加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是我們應該具備的最基本素質。

總之,我將從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,爲我們公司的目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

年終個人工作總結 篇3

轉眼間,一個學期又結束了,回顧一個學期來導師制工作,學生有了很大的進步,作爲導師的我很欣慰。下面我就對本學期的工作進行一個總結和回顧。

班級上的谷豐同學是一個活潑開朗的胖男孩。很招同學和老師的喜歡,但是,由於谷豐同學的自制力很差,把他的這種活潑好動,愛說話的個性也延伸到了課堂。在課堂上不能認真聽講,小動作過多。針對他的這些問題,我將他設爲了受導學生。除此之外,班上的韓有諾同學由於自小和母親一起生活,性格比較內向,賈玉瑩同學由於是留守兒童,父母不在身邊,嚴重的影響了孩子的生活和學習,我也把他們設爲了受導學生。

爲了達到較好的效果,這一個學期的受導中我主要遵照一下的原則。思想上的引導:對於孩子的問題給予指導,尤其對於韓有諾同學,讓其拋卻不健康的情緒,積極的進行自我肯定,找到自身的閃光點。學業上的輔導:透過例會或作業檢查,找到他們存在的問題,積極的給予輔導。教給學生學習方法,培養學生的學習能力,努力提高學生的學習成績。讓他們有成功的喜悅!日子一長我發現谷豐和賈玉瑩同學都變得愛學習了,上課時走神的少了。

心理上的疏導:有針對性地對他們進行心理疏導,緩解學生的心裏壓力,消除學生的,引導學生身心健康、和諧的發展。生活上的指導:導師要指導學生從一點一滴的小事做起,幫助學生建立有利於身心健康、學生進步的生活習慣,教育學生自理、自立、自強,指導他們科學安排日常生活,合理消費,培養學生基本的自我管理能力。

透過一個學期的輔導谷豐同學上課經常積極的舉手回答問題,賈玉瑩同學的成績有了很大的進步,尤其數學成績,韓有諾同學經常和我交流,他和班上的哪位同學又成了好朋友,他怎麼幫助同位學習小數的除法。看到孩子們的進步,我很欣慰。但必須承認的是,在具體的輔導中,我也存在這一些不足。比如,由於時間有限,不能很好的和他們進行交流,家訪時的瞭解也不夠透徹等。希望在下學期的幫教過程中,使其在各方面做得更好。

年終個人工作總結 篇4

一、工作主要表現

工作主要表現在狠抓觀念轉變,增強服務意識。河南煤化成立已兩年有餘,在大集團的正確領導和焦煤公司抓觀念轉變,增強服務意識的精心指導下,新東公司後勤幹部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務三產項目,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位爲“服務”,以服務爲宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創新方向,堅持務實作風,變被動服務爲主動服務,不斷提高服務能力和水平。餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是後勤中難點之一,尤其是xx餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,採取挖潛降耗,統一採購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的資訊,根據員工滿意情況適時調整菜品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安全。“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終。加強安全檢查,及時消除安全隱患。加強安全檢查,及時消除安全隱患。檢查把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行爲;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的執行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態,及時發現問題並予以解決。做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年,後勤部門多次對公司後廣場的裸露地面進行平整,目前後廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日,物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗岩磚等零星土建工作200餘處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛生先進單位複查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30餘盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題

後勤部門在xx年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,透過努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。工作落實不徹底,導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安工作落實不徹底,導致工作出現紕漏。排工作不清晰,偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

日常管理制度形成後,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出日常管理制度形成後,貫徹不夠徹底。現的問題出現。

繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理,做到管掃結合,以管爲主,不斷繼續深化“環境就是生產力”的執行。促進環境工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。

加強人性化服務管理理念。在廣大幹部職工中牢固樹立“以人爲本、科學管理、優質服務、加強人性化服務管理理念。理念保障有力”的理念,實現準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知加強員工思想教育工作。識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務質量。

加強節能工作。認真貫徹節能工作的檔案精神,對當前後勤部門特別物管中心節電、節水、加強節能工作。節汽、節約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。加強員工安全培訓。在今後的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完加強員工安全培訓。

促服務,抓管理、促效益,推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。

年終個人工作總結 篇5

在20x中,在各級領導和同志的關心和幫助下,我們始終堅守在銷售的第一線,不怕苦不怕累,牢記使命,始終以銷售任務爲中心、工作重點和核心,積極貫徹公司的檔案精神,積極參加業務學習,熟悉各種新產品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應,規範各項基礎工作,從不喊口號,防止各種制度落空。

一、作爲銷售主管,認真學習理論,學以致用,及時學習公司最新檔案精神,結合自己的工作實踐創造性地工作,向領導提出合理的建議和意見,嚴格要求自己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業、嚴格、誠實。嚴格遵守公司的各項禁令和合同三章,認真學習和理解上級檔案精神,貫徹上級的決策和部署,不敷衍了事,不寫表面文章。

第二,努力工作,認真完成各項任務

銷售工作繁多、瑣碎、重複,容易讓人感到麻痹、懈怠、厭戰。在銷售一線,我總是爲自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的理念。

對轉包的片子嚴格執行微笑服務,不拘小節的談話,有針對性的紀念,定期的談話教育對手,把各種隱患消滅在萌芽狀態。

合理激發員工的自我約束能力,對銷售排名最高的員工積極向總公司提出加薪建議,以調動其積極性。他分析了未能完成銷售任務的原因,如服務態度差、產品性能掌握不好、能力好或說話慢等。他爲做得不好的員工深入分析原因,着力解決思想問題,緩解思想壓力,解決實際困難。對於反應遲鈍、反應遲鈍的員工,建議總行調至其他能充分發揮特長的崗位。透過一系列的措施,每個小組的銷售額都提高到了一個更高的水平,所有的員工都爲完成自己的任務而自豪,從而在小組內形成了一種濃厚的氛圍。多次保質保量提前完成公司下達的銷售任務。

三、存在的問題和不足

1.要做的事情不止一件,缺乏鋪墊低估了工作中面臨的實際困難,導致一些工作虎頭蛇尾

2.有時候,在工作中,我們渴望成功,但欲速則不達。

在未來的一年裏,我一定會總結成功的經驗,吸取失敗的教訓,緊密團結在公司領導的周圍,在各級領導和同志的關心和幫助下,繼續努力把我的工作成績推向一個新的水平。

年終個人工作總結 篇6

20xx年3月,因縣局人事改革,我有幸被分配到稽查局的工作,在近一年的時間內,在縣局領導和稽查局鄧局長的正確指導和同志們的關心幫助下,順利地完成了20xx年的稅收稽查工作。回顧這一年的工作,我有取得成績的喜悅,也有經驗教訓的反思,但更多的是切身感受到了組織溫暖,得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作進行如下總結:

20xx年我主要做了以下三個方面的工作:

一是按質保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務。在年初分配的計劃檢查和專項檢查名單中,由我主查的有4戶檢查名單,分別是藍山縣第一中學、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽鑄業工貿有限公司和個體戶陳學武,到去年12月底,我主查的4戶檢查戶的稅收檢查工作全部完成,除了市政工程公司下達了處罰決定書未繳清罰款外,其他3戶的稅款都上繳國庫,全年共計完成稅費17.98萬元,其中稅款15.45萬元,罰款1.45萬元,滯納金1.08萬元。完成了分配我給的稽查任務。

二是及時準確的完成向市稽查局上報各類報表工作。由於進地稅局以來,一直在稅收徵收分局工作,我來稽查局的時間不長,對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠,透過向局裏其他同志虛心請教,在較短的時間內進行了角色轉換,能夠很好地勝任稽查報表上報工作,基本上每月的月報表,季度報表和年報表都能及時準確的上報到市稽查局,特別是11月份的時候,去市局參加了稽查報表培訓,更加能夠得心應手的處理好各類報表工作。在上報各類報表和其他文書工作上做到了零差錯。

三是認真負責的做好稽查局經費管理工作。來稽查局後,鄧局長安排我來具體管理經費,在感謝領導信任的同時,我也感到了壓力巨大。經費問題是除了稽查業務工作之外的一個大問題,經費問題處理不好,會直接影響到我們稽查工作的正常開展。首先我是嚴格按制度辦事,實行發票報賬制,只有見到發票,見到領導簽字同意後才支付現金,預支現金需經領導簽字同意,杜絕了打白條支錢的問題。其次是嚴格按縣局下發的經費管理辦法行事,經費的開支,預算也是按照縣局的檔案辦事,沒有多列、虛列開支的情況。三是把好自律關,領導把經費交給我保管,是對我的信任和肯定,我也沒有辜負領導的期望,從未出現過挪用經費、私用經費的違法違紀情況。下半年市局來縣局搞的經費檢查工作也沒出現票款不符的情況。我想在經費問題這個大是大非問題上,我自知是經得起組織考驗的'。

在做好以上三個大方面工作的同時,我也未荒廢了自我的學習,思想政治上,深入學習黨的精神,對照檢查自己的工作並認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在上級組織和領導的教導下,結合“朱子文化”,積極參與各項地稅文化活動建設,勤奮好學、努力創新、愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公,保障稽查工作服務質量、維護地稅形象,圍繞“聚財爲國、執法爲民”的核心價值觀,結合實際工作,樹立了正確的地稅觀。

業務上樹立終身學習的理念,刻苦學習,不斷積累,提高素質。在實際工作中,我積極參與縣局安排的各項培訓、學習和各項知識競賽活動,不斷充實自己的業務知識,豐富自己的專業技能;在工作之餘,我還儘量多地豐富和稅收業務相關的邊緣知識,如經濟理論的學習,會計知識的學習,電腦實際操作的學習等,都爲我的稽查服務工作提供了強大而有力的支撐。

在將近一年的工作中雖然說我取得了一定的成績,但也存在許多不足:

一是學習不夠,對稅收法律、法規掌握得還不夠全面,對問題的研究還不夠深入;

二是工作中依靠書本太多,有時過於死板,鑽牛角尖。

針對這些問題在今後的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度,爭取熟知各項稅收法律、法規,認真研究,逐步以實際工作爲主,靈活機動地發揮工作的能動性。

感謝一年以來,各級領導和同事們對我的關心和幫助,相信透過不斷的努力,在未來的日子中,我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀,具備良好的地稅素質,成爲一位優秀的稅務稽查人員。

年終個人工作總結 篇7

20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作彙報如下:

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經過xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及資訊部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後執行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:透過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,爲門店組織商品價格定位提供了比較有效

的參考數據。(城南新區店在今年5月份時透過價格帶分析後,發現6—10元銷售比重佔到全月銷售的27。40%,門店與業務協商後,從中天街調撥一批特價爲9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟),兩天即搶購一空。

透過大半年的正常執行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

爲了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規範了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,爲使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,透過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的

毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查,不可能再存在因爲無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,透過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。透過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢覈對方可報帳且帳實還不一定相符,透過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導後對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地採購都從個人採購借款中分戶,分戶後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶餘額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領用必須有領用人簽字後報財務審覈,供應商領用直接記入供應商費用扣收。

6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上櫃銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業利潤化。

7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識

今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室爲一線服務,一線爲顧客服務,全員爲廠商服務”。就我們而言要服務好一線和爲廠商提供好服務。

1、服務好一線員工。在平時工作中,注重細節爲一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時爲廠商提供便利、快捷、準確的服務,對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實爲廠商做好服務工作。

四、20xx年工作計劃及目標

20xx年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年,在新一年裏我們全體財務人員將爲業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統後,我們能夠讓業務執行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控,對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業務部門並檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%—20%。

4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍佈廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織櫃長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失,管理好優扣就是保證了企業的利潤。

挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。