總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編幫大家整理的上半年工作總結5篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結 篇1
1、全面接管教學後勤的服務職能，形成了融爲一體的後勤保障服務新體系。
年初，中心完成了教學後勤部門的併入接管工作，4月份完成了教學後勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了併入固定資產的清理工作，實現了教學保障服務的平穩過渡，形成了生活後勤和教學後勤融爲一體的後勤保障服務新體系。
爲了深化教學後勤改革，實現教學後勤保障職能的平穩過渡，中心成立了教學後勤服務職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務範圍；哪些人在做這些事情——服務人員；這些人做這些事情的花費是多少——服務成本；做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設定及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調查研究工作，並向校後勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時，中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關係，爲4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協議，建立科學的管理體制和內部執行機制，打下了堅實的基礎。
爲建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學後勤部門分配辦法》、《教學後勤部門經費收支管理辦法》和《教學後勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上，於4月21-29日組織了教學後勤部門全員聘用。透過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步優化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學後勤部門實施了經濟目標責任管理，經部門預算，中心與教學後勤部門負責人分別簽署了《20xx年度教學後勤部門經濟目標責任書》。
教學後勤部門併入後，中心形成了擁有飲食服務中心、社區管理中心、教材與物資採供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業編制職工101人，提升了中心的總體實力。
2、以優質服務爲中心，不斷提高後勤保障服務能力和後勤服務質量。
3月24日，中心隆重召開了20xx年度總結表彰大會，對20xx年度優質服務先進集體和個人進行了表彰，並對20xx年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會並講話，校人事處、財務處和後勤辦的領匯出席了大會。這是中心連續份；完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次；爲04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計覈算和財務管理工作。
完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計劃進度》等技術檔案。網站主頁經過三輪修改於6月9日定稿，7月9日，網站總體框架形成，進入調試階段；中心
一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由於事業的快速發展，也拉動了後勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩定；4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元；爲了節約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活後勤部門，在用工上存在不規範的情況，隨着勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。
近期中心對教學和生活後勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準；部分人員每週六天工作制，加班工資標準低或沒有；部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉，工作超時。根據這一情況，中心認真學習了有關勞動法規，進行了認真的研究，擬定了規範的辦法，分析了規範後需要增加成本，一次規範的成本達到年49.2萬元。
二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數從20xx年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，爲學校的快速發展做出了貢獻。但由於服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等執行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。
上半年工作總結 篇2
（一）財政收入穩步增長。
面對經濟增速放緩的不利形勢，財稅部門迎難而上，多措並舉抓徵管，確保收入任務的順利完成。
一是加強統籌協調，解決徵管中存在的突出問題，明確目標，硬化任務，落實徵管責任。
二是創新徵管機制，積極開展財稅部門稅收協管工作，加強稅收分析預測，擴大聯合辦稅範圍，實現涉稅資訊共享，挖掘增收潛力，切實做到應收盡收。
三是強化非稅收入徵管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規範徵管行爲，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實現穩步增長。
（二）項目建設紮實推進。
注重發揮項目在經濟社會發展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產業發展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進重大項目建設。至目前，爭取到4065 萬元的保障性安居工程 、4404萬元的水利發展資金、20xx萬元的薄弱學校改造資金、1500萬元的新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程等各類財政補助項目95項，到位資金28050萬元，增長3.67%，促進了全縣教育、農業、城鎮基礎設施、保障性住房等建設項目的順利實施。同時，加強與上級財政部門的聯繫溝通，積極主動彙報我縣實際困難，進一步壯大了財政實力，優化了債務結構，緩解了財政支出壓力，爲全縣經濟社會持續健康發展注入新的活力，形成新的經濟增長點。
（三）民生支出保障有力。
緊緊圍繞“重民生、促發展、保和諧”的要求，增強財政調控能力，調整和優化支出結構，推進民生工程建設，保障社會事業協調發展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財政供養人員6577人的工資性支出；及時撥付義務教育公用經費1162.09萬元，26125名學生享受免費義務教育，發放各類助學補助資金1506.04萬元，困難學生資助體系實現全覆蓋，安排20xx萬元，支援全縣農村義務教育薄弱學校實施改造；安排資金8075.7萬元，確保了新農合、城鎮居民醫保人均年補助標準由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標準人均月補助426元；農村低保一、二類對象保障標準分別由人均月補助285元和249元提高到292元和275元；農村五保集中供養對象年補助標準由5000元提高到5420元、分散供養對象年補助標準由3825元提高到4255元，企業退休人員基本養老金人均月增長134元與去年持平，社會困難羣體生活得到了保障；農林水基礎設施建設方面，重點支援農業基礎設施、農村環境綜合整治、“美麗鄉村”、“萬村整潔”農村集體經濟建設等項目，改善了農村生產生活條件；兌付20xx年度農業支援保護資金5621萬元、農機具購置補貼資金115萬元，惠農政策落到實處，讓全縣羣衆共享了改革發展的成果；積極籌措資金，落實了省、市、縣爲民辦實事所需資金，有力地支援了全縣各項社會事業的全面持續健康發展。
(四) 精準扶貧成效顯著。
加大政策性涉農貸款發放力度，1-6月，爲112戶貧困戶申請精準扶貧專項貸款463.5萬元，補貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬元（其中：已兌付各鄉鎮上報20xx-20xx年精準扶貧貸款准予貼息農戶3233戶，貼息資金559.56萬元；兌付20xx年雙業貸款省級貼息資金140.93萬元）。同時加快信用擔保體系建設、建立農業自然災害防禦補償機制，有力保障了精準扶貧精準脫貧成果的鞏固和提升。
（五）體制機制逐步完善。
在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機制趨於完善，各項財政管理工作更加規範。積極推行財政預決算資訊公開，除涉密資訊外，全面公開部門預決算，使我縣財政預決算更加公開透明；拓展支付範圍，嚴格支付程序，財政國庫集中支付規模進一步擴大，支付制度和程序更加完善；嚴把覈算中心支付關，公務卡使用效率逐步提高；深化政府採購改革，將政府購買服務納入政府採購範圍；建立完善財政監督管理長效機制，切實加強和規範財政監督管理，實現財政管理改革向縱深邁進。
上半年工作總結 篇3
（二）
當季節開始進入酷暑之際，我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支援下，客戶服務部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績。回顧半年來的工作，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化
理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展，也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現，對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。爲此我們在理賠管理中，本着各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨着公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在理賠數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性，使理賠管理工作，達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，狠抓理賠和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，爲客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，進一步提高了服務水平;加大了考覈力度;積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防範風險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓理賠水分，實現有效降賠，較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規範化
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行爲，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象徵着我們人保公司的各項工作水平，正在發生着一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上，公司大而富強。
上半年工作總結 篇4
（一）在一月期間，連續召開了3場蕭山區校園足球研討會，參加人員有：市足協領導，浙江省足協領導，教育局餘老師，體育局餘老師，區體校4位校長，萬向中學校長，城北校長，區足協樓會長，邵會長等。
（二）今年1月開始在城北小學【女子足球】北幹小學【男子足球】萬向初級中學【男女足球】開展校園足球訓練活動。今年9月組隊參加杭州市中小學生校園足球聯賽，爲18屆市運會備戰打好基礎。
（三）舉辦區足協的傳統賽事。
一賀歲杯比賽4隊參賽的規模，比賽於一月1,2日進行。冠軍：華豐足球俱樂部；第2名：翰科足球俱樂部；第3名：蕭山公安俱樂部。各進行4場比賽
二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業餘聯賽，比賽規模爲
10支俱樂部，比賽45場，安全順利。沒有發生任何問題，
聯賽冠軍：蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】；
聯賽第2名：華豐足球俱樂部【23分】；
聯賽第3名：海亮風情園足球俱樂部【21分】；
聯賽第4名：蕭然進出口之凱森連足球俱樂部【17分】；
聯賽第5名：蕭山教育足球俱樂部【13分】；
聯賽第6名：蕭山踢球者足球俱樂部【11分】；
最佳表現球隊：蕭山臨浦兄弟聯足球俱樂部；
體育道道德風尚獎：蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領網足球俱樂部。
（四）在4月21日在城北小學舉辦了20xx年蕭山區校園足球小學生【華豐杯】選拔邀請賽，男女有六隊參加比賽（共進行比賽12場，比賽地點：蕭山城北小學，組辦單位：蕭山區體育局，蕭山區體校，蕭山足球協會，蕭山華豐足球俱樂部冠名）北
（五）5月21日以【城北小學和北幹小學隊員爲主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽，u12隊u10隊都以3勝一負的成績榮獲銅獎。
（六）6月30日—7月3日舉辦了蕭山區校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動，參加人數53人，活動安全順利。
（七）北幹小學二年級代明浩同學作爲蕭山區校園足球運動員代表，8月12日去北京國家足球訓練基地參加爲期一週的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊】集訓。
（八）蕭山足球協會投資建成蕭山區唯一的7人制燈光足球場，也是全國唯一的小學燈光足球場地，充分展示了蕭山足球的氣勢和發展校園足球的決心。
（九）7月份舉辦了首屆“蕭山足球協會杯”晚間7人制足球比賽，參賽隊伍共6支。
（十）在8月22日—27日，將繼續籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規模：男子12個隊，女子8個隊。比賽年齡爲20xx年。打造品牌賽事，擴大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽，長大去踢世界盃”這一標語再次響徹華夏大地，使蕭山全國貝貝邀請賽成爲中國少兒足球比賽黃金賽事。
（十一）擬在10月下旬開展蕭山區校園足球指導員培訓班，規模：20人；培訓地點爲：城北小學；望熱愛足球並願意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學習3天。
（十二）做好蕭山秋季足球聯賽的準備工作，爭取由10隊擴大到12隊參加比賽。
（十三）做好蕭山區參加20xx到20xx賽季杭州市中小學生足球比賽4支球隊的訓練工作，爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現！
（十四）做好蕭山城北小學生女隊的組訓工作，力圖三年內爲蕭山奪取一次省比賽冠軍，創造蕭山足球的歷史！
（十五）做好區足協的開發工作，爭取社會企業資金支援足球好的開展。追求方方面面的支援，使蕭山不僅是經濟強區，也是足球強區。
（十六）20xx年秋季比賽前舉辦一期區內裁判員研討班集中學習兩天，學習最新裁判法則，和中國足協涉及競賽裁判工作的劃定。統一尺度，爭取比賽公正精確，少出問題。
20xx年蕭山足協的工作計劃已經在落實中，希望協會各位領導全體同仁和各界朋友攜起手來，配合努力，把蕭山足球足球事業推向新的高度。
上半年工作總結 篇5
一、工業經濟指標完成情況
至20xx年6月，全街道累計實現工業納稅銷售37。73億元，完成年目標75億元的50%；規模工業企業產值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業稅收總額完成1。49億元，完成年目標3。4億元的44%；工業固定資產投入完成2。55億元，完成年目標4億元的64%；到位註冊外資完成130萬美元，完成年目標1000萬美元的13%；自營出口預計完成2900萬美元，完成年目標6800萬美元的43%；完成服務外包產業業務總額中接包合同協議金額3800萬美元，完成年目標5500萬美元的69%；完成執行金額2261萬美元，完成年目標3000萬美元的75%；完成離岸外包金額中合同協議金額1840萬美元，完成年目標2600萬美元的71%；完成執行金額1311萬美元，完成年目標1800萬美元的73%，
二、工業經濟執行情況以及上半年主要工作
1、工業經濟整體執行平穩，但各行業間差距逐漸拉大。
⑴科技型、創新型企業上升勢頭迅猛，新型經濟結構正在逐步形成。
以新峯管業、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵爲代表的高科技含量型企業發展勢頭強勁。這類企業打破了傳統工業以勞動密集型爲主的結構，將科技創新作爲企業發展的主推動力。新峯管業和信捷電氣6個月以來的總產值已突破1。2億元，稅收均超過1000萬元；東旭通訊作爲新引進培育的科技型企業，上半年的`總產值已達5700萬元，稅收近300萬元，預計其全年產值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產值雖然只有1500萬元，但是稅收卻高達660萬元，同比增加42%，體現了其產品的高技術，高附加值含量。1—6月，僅新峯管業，信捷電氣，東旭通信和無雙水泵三家企業的研發投入費用就佔到全部規模工業企業研發投入費用的25%，在省市級創新項目，技術中心等科技創新申報中也都佔了一席之地。
⑵傳統型企業發展動力明顯不足。
受近年來工業經濟發展速度減緩的形勢影響，工業企業都受到不同程度的波及。其中表現最明顯的是傳統型企業，這類企業受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產品附加值低，市場競爭力不足。以老牌傳統企業南元機牀和圓圓精密爲例，這兩家企業近兩年來產能均明顯下降，今年上半年總產值同比降幅均超過50%，下半年發展形勢依舊不容樂觀。
2、規模培育凸顯成效，但龍頭帶動作用不夠明顯。
透過加強規模骨幹企業培育力度，目前新峯管業、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業已顯現出強勁發展的勢頭。但是，這部分企業在街道規模企業仍以傳統工業爲主體的行業形勢下，數量仍然不足，所佔份額不高，龍頭帶動作用不夠明顯。
3、工業重大項目推進平穩，技改項目挖潛能力逐步擴大。
至6月份，各工業重大項目按時序進度平穩推進：目前，703所產業化項目一期，油泵油嘴研究所項目，新峯社區胡埭組團供地項目，勤新社區胡埭組團供地項目，繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工；漁工商青龍山產業園項目正在打樁；華意德恆溫擴建及技改項目已開始基礎建設；東旭通信技改項目已有部分設備到位。
爲拓展技改項目的存量，在走訪企業的過程中，加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經確定下半年開工的技改項目有永興機械（20xx萬元），長鷹集團（1000萬元）和繼平鍛造（1500萬元）。
4、科技創新、科技品牌的建設有所突破。
至6月份，企業研發支出，專利申請、授權量，發明專利申請、授權量等主要科技指標完成情況良好，在全區各板塊中名列前茅。透過對企業技術創新因素的挖掘，已新增省民營科技企業2家（錦華試驗、安睿馳科技）；高新技術企業申請1家（海虹精工）；省市級創新項目申報7家（優利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峯管業、城市衛生中心、東旭通信）；省、市工程技術中心申報2家（東旭通信、海鴻精工）。科技品牌的打造將成爲繼科研院所經濟之後，榮巷經濟發展又一新的亮點。
5、招商引資工作數量上有所突破，質量上存在差距。
至6月份，新引進企業家數已達56家，其中註冊資金100萬元以上的22家，500萬元以上的5家，1000萬元以上的2家，1—6月稅收產出爲48。62萬元。新引進企業多數規模小，產出少，缺乏高成長性，是比較突出的問題。
6、注重服務企業，加強與各條線溝通。
注重與市區級各條線的溝通聯繫，切實爲企業提供工商、稅務、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細緻服務。爲企業解決發展中的難題，爭取品牌與資金，真正將“穩心留根”工作落到實處。
7、注重企業間合作，調優經濟結構。
借轉型發展之東風，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術型企業激活傳統型企業，以科研院所帶動傳統型企業，提升傳統工業企業的發展後勁，加快傳統產業轉型發展，提高產品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機牀進行智能機器人零部件合作；東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作；豐潤科技與繼平鍛造在產業化項目上進行合作。
三、經濟執行中存在的問題
1、企業運營受阻，產能有不同程度下滑。
從上半年工業經濟執行情況來看，短期內仍無法走出低迷的執行態勢。至6月份，街道工業骨幹企業納稅銷售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬元，同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業訂單持續減少，產能不斷下降已成爲亟待解決的難題。
2、行業性下跌，須加強企業規避風險能力。
去年下半年以來，工業主要行業發展受市場影響較大，出現不同程度的下跌現象。機械設備製造業、電子設備製造業、橡塑製品製造業、服裝製造業稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬元，其中機械設備製造業比同期減少729萬元。必須使企業及時掌握行業資訊，有效規避發展風險，保證企業平穩健康發展。
3、兩極分化嚴重，企業參差不齊。
雖然經濟形勢持續低迷，但是智能化系統、通信設備、軟件、高端裝備製造等高新技術型企業異軍突起，稅收平均增幅達10%左右，而傳統的機械設備製造、金屬加工製造、服裝製造等勞動原料密集型企業則明顯下跌，訂單減少，產能不足已成爲這些企業的普遍問題。
4、招商引資質量存在差距，招商稅收產出有待提高。
新引進企業大多是小規模傳統工商業企業，缺乏科技創新型，快速發展行業企業。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經濟發展的後勁。上半年新引進企業的稅收產出總額共48。62萬元，其中已有稅收的30家，佔總引企數的54%，平均一家企業納稅額爲1。62萬元。如何招引優質項目落戶，加快新企業稅收入庫速度，提高稅收產出額度，是下階段招商引資工作的重要着力點。
5、協稅護稅需注重實效。
協稅護稅工作進展有待加快，稅收未進庫或無稅收產出的企業仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作，協調人員調配，加大工作力度，聯合工商、稅務等部門，採取政策宣講與行政手段相結合的方式，確保協稅護稅效果，爭取顆粒歸倉。
四、下階段工作措施
1、緊盯目標，細化責任，力爭目標任務完成。
要全力抓好企業增產擴銷工作，提高財稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協稅護稅工作，做到應收盡收。紮實做好企業服務，全力解決各類問題，提高企業產銷水平，力爭各項經濟目標全面完成。
2、突出重點，迎難而上，着力推進工業項目建設。
加緊加快重大項目推進，按照區重大項目推進會議要求，街道已全面將推進任務分解落實，明確節點進度，掛圖作戰，責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期，全力確保項目開工，按照“問題到一線解決、矛盾到一線協調”的要求，加快各類前期手續辦理，加快各類開工障礙清除，確保工業重大項目按照時序要求推進到位。
3、盯住難點，主動應對，增強工業經濟發展的後勁。
針對行業發展不均衡，企業產能不同程度下滑等難點問題，透過積極培育規模企業，增強龍頭帶動作用，及時爲企業提供行業動態資訊，促進企業之間合作，推進新老企業產業嫁接，幫助企業產銷水平逐步回升。同時，要加大優質項目招引力度，增強工業經濟發展後勁。
4、立足本職，優化服務，增強企業的綜合競爭力。
明確職責定位，細化服務內容。在走訪企業的時候，關注其所面臨的困難和須協調解決的問題，將工作落到實處，做到細處。
5、拓展存量，創新思路，力求招商引資有所突破。
轉變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉變到“質”的突破，加大創新型高成長型企業的招引力度，力求實現載體的優化利用，保證經濟發展的持續後勁。