2012年下期校學生會工作計劃

　　新起點，新路線，新使命,本學期校學生會將在德育辦領導的指導下，本着爲同學服務的原則，積極配合學校做好各項學生工作；以豐富多彩的活動爲載體，在同學中營造一種積極互動，團結向上的良好氛圍，爲學校各項學生工作的順利開展，爲同學各方面素質的全面提高而努力工作。　　一、指導思想:　　在德育辦領導下，積極發揚團結、奉獻、求實、創新精神，切實履行培養、監督、服務、管理職能，爲豐富學生課餘文化生活，鍛鍊學生才幹提供舞臺；努力創新工作手段，注重加強學生會的自身建設，提高學生會的工作效率和服務水平；努力提高學生自我管理成效，創造性地開展活動。　　二、工作目標:　　做好橋樑紐帶作用，全心全意爲同學服務，把我校學生會管理工作推上一個新的臺階　　三、工作要求:　　(一)  培養主人翁意識，全心全意爲廣大同學服務　　校學生會將以全心全意爲廣大同學服務爲宗旨，以維護學生權益爲依託，堅持求實、創新、開拓、進取的工作作風，透過合理的途徑，及時瞭解和反映同學們的願望和要求，幫助同學解決實際困難，維護同學的合法權益，充分發揮校學生會的橋樑紐帶作用，切實把“自我服務”這一宗旨落到實處，從而使同學們能夠安心地在校學習、生活。　　(二)  校風，學風，文明禮儀的建設　　一個學校最重要的工作就是德育，全面提高廣大學生的綜合素質是學校辦學的根本目的，也是同學們的自身要求。因此我們要加大力度進行宣傳，儘可能的開展一些能夠展示學生風采，拓展文化知識，提高思想深度，創造學習氛圍的活動。積極主動開展對內、對外交流活動，加強與老師、同學的溝通。　　1． 對於同學們提出的問題以及問題的最後解決和落實工作，我們應做實做好。此外，我們還應具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學們反映的問題，還要變被動爲主動，積極的去了解同學們面臨的各種問題，特別是心理動態。我們可進行深入的調查並提出可行性意見，從而行之有效的解決好問題。　　2． 加強與老師的溝通，深刻了解學校建設和教學動態，從而更好的爲同學服務。　　3． 加強與其他三大組織的聯繫，從而更加完善學校管理，使學生會充分起到紐帶橋樑的作用。另外，還應做到各部門之間的工作目標的一致性，幹部之間的友好性，工作態度的原則性，以及幹部與同學之間的同等性與和睦性等　　(三)開展文體活動，展示自我風采　　透過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅，健康向上的校園活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課餘文化生活，還可以從中挖掘人才，培養人才，鍛鍊學生技能，提高學生能力。　　1. 進一步加強學生會內部的交流與溝通，最大限度地發揮各部的職能，形成拳頭優勢，從而更好地發揮我們學生組織的積極作用，更好地滿足同學們的意願和需求　　2. 學生幹部在同學當中起到的是帶頭作用，因此抓好學生會各項工作的前提是要抓好學生會隊伍的思想道德建設，並且還要把這項內容列爲學生會全年工作的一大重點。　　(四) 制度管理，職能規範。　　完善學生會各項規章制度，不斷加強內部管理制度建設，提高工作效率。學生幹部應分工明確，各盡其責，提高學生會的整體戰鬥力.雖然我們現在有的`工作還不盡人意，但我們相信在這個充滿機遇與挑戰的時代大潮中，在學校的領導下，校學生會將以工作“重點化、層次化、創新化，正規化”爲方針，以“全心全意爲同學服務”爲宗旨，以“加強自我管理，自我服務，自我完善”爲目標，努力做好自己的工作，不斷增強團體的凝聚力和創新力，使學生會各項工作的實施及特色活動的開展更加紮實有效。　　(五) 加強幹部隊伍建設，大力提高學生幹部素質　　擁有一支優良的學生幹部隊伍是做好學生工作的前提條件。　　我們要認真學習並嚴格貫徹校學生會工作管理制度，加強幹部隊伍自身建設，進一步增大對各級學生幹部的考覈力度。學生會將按照動態考覈、末位淘汰的要求，努力提高學生幹部的理論知識水平和思想道德素質,使我們的工作能力和管理水平在實踐中得到鍛鍊和提高。另外，還要對我們平時的言行及工作嚴格要求，使我們能夠切實爲同學們服務。同時，我們還要堅定不移地實施工作例會制度。例會上將及時總結得失，並對即將舉辦的活動的目的、意義、可行性、必要性等系列問題作深入細緻的討論分析。此外還要求各部部長在活動結束後，及時的廣泛徵求同學們的意見，並上交活動總結，以便爲日後活動的開展提供資料和寶貴經驗。同時，還可使各部長的工作能力得到逐步提高，從而最終建立一隻具有高能力，高效率的學生幹部隊伍。　　(六) 加強學習指導，提高學習水平　　學習是學生的天職，學習成績的好壞將對同學們各方面的發展產生深遠的影響。學生會將高度重視這一點，並在總結以往經驗教訓的基礎上，要求學習部加大工作力度，積極探求工作方法，透過開展各種活動來端正同學們的學習態度，進而提高其學習興趣。　　四、工作安排:　　1. 學生會要以全新的面貌展現在廣大師生面前，並透過校電臺、海報等多元化形式進行宣傳，使學生會這個組織真正深入到全校師生的心中，爲日後各項工作的開展奠定良好的基礎。　　2.對新老成員進行調整和安排,按其能力大小、興趣愛好、可塑性等準則,進行合理分配職位。上崗後試用期察看，看其是否適合該職位，並進行人員調整。　　3.對新成員進行培訓。此項工作由各部部長直接進行，讓成員熟悉校學生會各部門具體工作，儘早融入學生會這個大集體。　　4.開展與校領導、老師及其他組織的協調工作。分配人員與校領導、藝體組老師、校辦、文印室等其它部門的負責人聯繫，以便日後工作的順利開展。　　5. 在正式開展工作之前召集各部長，進行分配各部門本期主要任務、職責。讓其瞭解以便充分把能力、潛力發揮到極致。由各部部長制定本部工作計劃，上交與主席團審覈最終確定。　　6.延續老活動，策劃新活動。在開展任何活動前，都要有詳細周全的計劃方案及應急措施。每次活動方案由各部門計劃並由主席團審定，最終交予指導老師審覈確定方可執行。　　五、主要活動　　年度活動：校慶晚會、運動會、宏志生考試等值勤活動。　　月份活動：教師節、母親節、元旦晚會、週末籃球、溫馨提示等一系列宣傳活動。　　週末活動：週日例會、週六值勤等活動。　　每天活動：早操、間操、早讀、晚讀紀律抽查，三亂、加餐衛生檢查。　　上述活動都應當在每次展開前制定出詳細周全的計劃方案及應對措施。每次的方案可由各部門計劃。例如週六執勤可由全體成員設計方案，經研究確定幾套方案，在週六時抽取一份執行，以防本週工作的單一性、枯燥性。此項工作可調動成員的積極性與協調性。　　我們應當本着“全心全意爲同學服務，全心全意爲學校服務”的宗旨，朝着“豐富校園文化，促進學生全面發展”的目標繼續努力。真正做到全心全意爲同學服務，架起學校與同學之間的橋樑，不斷努力學習，爭取校學生會在本期工作中更上新的臺階。