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關於車間年終總結集錦九篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,爲此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的車間年終總結9篇,希望對大家有所幫助。

關於車間年終總結集錦九篇

車間年終總結 篇1

時光流逝,轉眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中衝壓車間在上級領導的大力支援和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對衝壓車間一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,車間在生產過程中批量孝技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。爲到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,爲今後產品打下了基矗

2、 產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因爲設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、安全生產方面

在過去的一年裏,我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序執行。全年度未發生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。

二、存在的不足和對策

生產車間在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和工時制,沒有質檢的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

三、 從公司整體方面,我有幾點建議 。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣纔可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

3、 經理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

四、 自身總結

20xx年的工作已經告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支援下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

基本上完成了本年度的 工作,經歷 這兩年來的生產管理工作爲今後的工作打下了一定的經驗基矗

雖然20xx 年有所收穫,但是也有自身的不足之處:

1. 雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2. 跟不上來料加工單的加工進度,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

20xx 年度工作規劃

1.加強自身學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產任務

在生產過程中充分溝通,過程受控, 在生產上更大的力度,完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

3.完善自身素質。

工作保持長久的熱情和積極性,所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

最後,我想說不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,爲公司 建設作應有的貢獻。

車間年終總結 篇2

20xx年結束了,回首這一年,我們車間的收穫有太多太多。伴隨着公司的成長與發展,我們也在不停的進步;特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支援,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結:

1.設備管理方面

1.1. 我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄,每週收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備執行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如:爐內翻渣堵料管現象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,爲生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣,現在電爐打弧現象明顯減少。

2.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

2.設備維修方面

2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,

配合外協單位按質按時完成。

2.3. 20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數,大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下搶修製作模板,經輪翻上陣,每次都提早完工,爲爐蓋澆築爭取時間,使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

3.各班組風采

今年三月,機修車間“合二爲一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統,在這一年裏,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加溼機,在領導的指導下,最終把要投入10萬多的設備,改成了只投入2萬多,而且生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現了大躍進。

3.2 大窯維修班:他們精心的呵護着我們世紀青山的八條青龍,也就說我們說的4條迴轉窯和4條幹燥窯,全年無大故障,運轉順利,爲電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都衝鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。

3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護着我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、迴轉乾燥窯、配料,全場都是他們的身影。

3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

3.6綜合班:他們兢兢業業,維護着立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

4.學習提升

我們車間以“人”爲本,以增強員工個人綜合素質、及職業技能爲本。這一年裏,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術培訓,關於潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的瞭解,爲以後的維修能得心應手。

5.安全工作

回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防爲主,綜合治理”。

總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力,保障設備正常有序的執行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續發揚優點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一隻極具戰鬥力的隊伍,爲世紀青山的不斷髮展做貢獻。

機修車間

20xx年12月20日

車間年終總結 篇3

立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任着大型提升機,磨機,迴轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動爲契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創新,以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的讚許。現將一年來具體工作表現總結如下。

一.安全第一,預防爲主,綜合治理

安全責任重於泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作爲工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,爲公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝檔案,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新複檢,拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業,冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨着:工作中要注意安全,幹活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規範,高空作業時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。透過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防範工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發生,無一人違反勞動紀律。

二.團結拼搏,務實創新,創一流業績

三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉着團結拼搏,務實創新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑着對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份,春節剛過,我們班接到了工號爲(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑藉去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。爲了儘快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,儘管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大傢伙就是憑藉着一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的幹勁也熱情高漲,因爲我們接手了工號爲(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,並且有監理時刻監督着。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因爲每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,並且試着探索新的裝配方法,羣力羣策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,我們十二位成員,一切困難還不都是浮雲嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服溼了又幹。由於磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活幹完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,儘管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的讚許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的齧合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監理也不得不歎服。

車間年終總結 篇4

20xx年過去了,我們即將迎來挑戰性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝各位領導對鈑金車間工作的支援與幫助,感謝所有員工在這坎坷的一年裏勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。現將具體工作彙報如下:

一、主要工作情況

1. 按照公司的生產經營計劃,生產了xx件某某產品及其他配件若干。

2. 按玻璃鋼車間的生產計劃要求完成了各類小件的生產,主要有某某產品xx件、某某產品xx件、某某產品xx件及若干其他小型件,並積極配合了玻璃鋼車間新產品中的鐵件的開發。

3. 按注塑車間的生產計劃要求完成了各類小件的生產,主要有某某產品xx件、某某產品xx件、某某產品xx件及若干其他小型件.

4. 協助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間,在不耽誤生產的同時爲大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初,爲大倉庫製作了各類貨架共xx個;在大倉庫規劃期間,按大倉庫要求爲大倉庫製作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛生小車。

5. 按各車間的生產需求,爲各車間配備設計製作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共xx餘件。爲各車間的生產週轉等工作提供了便利。

6. 按綜合管理部的要求,爲了滿足宿舍員工物品放置整齊及安全的需要,合理利用邊角料設計並製作了宿舍櫥櫃,現已製作完成2件並投入使用。7. 完成了公司的各項工程項目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房樑構架焊接以及搭棚工作、各種設備的修理工作、各車間大門的.修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

8. 完成了公司安排的其他工作。

二、未來發展方向

20xx年對於鈑金車間來說是比較動盪的一年,不管是工作環境還是工作內容都發生了很大的轉變,工作內容由外供件的生產逐漸轉變爲內供件的生產。在這個轉變過程中,我車間積極調整工作人員,並在忙季到來之際及時調動鈑金車間人員到發泡車間工作,合理配置了我們現有人員的工作,達到了雙贏的局面。

鑑於鈑金車間目前的情況,對於鈑金車間未來的發展方向的問題,我經過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合併成立一個新的車間,主要負責模具的開發、內供件的生產及設備的維修等後備支援工作,這樣就可以充分利用我們現有人員的力量,既留住了人才又能保證生產。這只是我個人的一個想法,請領導及各位同事予以考量。

20xx年,公司將迎來新一輪的大發展,我相信只要我們齊心協力,奮鬥拼搏,就一定能夠乘風破浪,譜寫更加輝煌的

車間年終總結 篇5

在過去的××年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會。

開始分到了再製造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間裏,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫後代,所以要學好再製造發動機的知識,爲今後的生產打好基礎,在進行再製造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的牆體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,XXX臺套的工作,還參加了非標和工裝製造的工作,製作了大小工裝,XXX多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的幹好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

在開始的轉運小車的製造過程中,能起到骨幹作用,認真分析圖紙,確定製作方法,比如在小車的手把製作問題上,要計劃買鋼製彎頭來焊接,我和張明吉一商量,製作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的製作中,我們製作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎製成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎製成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的製作過程中,很少出現誤差,使整個小車的製作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能幹,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標製造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,X臺,裝烤漆房的吊車,X臺,製造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有製作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以後,沒有達到規定的技術要求,經過了火焰校正發,用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的製作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來製作了蒸汽管道過馬路的大架子,在製作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節約了大批的成本,在幹各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

一年的時間裏,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,××年,使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年。我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。

我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。爲再製造的發展貢獻自己的力量。我建議,再製造正處於轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。

好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。歡迎您訪問在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。爲再製造的發展做出自己更大的貢獻。

車間年終總結 篇6

轉眼臆,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作爲一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失着經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。(內操的工作崗位很重要,制單、數據、審覈、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從經驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導,龍其是開展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的爲我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

總之,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,爲生活而工作,爲夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經歷走向輝煌階段的點點滴滴。

20xx即將來領,往後的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化爲動力,這纔是我們一直以來不斷進步的共同點,帶着那份理想執着努力奮鬥我們會做到更好!

車間年終總結 篇7

20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考覈,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下:

一、主要完成的任務

1.透過了倉庫提前備料的方式,不但瞭解了欠料資訊,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料資訊、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,採取深入員工的方式瞭解覈實生產的進度,以確保訂單的交期。

2.生產現場的工藝查證,是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單u在過去的一年裏,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。

3.狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年裏也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身爲一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

二、工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

2.安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生,我有着不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

3.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中控制,變被動爲主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認爲要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

三、今後努力方向

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,爲公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識。

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.全面完成車間交給的各項任務,爲車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單班組。

車間年終總結 篇8

時間過得真快,20xx年已將成爲過去,新的一年已經到來。回顧20xx年的工作,我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下,全體員工共同努力下,在產量,質量上較過去都有了很大一步的提升。優秀的企業需要優秀的團隊,作爲這團隊的一份子,爲這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責任。現在我代表生產車間將20xx年的工作做一總結匯報,希望大家多提寶貴意見。

一、生產情況:

20xx年全年生產釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸,總電耗24824703度,噸產品耗電6472.0896度/噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨單耗平均1.3843噸。所有指標與前幾年生產情況相比有了一個很大的提升,產量提高,各項消耗指標普遍下降,生產成本明顯降低。其原因主要體現在以下幾個方面:

1、新增7#,8#生產線的投運爲全年產量的提高提供了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔,循環水水塔的製作及全廠供水管線的連接佈局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連接與調試;9#—11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常執行的情況下,透過反覆調整,反覆論證,改進,改造自主創新,使得生產執行,環境污染治理都達到了一個理想化狀態。在這裏要特別感謝來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。

2、生產執行過程中,透過全年15次對爐窯的搶修,對出現的問題進行綜合分析,在公司領導班子的帶領下透過技術改造,改變爐窯的內部結構,增加煙氣排放量,減少了窯內煙氣結塊時間,延長了爐窯使用壽命。透過改進將原來的園坩堝,改爲方坩堝,使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。

3、在公司總經理的領導下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,積極配合施工單位,順利完成了這次改造任務,與8月13號順利通電正常執行。爲企業今後的發展打下了基礎。

20xx年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在這裏我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”。

二、生產管理方面:

1、在班組建設與管理上得到進一步加強。透過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領會到公司的發展要求,提高員工愛崗敬業,團結互助,以廠爲家的良好道德風尚。

2、加強員工的技能培訓工作,組織多次培訓活動,透過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設備性能和工作原理,做到懂操作、會保養,減少了設備故障率,從而提高設備運轉率。

3、車間各工段根據各自的工作崗位制定了現場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,嚴把質量關提高產品質量,透過巡查及時發現執行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態。對生產起到了積極地推動作用。

4、實行了工段長帶班制,對設備分片包乾責任到人。及時處理執行中存在的問題,爲設備的維護保養提供了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。透過對少數違紀員工的處理,是大家的工作態度和責任心有一個新的提高和認識。

5、提倡厲行節約,反對浪費。抓好產品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。透過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復。爲企業節約一大筆材料消耗費用。

6、對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現了多勞多得的分配政策,調動了員工的工作積極性。改變了以前出勤不出力的不良局面。

三、安全文明生產:

透過安全培訓,技能培訓和各項勞動管理制度的學習,使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,總體來講全年未發生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由於操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,纔會減少事故的發生。

在20xx年的工作中,涌現了一大批優秀的管理幹部和優秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯幹,責任心強,能急企業所急,將企業的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理幹部和部分員工工作不負責任,斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體現在以下幾個方面:

1、勞動管理制度的執行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。

2、由於設備的不斷老化,設備保養維護跟不上,沒有健全的設備維修保養計劃記錄,只當坐診醫生。

3、工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。

4、上下工序配合不到位,各行其事。

5、員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓。

6、勞動保護意識淡薄,安全環保意識較差。

新的一年要有新的氣象,保留髮揚以前好的工作作風,改正不足之處。20xx年車間工作目標是:

1、進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考覈制。

2、全面實行產量,質量,安全掛鉤的承包制。

3、加大培訓力度,提高全員操作技能和思想素質。

4、強化細節管理,控制好各項指標,不斷提高產品質量。

5、加大設備維護保養力度。建立健全設備維修保養計劃、記錄。

6、加快新生產線的建設,完善系統配套工程建設。

火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產車間全體員工,會在公司領導的正確帶領下,各部門領導的共同協作下,去迎接各項挑戰。我們要用全部的熱情和智慧爲企業創造更高的效益。在工作中不斷學習、總結,提升個人素質,爲企業不斷髮展壯大貢獻力量。

車間年終總結 篇9

20xx年在工廠車間工作一年來,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫執行和設備維修技術的理論知識,並很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作,執行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作爲一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,爲幹好檢修工作打下了紮實的基礎。

在今年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成爲一名合格的檢修人員。以工作爲圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度爲半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求着自己的夢想,揮灑青春的汗水。

作爲新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯繫,關心同事,經常交流、溝通,肯吃苦,敢創新,勇於應對挑戰,始終站在時代的發展前列。而且個人素質也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態度

近年來,隨着電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。爲適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作爲人生的一大樂趣,利用業餘時間學習相關專業知識,並透過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的複合型人才。積極參加廠裏組織的各種專業技能及業務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發展。

參加工作以來,不論是在執行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,爲自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的一致好評,曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫺熟的維修技能

20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節。

那時候,我主要負責維修任務,爲了能使設備正常執行,工作中,我盡職盡責,努力鑽研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維修報表,並及時上報。工作之餘,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終於總結出了一套比較適應設備正常執行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。爲此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

作爲一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有餘。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是奼紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的願望實現了,沐浴着清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之餘,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受着工作的快樂,我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造着我,一名普通檢修員無悔的人生。