總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的小學五年級班主任年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學五年級班主任年度工作總結1
本學期我任五年級班主任，和他們已經共同學習生活了兩年，已對本班的學生情況較爲熟悉，小學五年級班主任工作總結。本班有學生66人，自制力較差的就有六名。本着愛每一個學生，使他們因爲有我這樣的班主任，每天能快樂充實；同時讓他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。具體工作如下：
一、自身做示範
德高爲範。教師爲人有其“育人”的特殊功效，古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，教師要有這樣做人的威望，人格的力量，令學生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態和行爲表現，積極的影響和教育學生，使他們健康地成長，在學生面前樹起一座做人的豐碑。
二、待生要誠
對學生真誠、坦誠和熱誠，核心一個“愛”字，愛是教育的基礎，沒有愛就沒有教育，也談不上師德，用博愛之心與學生真誠互待，坦誠相處，熱誠幫助，在深愛着全體學生的同時，更格外關注着個別學生，多給他們愛的陽光雨露，滋潤他們茁壯成長。
三、公平待生
對人公道，公道是做人的公德，也是爲師的美德。對待學生首先看的要公，不誇大，不縮小，不偏不倚。說的要公，做到情之殷殷，言之鑿鑿，不因人而厚是非，尊重學生，一視同仁。不管對那位學生都獻上熾熱的心，傾注滿腔的愛，對差生做到不記前嫌，用發展的眼光去對待，鼓勵他們放下包袱輕裝前進。
四、基本工作要點
1、向學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。
2、鼓勵學生大膽創新，勇於探索，爲祖國培養創新性人才。
3、向學生進行行爲習慣養成教育，使學生成爲有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好學生。
4、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
5、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。
五、主要措施
1、規範早讀，午休，自習課的紀律。
2、發揮小幹部的作用，師生共同管理班級。
3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。
4、充分利用班會向學生進行思想教育。
5、狠抓課堂紀律，養成良好的學習習慣。
6、力爭在升旗，做早操和學校的各種大型活動中表現突出。
7、走進學生，和每一個學生成爲朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。
小學五年級班主任年度工作總結2
時間過的真快，我擔任五（4）班班主任一年了。相比上個學期，這個學期的班主任工作相對比較順利。
一、我和同學們的努力付出：
1、認真閱讀並遵守學校的規章制度。同學們到學校能夠認真地自習，值日的同學到學校後的第一件事情便是打掃衛生；能夠在老師的帶領下認真地上好每期的安全教育課；在每一次的升旗和出操中，同學們都能做到“靜”“齊”“快”；同學們能夠嚴格執行離校制度和乘車紀律。
2、積極參加學校的各項活動。在這個學期中，我們學校組織的爲貴州小朋友捐物義賣的活動中，我們同學們自覺都從家裏找來了很多自己的書本和玩具；在跳遠比賽中，同學們能夠利用大課間操和中午的時間，自覺地去練習；在人人寫好字和數學競賽中，同學們能夠積極訓練；在母親節的時候，同學們能夠去幫助媽媽做事並記錄下了這一刻，而且還親手製作了卡片。
3、認真刊出每一期黑板報。同學們利用課餘的休息時間爲每期的黑板報出謀劃策。
4、積極與家長溝通。在平時的學習活動和生活中，我非常關注每一個同學的變化，如果發現有消極的狀態或者不良的行爲習慣，我會馬上與家長取得聯繫並商討解決方法。
二、我和同學們的收穫：
1、透過全班同學們的共同努力，我們在這個學期中有很多收穫：教室和包乾區能夠每天保持得很整潔，同學們的儀表也很整齊。在三項競賽中取得了可喜的成績。
2、在各項活動中都取得了成績。在捐物義賣活動中，我們班級的義賣款爲557元，被學校評爲“愛心班級”；在跳遠比賽中，葉鵬飛同學得了一等獎；在母親節卡片製作，數學競賽和人人寫好字中，我們班級有多人獲獎。
3、經過全班同學的共同努力，在本學期中，我們班級的黑板報有兩次被評爲優秀。
4、在平時的走訪中，我的工作得到了家長的認可；在家長會中，家長認真聽取對我們對孩子們的建議，會後得到了家長的一致好評。
5、在學習上，同學們能夠積極認真完成作業，不再把學習當成是一種累贅，我覺得同學們學習是越來越有興趣了。
三、存在的問題：
1、學生太喜歡“跑”了，無亂是上廁所，還是出操，同學們總是喜歡以最快的速度衝在前面。
2、家長和孩子都在敷衍老師。個別家長幫孩子一起撒謊，孩子拿別人的考卷簽字，甚至把自己的考卷扔進垃圾桶的。
3、行爲習慣方面有待加強。
總之，在一年的班主任工作中，我失去了很多休息的時間，但同時我也收穫了孩子們的天真和熱情。在得失當中，我快樂着！
小學五年級班主任年度工作總結3
尊敬的各位領導、老師：
大家上午好。
非常榮幸我今天能夠站在這裏對自己一年來的工作做以總結。
本學年，我擔任五、六年級的英語教學，並擔任五年級班主任工作。工作中我從各方面嚴格要求自己，結合學校及學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。
一、教學方面
在教學方面，我爭取多聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教育藝術，進而完善自己的課堂，每上一節課，都做好充分的準備，分析教材，分析學生，並根據教材的特點和學生的實際狀況實施教學。嚴格保證課上40分鐘的質量。
教學上，我一直遵循“人人及格”的原則展開工作，決不放棄一個學生。對於後進生，我總是給予特殊的關注。我們都知道，這些孩子最大的特點就是由於基礎差、聽不懂而引起的課上注意力集中不了，容易跑神兒。於是我在課堂上總是儘可能多的無規律的提問，讓這些孩子儘量的拉回思緒，提高注意力。然後是對他們的點滴進步給予大力的表揚，並給他們加油、鼓勁兒，使他們有被尊重的感覺，從而樹立起信心，激發他們的學習興趣。
學生之間的差異是最不可忽視的。所以我一直採用分層次教學法。組長、組員、特殊學生分別需要掌握哪些東西，掌握到什麼程度，在教學上都會有所體現。我們班有五個學生怎麼學都學不會。老師要求會背的東西對於他們來說是可望而不可及的，我就對他們降低要求，要求他們只要會讀就算過關，雖然也很困難，但對他們來說，可能就變成了可望、加把勁兒就能變成可及的東西。不至於讓他們在課堂上無所事事，不知道自己要做什麼。
我還採用“一幫一”的方法。把全班學生分爲紅黃藍三大組，每組又分爲若干的一幫一小組，並經常組織“小老師”開會，鼓勵他們積極履行“教師”職責，認真檢查“學生”作業，多抽時間輔導自己的“學生”。老師要求掌握的東西，小老師先督促、把關。這對每個小老師來說，也是加深理解、記憶的好方法。我還不斷地教育後進生，一定要尊重自己的小老師，要不懂就問。並結合每組的實際情況，給他們制定出相應的目標，讓他們雙方都朝着目標前進。有老師制定的涉及小組利益的機制，有“小老師們”的盡職盡責，後進生也會慢慢的進入狀態。（其實“一幫一”一般都是要孩子們課下進行的，由於年齡的原因，他們的天性是玩兒，大部分學生一下課就會跑出教室，作爲老師，一味地去說、去批評，效果都不明顯，於是，我就趁下課在教室裏轉悠，一旦發現有一幫一現象，就及時用手機拍下來，並在班上大力的表揚，孩子的天性使然，他們都喜歡聽到老師的表揚，慢慢的，課下一幫一現象就會慢慢增多。只要有一個學生進步，我們的工作就是有成效的）。
在孩子們的`不斷努力下，他們的成績有了進步，不及格的人數也有減少，雖然很微小，但終有進步。
工作中我還存在許多不足之處。比如，讓學生學得比較死，遇到活的題目就做不出來。還有就是嘗試一種新的方法不能持之以恆，缺乏毅力。在以後的教學中一定要加以改正。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗、只要敬業，定會有所收穫。
小學五年級班主任年度工作總結4
期末將至，對於班主任而言，寫班主任工作總結的時間也到了。 以下是本人工作總結報告：
一、關注每一位學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別。
這就決定了作爲班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優等生是人；愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯，但這還不夠。
班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪裏？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理 學生與學生是處於同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。
作爲班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識五年級班主任工作總結與解決問題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任儘可能減政放權，儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要透過班級管理這一活動，培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的並不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境，創設和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生，以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化 出了問題纔去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患於未然。在科學管理上，許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班幹部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；制定切實可行的班規班紀；建立班級量化考覈管理制度；開展“比學、趕、幫、超”的競賽活動；發揮典型示範作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯繫制度等。
總之，班主任工作是一個複雜的工程，同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心去經營，用心去構建。在20xx年裏，我會做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。