光陰如水，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編收集整理的2012年婦幼保健院工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2012年婦幼保健院工作計劃1
爲落實醫院年度計劃，我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作，進一步規範篩查流程，提高篩查質量，針對篩查工作中存在的問題，工作計劃與重點安排如下：
1.加強領導，強化意識，提高新生兒聽力篩查工作，加大宣傳力度，進一步提高新生兒聽力篩查質量。
2.加強相關人員的業務培訓，確保產後2--4天進行聽力篩查，保證篩查質量，做到早篩查、早診斷、早干預。
3.繼續建立健全新生兒聽力篩查工作，落實各項規章制度和技術操作規範，並嚴格遵守操作規程。
4.加強責任心，認真對待每一位聽力篩查的新生兒，杜絕一切不良事故的發生。
5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成；有時一個要反覆多次的篩查，造成家長堆積，等待時間過長，致使家長們煩躁不安、容易發生爭執，影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員，更新我們的儀器設備。
2012年婦幼保健院工作計劃2
爲進一步加強我院科學管理、提高管理水平，規範服務行爲，提高服務能力，促進我院科學發展，爲十二五加強婦幼衛生建設計劃工作發展打好基礎。依據《河北省婦幼保健機構等級評審管理辦法》，河北省衛生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點，結合我院發展的現狀，提出如下發展計劃：
一、提高認識，統一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。
（一）、成立組織，按達標標準搞好自查，明確工作任務。
（二）、落實職責，依據自查結果，明確責任，健全科室，以科室爲基礎，做好達標工作。
（三）、自我評估。在達標工作基礎上，對照標準，進行自查評估，評估達標後，寫出自查報告，進行申報。
二、完善科室建設。
（一）、重點搞好保健科、兒科病房、產科的機制建設。
（二）、實行科主任管理負責制。按標準要求，確定科主任，明確主任職責，落實科主任管理責任化制，增強科室服務的團隊戰鬥力。
三、完善人才培養機制。
在科室建設完善的基礎上，加強住院醫師培訓和保健醫生的培訓。從“三基”培訓青年，結合病例討論等方式紮實有效地搞好繼續教育，提高服務水平和服務質量。
四、規範討論行爲。
以我院臨牀科室爲重點，採用衛生部制定的臨牀路徑，制定有實用價值的診療護理常規，規範醫生診療行爲。
五、創建特色服務。
（一）、婦產科和兒科臨牀服務，突出與保健相結合。
（二）、產科實施高水平的愛嬰行動，納入常規，創產科愛嬰品牌。
（三）、兒科護士加強臨牀技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創建“一針準”服務品牌。
（四）、創建婦幼保健服務品牌。
六、完善分配機制。
實行科學的法人治理結構，完成院、科兩級分配製度，落實激勵機制，鼓勵多勞多得、優勞優得，最大限度地調動業務人員的主觀能力性。
2012年婦幼保健院工作計劃3
以三級婦幼保健院評審標準爲工作指南，圍繞以病人爲中心，持續改進質量，保障醫療安全爲主題，認真開展各項醫療護理工作。透過“新兩綱”婦幼健康指標，紮實穩步推進婦幼衛生民生工程及公共衛生和重大公共衛生服務項目。
一、指導思想
醫院工作要依據衛計委《婦幼保健機構管理辦法》、《醫療機構管理條例》及《安徽省三級婦幼保健院等級評審細則》，繼續深化公立醫院改革。堅持以病人爲中心，不斷提高醫療服務質量，全面加強醫院的建設和發展。
二、目標任務
不斷加強黨風廉政建設，夯實行風建設基石，強化醫德醫風建設，以公立醫院改革爲抓手，結合“三好一滿意”活動及20xx年全市衛生工作目標任務等具體要求紮實開展工作。院長作爲第一責任人負總責，副書記、副院長及相關職能科室負責人負責具體實施落實。實際工作中要求各部門有計劃、有落實、有記錄，對督查中出現的問題及時反饋、及時協調解決，保證全年工作計劃順利實施。對執行不利人員將採取責任追究制度，直至免職。
三、具體要求
（一）黨務政務方面
1深化黨風廉政建設和行風建設，不斷提高醫護人員醫德醫風和職業道德水平。透過堅持“三會一課”制度和機關政治學習制度，提高黨員幹部和廣大醫護人員拒腐防變能力。
2．加強行風建設，制訂切實可行的整改措施，保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，提倡愛崗敬業精神。
3．落實主體責任，糾正損害羣衆利益突出問題，落實“八項規定”，營造風清氣正的發展環境，以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情，調動全院職工積極性和創造性，把醫院工作提高到新水平。
4、積極推行院務公開制度，健全和完善有效的院內外監督機制，確保醫院持續、穩步發展。
（二）機關職能部門、總務及保衛工作方面。
1、機關各職能部門要緊緊體現管理、服務、保障三大功能，切實圍繞臨牀一線開展工作，、杜絕扯皮、推諉現象和部門至上行爲。讓病人和職工滿意。
2、行保部門要認真做好院內後勤保障工作，時刻關注院內水、電、氣使用安全狀況，特別是壓力容器的安全。要做好與物業的溝通協調工作，臨牀後勤服務要隨時保證。保衛人員須認真做好院內防火防盜宣傳、督導、巡查工作，做到技防和人防相結合，切實保障來院病人生命財產安全。綜合治理普法培訓工作不放鬆，在配合醫療糾紛投訴處理時要做好維穩工作。
（三）醫療方面基本工作
繼續以創建三級婦幼保健醫院工作爲目標。以等級醫院評審要求爲藍本，組織各科開展醫療質量自查自糾活動，重點開展醫療質量核心制度執行力度檢查，保障醫院醫療安全。
1、加大醫療質量及醫療安全監管力度，嚴格執行質量考覈與獎懲辦法。
1）實行全程質量監控，加強基礎質量的關鍵環節、重點科室、重要崗位，如：手術室、產房、新生兒病房、輸液室和檢驗科等深入科室，透過檢查、分析、評價、反饋等措施，進行持續改進醫療質量。根據20xx年醫療質量和醫療安全督查分析結果，結合獎懲辦法實際執行情況，需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫療質量與安全考覈獎懲辦法》，加大獎懲力度，保障醫療質量的不斷提高。
2）繼續加大“三合理”監管力度，20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經努力，但工作沒有起色，特別是合理用藥、合理使用耗材監管不力，抗菌藥物使用率和醫用耗材佔比居高不下、臨牀用藥合理性及規範性不夠等諸多突出問題，亟待制定嚴格的獎懲措施，計劃20xx年第一季度，制定出具體的改進方案並與醫院績效考覈評分內容掛鉤，爭取降低並能夠取得一定的工作成績。
3）完善臨牀路徑管理，在20xx年五個臨牀學科開展17個病種、1026例臨牀路徑管理工作的基礎上，20xx年實施全院57個病種臨牀路徑管理全覆蓋。完善相關制度，嚴格執行獎懲措施，每月督查一次，每季度和績效考覈掛鉤。
4）加強臨牀輸血管理。根據《臨牀輸血技術規範》，結合我院20xx年臨牀輸血實際情況和市臨牀輸血質控中心督查存在的問題，進一步加強醫務人員數學知識的培訓，重點是臨牀用血指證、輸血過程、輸血後療效評價的管理。每季度進行一次臨牀用血專項檢查，及時分析評價總結，通報檢查結果，制定整改方案，不斷改進，確保臨牀用血安全。
2、加強學科建設監管工作
按照我院業務發展規劃中學科建設工作要求，重點落實部分二級學科組建和省級重點學科申報工作：
1）繼續開展二級學科建設，按照20xx年各二級學科發展工作步驟，積極協助各學科帶頭人完成各項學科發展工作中人才梯隊培養、技術項目應用等具體問題。
2）加強重點學科建設，20xx年第一季度協助新生兒科完成安徽省重點學科各項申報工作。
3）嚴格執行繼續醫學教育制度，配合各學科完成6期市級繼續醫學教育培訓班。按照培訓計劃，確保培訓時間和培訓質量，培訓結束均應現場考試合格後錄入繼教資訊。
3、“三基”培訓與考覈
1）20xx年上半年完成基本知識和基礎理論的培訓和考覈，下半年組織一次基本技能培訓與考覈
2）上半年組織一次核心醫療制度知識競賽活動，透過競賽活動，提高醫務人員自覺學習核心醫療制度主動性，並熟練運用十八項核心醫療制度相關內容開展各項醫療活動，推動醫療質量的不斷提高。
4、對外醫療協作
加強醫療聯合體框架下的合作工作，不斷拓展業務合作領域，快速提高我院各專業技術水平。
1）繼續推進和淮南市第一人民醫院病理科的全面合作，培養技術團隊，動態監督培訓效果，及時改進。
2)拓展和市第一人民醫院其他學科的合作領域，建立緊密的業務關係即責任利益共同體。繼續加強和安徽省兒童醫院的協作
3）在繼續開展各學科業務合作的同時，20xx年加強科研項目合作，計劃開展《先天性髖關節脫位的臨牀研究》項目合作。
4）做好對口支援工作，在鞏固20xx年對口支援三和鄉衛生院兒科、婦產科和超聲科各項工作的基礎上，20xx年開展分級診療管理、預約掛號和雙向轉診工作。
（四）護理方面基本工作
1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恆的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考覈標準認真進行考覈、分析、評價，整改，體現持續改進，實行目標管理。
1）組織護理質量管理委員會考覈小組成員每季度進行全院護理質量督查，並進行彙總、通報，績效兌現；各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準（《護理質量考覈及獎懲辦法》，完善制度、規範，提出改進措施，促進護理質量的持續改進；加大護士長夜查房力度，保障夜班、中班護理質量。
2）做好重點環節，重點時段，重點人羣、重點部門(消毒供應室、手術室、新生兒科、產房等)的護理質量管理，護理部將不定期下科室進行督導，確保護理安全。
3）進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護理應急小組，以保障突發應急預案的落實。
4）建立並完善患者風險評估制度，及時評估有跌倒、墜牀、壓瘡等高風險患者，採取有效措施，防止意外傷害事件的發生。逐步建立各項護理質量敏感指標，指導臨牀護理工作。繼續發揮靜療小組作用，保障全院靜脈治療質量及安全。
5）加強危急重症病人及護理不良事件的管理，鼓勵不良事件主動上報行爲，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行協調處理。
6）紮實做好護理病歷的三級質控工作，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，提高病歷書寫質量。加強醫療設備及急救藥械管理，責任到人，職責明確，隨時處於備用狀態。
2、強化優質護理內涵，落實責任制整體護理
落實“以病人爲中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，爲患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。
1）加強護理人力資源管理，落實護士崗位管理，全院臨牀護理採取分層級APN排班制度，儘可能滿足臨牀護理工作需要。
2）爲進一步加大對優質護理服務工作的考覈力度，將定期召開護士長專題會議、公休座談會及意見本彙總，廣泛聽取各方面意見，透過不斷總結改進臨牀護理工作，改善服務態度，提高服務質量，使廣大患者達到滿意。
3、加強護士崗位管理、績效管理
1）、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現“人盡其才，才盡其用”用人機制，爲患者提供較高專業水平護理服務。
2）、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規範等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。
4、加強護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質
1）20xx年將加大對護士長工作的考覈力度。把護理制度、職責、流程、應急預案培訓等內容加入到護士長考覈中。鼓勵護士長積極參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平。
2）加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發展；提高高危孕產婦、高危兒等專科護理水平。充分發揮護理業務骨幹、專科護士及護理服務明星的帶頭示範作用。
3）護理業務學習培訓目標明確，圍繞“缺什麼就學（培訓）什麼”，強調實效。依據護士分層培訓計劃，認真修訂護士分層管理及考覈。透過醫院購置的三基考試題庫系統，重點加強新護士、低年資護士的考覈力度。
4）舉辦兩期市級護理繼教班。
5）加強實習生（進修生）的帶教工作，要求一師（護師）一生制。
5、創新思維開展護理工作，支援各科開展新工作
加強護士新理論、新知識、新技術學習，探索延伸護理服務模式，鼓勵各科室新工作的開展，20xx年力爭在以下科室開展新的工作項目：
兒科：
1、加強重症監護專科建設。
2、開展中、長導管留置技術。
新生兒科：建立患者微信羣，掌握患兒預後情況。
手術室：開展血氣分析工作
婦科：盆底肌功能鍛練
產科：門診：孕期網絡管理，設立二胎諮詢門診
康復中心：
1、創建示範性孕婦學校
2、擴大早期教育
3、開展妊紋祛除治療
(五)民生工程及基本衛生服務均等化工作方面
1、以“兩綱”工作爲主線，推進“兩綱”實施，落實“兩綱”各項指標，完成“兩綱”指標的評估。
2、繼續實施“提高婦女兒童健康水平”省民生工程項目，加大社會宣傳和動員力度，優化服務環境和服務流程，進一步加強與民政等部門的協作，全市婚檢率穩定在90%以上，完成上級下達的婚檢任務。農村住院分娩補助做到應補盡補，完成20xx年補助任務。
3、實施好基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目工作，促進婦幼衛生服務逐步均等化。
1）20xx年繼續做好推進孕產婦和兒童系統保健管理“示範縣和重點縣”工作，進一步完善孕產婦健康管理、0-6歲兒童保健健康管理。確保“兩管”覆蓋率達90%以上，孕產婦保健和3歲以下兒童保健系統管理率達85%以上。繼續開展聽篩、新生兒遺傳代謝性疾病篩查，產前篩查工作。
2）農村育齡婦女增補葉酸服務規範，進一步提高農村育齡婦女補服葉酸的發放，確保完成省衛生廳下達的任務。
3）加強婦幼衛生監測項目和預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目的管理。
5）繼續開展孕產婦死亡和新生兒死亡評審、孕產婦危重症監測，努力降低孕產婦死亡率，做到孕產婦死亡評審制度化、規範化。
6）繼續開展農村35-64歲婦女免費“兩癌”篩查項目工作。
7）加強督查，繼續抓好產科建設，進一步降低剖宮產率，力爭降至30%。
(六)醫院感染防控管理及預防保健工作方面
醫院感染管理部分:
1、完善醫院感染管理制度，落實質量控制，加強感染監測工作。
1）充分發揮三級醫院感染管理體系作用，認真落實醫院感染管理會議制度，每季度編印一期《院感資訊反饋》，對上一季度院感各項監測指標數據，院感病歷檢查和院感消毒隔離檢查情況進行統計、彙總並及時反饋。對科室存在的具體問題制定整改措施。檢查結果與科室績效掛鉤。
2）積極協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作，做好病原學監測工作。加強對多重耐藥菌監測的督導，從而強化各科室病原學監測意識，及早發現多重耐藥菌的流行趨勢。認真做好對購入的消毒藥械，一次性使用醫療衛生用品進行監督管理，持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測。透過每月對全院各科的院內感染病例進行統計和彙總，督促臨牀科室對院內感染病例的報告和彙總，並及時反饋給臨牀科室。
2、加強重點部門的醫院感染管理，強化醫務人員手衛生。
1）按照國家相關法律、法規制定重點科室的預防，控制醫院感染制度，並認真落實、督導。適應國家相關政策，加強對產房、母嬰同室、人流室等重點部門的院感管理。加強供應室管理。尤其是組織、設備、質量建設進一步充實到位。啓動以消毒供應室爲中心環節的消毒滅菌工作。定期或不定期進行感染質量督查對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考覈。
2）繼續落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、開展醫院感染知識培訓，提高醫院感染防控意識
組織醫院感染管理小組人員參加各類醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業務水平和自身素質，提高院感管理水平。面向全院制訂醫院感染知識培訓計劃並針對培訓內容，對醫院感染管理知識進行測試。
預防保健工作：
1、嚴格執行傳染病上報相關規定。
嚴格傳染病疫情管理，做好傳染病報卡登記、網絡直報和保管工作。積極開展傳染病規範上報的知識培訓和全院傳染病防治知識的考覈工作。提前安排各種節假日傳染病上報工作，且每天對門診日誌、病歷進行覈查，及時發現傳染病漏報，對上報的傳染病疫情分析報告的進行季度分析和年度分析。
2、做好傳染病的檢測，病毒採樣及流調工作。
及時做好手足口病病原學採樣及送檢；開展了AFP相關病例監測及旬報工作。5—10月份，做好腸道傳染病及發熱病人血瘧原蟲鏡檢工作。做爲艾滋病免費自願篩查點，做好艾滋病免費篩查及登記個案調查表工作。做好性傳播疾病的檢測上報。做好病房消毒隔離，防止此類疾病在院內的`交叉感染。
3、預防保健其他相關工作。
1）積極開展各種防病宣傳日的宣傳活動（3.24結核病日、4.25計劃免疫宣傳日、4.26防治瘧疾日、12.1世界艾滋病日）以及針對不同季節不同疾病的健康知識宣教工作。
2）做好我院死亡、腫瘤病例的登記、上報及死亡報卡的管理工作。
3）做好疫苗領發、儲存及各種報表及時錄入上報和冷鏈管理工作。完成在我院分娩的新生兒乙肝首針、卡介苗24小時內免費接種。
（七）力爭二0xx年全院診療人次、住院人次在現有環境下繼續保持上年度水平，讓醫院社會效益持續穩步增長。
2012年婦幼保健院工作計劃4
20xx年我院將按照省、市、婦幼衛生工作要點的總體部署和要求，以人民羣衆得實惠爲出發點和落腳點，結合我院實際情況，堅持以人爲本，增強服務功能，強化質量管理，開闢醫療市場，加強健康宣教，狠抓基層中心工作，促進醫院規範化管理，推進各項工作再上新臺階。
一、主要工作目標。
進一步深入貫徹執行《母嬰保健法》及其實施辦法，努力提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。認真做好降低孕產婦死亡率、孕產婦系統管理、兒童系統管理、“兩癌”篩查、葉酸的發放、婦女病普查、提高住院分娩率。紮實開展婦幼安康工程，全面提高婦幼保健工作質量和水平，對全縣0——6歲兒童進行體檢，強化職工的思想觀念和服務理念教育，切實抓好自身的內涵建設，提高管理服務水平，努力構建具有生機活力的工作執行機制，不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益，積極完成婦幼保健工作各項工作指標，不斷髮展婦幼衛生事業。
二、主要工作指標。
1、孕產婦保健覆蓋率達100%，系統管理率95%以上，降低孕產婦死亡率。
2、集居兒童保健覆蓋率達100%，散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下，5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發生率控制在2%以下。
3、新生兒破傷風發生率控制在1%以內。
4、住院分娩率99%以上，高危孕婦住院分娩率達100%。
5、葉酸服用率95%以上，知識知曉率90%以上。
6、婦幼衛生健康教育普及率達到85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。
7、按照省衛生廳要求，全面實施婦女健康行動計劃，開展婦女病普查面達30%以上。
8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發生，出生缺陷率控制在12%以下。做好產前篩查及新生兒疾病篩查工作，新生兒疾病篩查率達95%以上，聽力篩查率達到95%以上。
9、孕產婦艾滋病病毒抗體檢測率達70%以上。
10、大力深挖內部潛力，提高服務質量。
11、規範臨牀服務，提高診療水平。產科質量建設嚴格按省廳產科質量建設標準要求，查缺補漏，達到合格標準。專業技術人員產科基礎理論、基本知識、基本技能考試考覈合格率達到95%以上。
12、積極向上爭取項目，添置更新設備，完善服務設施，改善就診環境。
三、主要工作措施。
（一）主動溝通協作，不斷優化婦幼保健工作環境。
首先要正視困難、抓住機遇，透過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障羣衆健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會共識，積極爭取政府更加重視、關心和支援婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好各級領導的參謀，鞏固提高“降消”項目成果，做好婦女健康行動計劃工作，特別是針對工作重點與難點，以制定落實相應的工作措施，保障各項工作有序開展。三是要透過對基層業務指導的力度，溝通、開發各級醫療保健機構對婦幼衛生工作的重識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關心、支援婦幼保健人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實。
（二）加大對健康教育的投入力度，注重健康教育實效。
1、要把健康教育作爲自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌，在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求，做好健康教育工作。
2、繼續利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識宣教，進一步發揮各種便利的優勢，爲保健對象提供健康教育諮詢服務。
3、在進一步做好門診保健對象健康教育資料分發的同時，利用村婦幼保健網絡、托幼機構等途徑，發放各式健康教育宣傳資料，努力擴大健康教育覆蓋面。
（三）狠抓工作重點，提高孕產婦和兒童保健管理質量。
認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規範保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項指標。
2012年婦幼保健院工作計劃5
20xx年，爲鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》，圍繞長效管理，可持續保護、促進和支援母乳餵養，提高母乳餵養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和發展，特制定20xx年愛嬰醫院工作計劃：
一、指導思想
建立一切以“愛母、愛嬰”爲中心服務思想，堅決貫徹落實“雙十條”。
二、總體目標：
鞏固愛嬰醫院成果，創建“母嬰平安醫院”。
三、加強組織管理
1、繼續設立以李和平院長爲組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組，取得院領導對愛嬰醫院工作的支援，把愛嬰醫院的管理工作列爲全院工作的管理目標，加強督導與考覈，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
2、在愛嬰醫院領導小組的領導下，促進母乳餵養技術指導小組，促進母乳餵養健康教育小組，促進母乳餵養支援組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫院管理的日常工作。
四、重培訓，保質量
1、爲了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和複訓工作。
2、對新上崗人員進行操作指導並進行愛嬰醫院知識培訓，考覈合格後方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓，並與三基考覈相結合，進行一次理論考覈，不合格立即進行強化培訓。
五、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理
1、加強產科病歷質控，嚴格掌聲握剖宮產指徵，努力降低剖宮產率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處於備用狀態，功能良好。在保證母嬰安全的基礎上，落實愛嬰醫院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰面板接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產後30分鐘面板接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳餵養率保持在95%左右。
2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。爲孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳餵養知識的宣傳，適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產後宣教工作，並進行登記管理，要求每一位孕產婦對母乳餵養知識基本掌握。
3、加強母乳餵養措施的落實工作：努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度：如《促進母乳餵養成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。努力加大母乳餵養知識的宣傳力度：使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳餵養的好處，利用宣傳欄，宣傳標語、醫院網站加強母乳餵養知識的宣教工作，在產科病區，兒科病區，產科門診張貼母乳餵養宣傳畫。設24小時熱線電話服務（0355—8774565），隨時回答產婦提出的問題。利用醫院專門宣傳母乳餵養知識而設立的孕婦學校，購置有多媒體教學設備，對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。
六、加強產兒科急救和規範化建設
1、爲認真體現“兒童優先，母嬰安全”的宗旨，今後的工作重點立足於產兒科急救及規範化建設。
2、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
3、對產婦母乳餵養指導實行責任制護士管理，對母乳餵養中存在的問題及時進行指導。
4、繼續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄。
七、抓好產前宣教及諮詢工作，努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，並作好登記。
2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導並落實糾正措施，確保分娩後母嬰餵養能順利實施。
3、繼續搞好母乳餵養諮詢門診，開通諮詢電話，對產婦在母乳餵養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的諮詢檢測工作，預防母嬰傳播。
2012年婦幼保健院工作計劃6
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發展任務艱鉅繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實幹，爲加速幸福婦幼建設步伐而努力奮鬥！
一、指導思想
在綜合施治的基礎上，以醫院的公益性爲立足點，突出醫院社會效益；以績效考覈改革爲驅動，激發醫務人員工作積極性；以提高服務水平、醫療質量和增加設備開展新項目爲抓手，提升醫院整體能力；以宣傳和營銷爲主要手段增加患者就診量，樹立醫院品牌。
二、主要業務指標和重點工作
1、內科系統住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數達622人次，同比增長20%，放射醫技收入722萬元，同比增長15%，業務總收入3446萬元，增加18%。
2、人員進修和業務培訓：院內各種學習培訓達30場次以上；
XX市以上業務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。
3、完善績效考覈工作作爲下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調研，縝密設計，廣泛徵求意見的基礎上積極試點，全面推開，力爭實現良好效果。
4、加大醫院宣傳營銷力度，重塑景醫品牌。申請出版《XX縣人民醫院》刊物，電視宣傳，醫生下鄉義診，發展部下鄉宣傳，醫院彩頁宣傳品下鄉，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫新形象。
5、全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態度差的狀態。
6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備爲依託開展新項目，促進醫院業務收入新的增長點。
7、制定科室工作目標，進行綜合評分考覈。促進工作量、工作效率提高。
8、增收節支。在物品採購、醫院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節省支出。
9、加強公共衛生工作。在傳染病防治、衛生應急、患者優惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現醫院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內部設施建設，督促建設中的佈局、結構和流程合理；積極完成大型醫療設備購置、安裝；實現醫院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務質量，提高服務水平。提高服務質量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養全體職工服務意識，真正認識到醫院服務水平對醫院形象、品牌、發展的極端重要性，自覺以良好的態度和服務能力服務患者；二是制定服務質量規定，全院共同遵守，規範我們的行爲，制約在服務態度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在規範化的舉止、用語、待人接物、着裝行爲等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據服務方面存在的問題採取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫療、醫技、視窗單位作爲服務提升的重點單位先行一步， 這項工作要作爲下半年重點工作去抓，切實抓出成效。
2、醫療質量工作。醫務科要採取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質量意識、管理水平。一是督導醫務人員執行規定和制度，履行崗位職責，尤其是醫療核心制度；二是完善醫療安全防範機制，落實醫療不良事件預警和防範措施，避免醫療糾紛發生或把醫療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫院醫療糾紛防範管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優罰劣，使病例質量得到提升，全面提高醫療質量；四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，嚴格考覈，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高業務能力。
3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平爲重點工作，在服務理念、規範化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考覈。制定出護理人員培訓考覈計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步規範護理操作告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好形象。
4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施。在增強服務能力的基礎上，重點落實《XX縣人民醫院120接診、轉診管理規定》。一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫護、司機培訓教育，遵守醫院制度規定。
5、醫技工作。透過學習進修，培養醫技業務骨幹人才，增加醫技操作、診斷水平，爲醫院搬遷後的醫技操作儲備人才，增強醫院醫技後勁；根據醫院發展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫院硬件水平。
6、行政後勤工作。下半年醫院實行“醫院科室綜合考覈評分規定”，在行後科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考覈，解決行後科室人員多，工作效率底的現狀，實現行後科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行後人員樹立爲一線、患者服務的意識和理念，在觀念上認識到行後科室人員即是管理者，更是服務者，在服務理念上得到提高和昇華。
7、預防保健和院內感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診並開診；三是做好突發公共衛生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫院的社會義務；四是採取有效措施控制院內感染；五是加強醫療廢物的管理，按照國家有關規定收集、貯存、處置醫療廢物。
8、勞動紀律行風建設和醫德醫風建設：嚴格執行新制定的《XX縣人民醫院職工勞動紀律規定》，重點在監督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執行制度，開展患者滿意度調查方面把工作做實。
9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員幹部的學習，提升黨員幹部政治素質，完XX縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰鬥力，發揮模範帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫院》刊物和“景醫健康園”、“XX縣醫院科主任”微網站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質量的醫療下鄉工作：下半年醫療下鄉不少於20次。下鄉工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫生，發揚敢於吃苦，勇於奉獻的精神，真心貼近百姓，爲基層服務，樹立XX縣醫院良好形象。抓好發展部工作，有戰果，出成效。
11、採取措施充分發揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、幹工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
2012年婦幼保健院工作計劃7
20xx年孕婦學校教學計劃 爲能夠很好的給孕產婦提供保健服務及諮詢，依法管理和規範孕產期保健、保障母嬰平安，降低孕產婦死亡率，提高出生人口素質，降低剖宮產率，倡導自然分娩，宣教母乳餵養相關知識，我院繼續開辦公益性孕婦學校，現制定20xx年孕婦學校教學計劃。
一：教學對象：凡到我院產科門診就診的孕婦及家屬，均動員、宣傳、鼓勵其參加孕婦學校的學習。
二：時間安排：計劃每週二下午1：00---2:30，孕期至少聽課3次。來我院孕檢的孕婦聽課率達到80%。
三：師資力量：安排具有豐富的臨牀經驗及較好語言表達能力的醫護人員細緻講解。
四：授課內容：1.孕期常見身體不適的緩解方法；2.產前檢查主要內容；3.孕期生活方式；4.孕產期心理保健；5.孕期營養；6.孕產期運動；7.自然分娩；8.母乳餵養；9.產褥期保健；10.新生兒保健。以上內容循環、穿插並結合我院實際情況講解。
五：授課地點：門診三樓暨婦產科門診孕婦學校。
2012年婦幼保健院工作計劃8
爲切實做好婦幼保健宣教工作保障母嬰安全，促進婦幼健康，根據本市我院的具體情況，特制定我院本年度婦幼健康教育工作計劃：
一加強組織領導，成立以院長爲組長健康教育小組，在現有基礎上，除要陪養專職健康教育人員外，還要不斷擴大健康教育隊伍並加強院內健康教育知識和技能的培訓。
二我院應圍繞婦女兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動，普及保健知識，提高婦女及兒童的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健爲基礎，大力宣傳各種保健知識。
重點對婦女常見病及感染性疾病，婚前保健，產褥期保健，兩癌知識以及高危妊娠的宣傳。對艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識進行宣傳指導，兒童保健方面重點對母乳餵養的好處及餵養技能，科學育兒，嬰幼兒常見病知識，兒童心理保健，預防兒童意外傷害等。
三加強院內宣傳陣地的管理，充分利用空間，透過牆報，宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識根據季節不同做到內容豐富，版面新穎，並做到照片存檔。
四利用三八婦女節，世界衛生日，母乳餵養周，艾滋病日，母親節，透過義診，會議發放宣傳資料等形式向羣衆進行宣傳，積極配合婦聯及計劃生育機構協同工作。
五利用對孕婦摸底，建卡，產前檢查產後訪視，兒童體檢等時機對羣衆進行一對一的宣傳教育，利用孕婦學校和新婚學校對孕前保健，孕期保健及產褥期保健新生兒保健。
總結：建卡教育工作是反映婦幼工作質量的組成部分，是保護婦女兒童身心健康，提高提高全民素質的有效手段，希望本院健教科認真做好此項工作，不斷提高人們自我保健意識和保健水平。
2012年婦幼保健院工作計劃9
20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人爲本，努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的醫患關係。堅持以保健爲中心，以生殖健康爲目標，保健與臨牀相結合，面向羣體和預防爲主的工作方針；加強業務技術建設，擴展服務領域，開拓報務市場，提升服務水準，穩定和發展醫療保健業務；強化制度落實，確保醫療安全；強化機構職能，努力做好公共衛生服務。
按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：
一、加快醫院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫院用房的前期工作。
二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動人口的孕產婦管理，降低孕產婦死亡率，使相關工作有新的起色。
三、加強行風建設，改善服務態度，重點結合縣衛生局下發的《懲防工作計劃》積極開展活動，使羣衆對我院的滿意程度有新的提高。
四、加快人才培養，優化人才結構，創建品牌醫院，使我院“兩個效益”有新的增長。
五、繼續加強“醫院管理年”活動的開展，強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務質量有新的提高。
爲保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從於全院建設、發展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創新，爲實現本年度各項工作目標努力奮鬥。