在xx年夏天到來的時候，我來到了報社這個集體。溫故而知新，回顧近1個月來的工作，我把這段光陰分爲三個階段:
一、以“做人”爲開始。
任何事情、任何集體都是以人爲主體。而人與人之間的互助又是一個團隊必須具有的精神，也是一個社會人必須具有的品質。我首先用了幾天光陰察觀、介入和同事們的溝通，爭取快速融入這個集體。顛末近1個月光陰的盡力，我以爲，這一點我已經做到了。
二、開始迫不及待地明確本身的工作職責。
這是一個從模糊到明確的認識歷程，其痛苦也就在這個歷程裏。
現在，我基礎上可以這樣理解我的工作職責：對企業內部和外部的鼓吹工作――對內調感人人的工作積極性，凝聚我部員工的向心力，鼓吹企業的人性化和精細治理;對外便是晉升企業的影響力，整合媒體營銷，推動報紙的廣告空間賡續延伸。值得提出的是，從企業經營的角度講，公關謀劃工作還包括透過查詢訪問研究，立異出一些決策性建議，幫助領導進行企業治理。
三、開始服務。
1、嚴格要求本身。遵守單位的各項規章制度;提前上班，認真做好辦公室衛生，給人人營造一個整潔的工作情況。
2、學習、學習、再學習。短短20多天的工作，我已經對廣告和營銷謀劃有了濃厚的興趣，爲此，我觀了一些這方面的冊本。《中國廣告》裏關於廣告謀劃的案例、在“中國廣告網”和“中華廣告網”上別人的一些廣告謀劃理念、近期《傑作購物指南》以及浩繁報紙媒體上的時尚專題……這些都是我現觀現學的活課本。
3、做了幾件小事情。
第一件，我寫了一封函，那是卒業後做的第一件事情，所以我認認真真的寫了好幾回，最後竟然發明一個勝利的法門――多改動就會有提高。
第二件事，當我觀到本報的廣告類型中餐飲行業很少涉實時，便寫出一個簡單的謀劃書――關於“美食版”的謀劃。經領導指出其不夠之處、前輩同事們協助輔導，幾回改動，終於透過了檢察，抉擇從8月份開始試實施。
第三件事情，打電話聯繫企業老總，給他們派發報紙，以促進他們對報紙的瞭解，收買投資商家同時也是花費羣體。
過後，又寫他們寫了一封函，在寫作歷程中再一次證明了我的法門――多改動就會有提高。我喜歡換幾種思考角度、行文作風來操作同一件事情，比如嗣魅這封信函，開始的角度就很相似向對方保舉本身的信，第二稿，我們的`視角就太高一些，做到不卑不亢。剛剛工作，我考試測驗用多種措施辦理同一個問題，透過對照，找出最佳規劃。
最後還得提到，平常我對廣告謀劃的一些想法，在和領導、同事溝通中，他們指出我思想上的偏差，還勉勵我多想問題，不怕失足，增加了我的工作積極性。甚至日常的一些瑣事，同事們都給了我許多贊助。在我的第一份工作，給員工撰寫一封小小的慰問函時，從整體佈局到遣詞造句，我都客氣的請領導幫我一次次提看法，希望把最精緻的信函涌現給人人;在我給客戶打電話時，遇到他們這樣或那樣的問題，又是領導和同事們教我怎樣辦理問題，讓我順利完成了給客戶派發報紙的任務。
隨着垂垂對工作情況的熟悉，我要踏上新的征程，任重道遠，我必要更加盡力，爭取做一個好的員工。