時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編爲大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
回顧過去的一年，我行政部在公司領導的指導和關心下，做了一定的工作，但還有很多的不足。新的一年，行政部將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向，以xx年工作情況爲基礎，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風，本着主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構
鑑於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。在公司的組織架構建設也決定着企業的發展方向，所以在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展
二、協助領導做好人力資源招聘與配置
對於公司人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的爲公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，爲公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面看是行政部的工作職責之一。其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
1、按完成20個億的業務量計算，均攤到各部門的年度業績覈定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩定性。
2、人才儲備：一是優秀實習人員儲備；二是管理人員儲備。爲中層管理人員的補充做好準備。
（1）在招聘過程中行政部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
（2）及時地資訊溝通
行政部門將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
（3）爲了保證公司招聘工作的及時有效性，主要採取以下招聘方式：
A、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘資訊可以定時定向投放，發佈後也方便管理和查詢，費用相對比較低。透過在知名的人才網上發佈招聘的資訊，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的資訊。
B、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當瞭解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。
C、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較爲可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考覈
對崗位的基礎工作內容細分後，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考覈計劃表。並積極主動的爲公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
儘管每一位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每一位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。
五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行爲準則，一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做爲公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。
六、公司項目資料的資訊化管理
爲了保證在公司執行體系中投資部門使用的項目檔案的方便。
1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業務有一定相關的瞭解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。
七、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
工作計劃 篇2
做好準備工作：
將本公司的產品知識、產品說明書、備查材料、銷售政策、銷售合同、銷售樣品、名片、 電話號碼簿整理成冊，以備急需。 請教：向公司銷售經理及老業務員請教業務要點及下市場的注意要點。要做到是把自己要推銷的產品摸索透，要儘量多得去掌握產品的一些知識。 區域選擇、路線計劃
第一階段：對所屬區域進行地毯式拜訪
透過一些媒體或網站去搜尋一些你客戶的資料，客戶都是您的新客戶！您要逐一進行拜訪，並且深入問詢客戶的需求！對於客戶的需求方面很重要，
電話聯繫客戶估計時間15天左右
第二階段：爭取意向客戶的實戰階段
保持態度
工作計劃 篇3
文娛部的主要任務就是爲了使同學們有一個輕鬆的學習環境，使同學們在學習之餘增強其音美素質和鑑賞能力，使他們能在學習後得到放鬆，特設以下幾個活動：
㈠請宣傳部透過廣播站、電視臺播出一些高雅的音樂和一些有關音美的藝術創作，以提高同學們的鑑賞能力。
㈡求得一期黑板報，出一期文娛專刊，宣傳一些有關名曲名家的知識，拓展同學的知識面。
㈢招收文娛幹士，配合學校週六的影片播出，以維持活動場地的秩序和衛生，在播出之前組織一些知識競賽和非競拔性的卡拉OK演唱，讓同學們施展自己的才能。
㈣組織師生的聯誼賽，進行辯論、演講，共同登臺表演，互相交流，使師生關係更加融合。
㈤配合學校的文化節活動，做好幕後工作，使文化節順利進行。
㈥充分發揮文娛幹士的作用，讓同學們的意見透過文娛幹士傳達，使文娛部能更好地爲學校師生服務。
紀檢部學期計劃
紀檢部的主要責任是維持學校以及各項活動的秩序，對學校的紀律進行不定期的檢查，給同學們營造一個優美寧靜的學習環境。
本部與同學們的生活密切相關，發揮着舉足輕重的作用。而且本部門涉及範圍廣，擁有龐大的羣衆基礎。
鑑於上一屆紀檢先鋒隊有許多不盡人意的地方，沒有向同學們深入瞭解情況，沒有對一些不良現象進行遏制，因而吸收了一批素質較好，成績理想的同學重新組建了一支紀檢先鋒隊。
在校運會上，紀檢先鋒隊，承擔運動會期間維持秩序和安全防預的任務。三天以來，先鋒隊隊員始終監宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質保量的完成了保衛任務。
完成運動會的任務，緊接着又將迎來校園文化節，先鋒隊隊員在卡拉OK大獎賽以及英語劇表演等大型活動中，將擔任檢票和秩序維持的任務（具體分工在校園文化節開始之前分配）。
除了對大型活動秩序的維護，平時，不定時的對寢室紀律進行抽查，堅決制止大吵大鬧，在走廊內玩三大球、打架等事情的發生，適當地對食堂秩序進行維護，若有重大事件發生，則及時向校領導彙報。
紀檢部將與衛生部聯手，制止校園內違反相關規定的行爲；抽調部分隊員與宣傳部共同管理各報刊團體的電腦使用情況，杜絕聊天上網等情況發生。
總而言之，我們將盡最大的努力協助學校和教師教育學生增強組織紀律性，遵守學生守則，執行校規校紀，維護學校正常秩序。
工作計劃 篇4
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、採購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，爲工作奠定了基礎，創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結彙報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司執行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。透過這些制度，規範了公司員工的行爲，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支援。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨着政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，爲打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆覈對，發現疑問及時彙報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細覈對每位員工的資訊，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由於物業公司一線員工衆多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得透過公司員工的各項保險基數覈定工作。
5、加強績效考覈，制定了合理的辦法
採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支援，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考覈制度，使之更有序進行
公司試行績效考覈以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列爲本年度的重要工作任務之一，其目的就是透過完善績效評價體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的。績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的`發展。，綜合辦公室在績效考覈工作的基礎上，着手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和執行。
三、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續爲員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的採購招標工作
走向市場，瞭解市場行情做好採價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示！
工作計劃 篇5
站在歲末，透視即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這半年來，在學校團委與院學生會各幹部的領導下，當然還有同學們的支援下，我部堅持以爲同學服務爲基本原則，爲加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和了解爲目標，而努力工作！
從中我學到了許多東西，現將此學期工作總結如下：
一、招才納賢，補充科創部後備力量。爲了有更充足的力量來完成科創部各項工作，我部透過院會招新選拔了一批有責任心、細心負責和服務意識的新生，以補充科創部的力量。有意識的組織了對新成員的培養，使他們儘快熟悉工作，轉變角色，儘快地融入到科創部團隊之中。
二、科創部是上學期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作爲首批開拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，爲以後的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考覈，對於違反規定的成員進行嚴重的批評及警告。
三、每週定期召開部門例會。每一次會議，就是每一次的收穫。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結向上的團隊。當然例會的重點在於發現問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，越來越有條理的校章檢查制度。
四、負責好本部的各項工作活動，本學期我們成功的完成了20xx年度的科技創新基金項目的結題工作。進行開展了新一屆“挑戰杯”創業大賽的前期準備工作。在完成工作的同時，本部成員對工作了有了更加細緻的瞭解，也使的他們的工作能力和爲人處事的能力也有所提高。
五、協助學生會其他部門的工作。我部以團結學生會爲宗旨，做好自己本部的工作任務的同時，積極配合學生會其他各部門的工作。這些工作都有效地結合在了一起。
存在的問題：
1.某些部門成員在工作中表現不夠積極。
2.某些成員的工作沒有安排到位，過於表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動就無所適從；工作的時候一些理事的積極性欠缺。
3.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。
在下學期這些問題我會結合實際情況全面的解決，我會更加積極的工作，認真落實有關的要求，提高我們的工作效率，使科創部發揮的作用更大。
總之，新的學期，新的開始，科創部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程！我堅信科創部一定會在以後的工作中做的最出色！
工作計劃 篇6
同志們：
我們在這裏召開的06學年第一次前臺工作會議，曾對整個學年和第一學期的前臺工作進行過總體部署和具體落實。今天這個會議，是根據上學期的工作情況和變化了的客觀現實，對新學期的前臺工作要求和注意事項作進一步的明確，實際上是那次會議的補充。鑑此，着重講二個方面的內容，一是總結回顧上學期的前臺工作，二是對新學期的前臺工作提幾點希望要求。
一、上學期前臺工作簡要回顧
上個學期，透過全體同志的共同努力，我們的前臺工作又有了新的進展，積累了新的經驗，取得了新的成績。一學期來，爲切實加強對前臺業務工作的領導和管理，我們相繼採取了一系列措施：新學年開始之初就召開了前臺工作會議；10月1日開始，根據市中心的意見，出臺實施了《拒付事項登記及反饋制度》；在11月份，重新制訂頒發了《教育系統主辦會計同工種競賽考評方案》；20xx年1月開始，還嘗試實行了銀行票據結報制；20xx年度市、局招投標檔案下達後，我們在第一時間調整了前臺結報要求，並重新整理印發了《前臺結報注意事項和操作要求》，等等。這些措施的落實，爲順利有效的推進前臺工作奠定了較爲紮實的基礎。在這樣的背景下，我們的前臺同志本着求真務實的精神，自始至終團結協作、規範操作、認真負責、嚴格把關，顯示出了良好的精神狀態和應有的工作作風，創造並形成了和諧協調的可喜局面。正因爲大家的不懈努力，上學期的前臺工作從總體上說是平穩有序、紮實有效的，應當充分肯定。
但是，從局部和某些細節看，存在的問題還是有的。根據我們平時觀察到的情況和聽到的反映，歸納起來主要是以下四個方面：
1、部分同志對有些政策界限和業務要求還不夠熟悉；
2、《拒付事項登記及反饋制度》的執行落實尚有差距；
3、票據審覈、數據錄入方面，部分同志尚欠仔細，數字看錯、收入重複登記、多報少報的現象還有所發生；
4、工作紀律與服務質量有時還不夠要求，特別是工作紀律，上班時間談笑聲較大、時間較長的現象時有耳聞，橫向單位在平時交流時也流露過這方面的意思。
所有這些問題，都是今後需要大家進一步引起重視和注意的。
二、新學期前臺工作的希望要求
1、要進一步熟悉業務
爲什麼要提這一要求？首先，因爲前臺工作要求高，需要熟悉的業務多；其次，業務無止境。雖然從總體看，前臺人員的業務素質都比較好，但與我們的崗位要求（政策制度爛熟於心，問題解答準確詳盡，業務操作得心應手，提供服務優質高效）相對照，還存在着差距；再次，前臺工作政策多變，檔案制度不斷出臺，而且有些政策還有一個新老銜接的過程，特別是07年元旦前後出臺實施的新政策、新制度、新規定，過了一個寒假，有些可能又顯得模糊不清。鑑於這樣的原因，我們就有必要進一步熟悉業務，透過加強學習鑽研、系統整理歸納、探索工作規律、把握操作要求，來不斷提升我們的業務水平。
2、要進一步落實職責
前臺的工作職責主要是票據審覈、收支結報、支付監督這三項。要真正落實好這些職責，關鍵是要確立和強化四個意識，即大局意識、規範意識、責任意識和質量意識。
⑴ 大局意識。就是每個同志心中要有大局，要考慮到我們教育覈算中心不是一個民間組織，也不是一個私人機構，而是教育局的業務職能部門，也是整個中心的一分子，每位同志在單位內部所做的工作都不是個人行爲，而是代表教育局、財政局在履行監管職能，個人工作的好壞直接影響我們單位乃至整個系統的形象。因此，我們開展工作、履行職責時，都必須胸懷大局、不辱使命。
⑵ 規範意識。就是強調操作不能隨心所欲，不能憑大致的感覺和印象，要有切實的政策依據，嚴格按規範辦事。
⑶ 責任意識。可能有同志會這樣認爲，我只是一個普通工作人員，從事的是單位交給的任務，有問題領導會承擔責任。其實這種理解是片面的。單位的發展思路、整體方案和重大決策，有問題、有差錯，責任當然應由領導來承擔，但由於個人工作態度、業務水平或工作能力引起的差錯，責任就需要由個人承擔。比如說，學校會計在編制教職工結構工資表時發生的差錯就不可能由校長來承擔責任。這裏涉及到對領導職責的科學認識問題，領導的主要職責是什麼？我認爲領導的職責重在把方向、出思路、建機制、搞協調、抓落實，具體來說，就是分析研究例外情況，處理解決疑難問題，平衡協調縱橫關係，推動促進各項工作，而不是去處理各線負責人能夠替代完成的事情，也不是去重複業務人員的工作過程。因此，作爲我們工作人員，對自己從事的業務工作一定要切實負責，敢於負責。
⑷ 質量意識。就是要精益求精，好上加好，盡最大努力少出差錯，甚至不出差錯。
3、要進一步優化服務
改進和優化前臺服務一直是我們致力追求的目標之一。前幾年我們經常強調要盡力爲覈算單位和主辦會計提供“五心服務”，上學期又提出要把覈算單位和主辦會計的合理需求當作第一信號。從現實狀況看，大多數覈算單位和主辦會計對我們前臺的工作是比較滿意的，但也有部分還存在這樣那樣的想法和說法。因此，我們要在原來較好的基礎上作出新的努力，切實做到：有業務主動受理；有要求及時提醒；有資訊馬上通知；有問題耐心指導；有困難熱情幫助。透過認真落實這“五個有”，來達到進一步優化服務的目的。
4、要進一步提升形象
前臺的“視窗”特性、外界對教育系統的特殊期望以及機關效能建設的“三在”要求，決定着我們的視窗形象必須不斷優化，具體應從以下幾方面入手：
⑴遵守辦公紀律，維護工作秩序，力求保持最佳的工作狀態，儘可能減少外在的不良評價。
⑵ 充分發揮前臺黨員優秀示範崗的示範、輻射和導向作用。
⑶ 與主辦會計交流時要適度適宜，注意區分場合、把握分寸，不能太隨意。
⑷ 在工作、學習等各個方面相互提醒、相互學習，使每個視窗成爲亮點，力爭羣體創優。
工作計劃 篇7
20xx年1月20日經聯社營業部社務會議研究，並結合營業部工作實際，對全年的重點工作安排如下：
一、奮鬥目標。
1、資金組織：各項存款計劃淨增 萬元，餘額達到 萬元。
2、股本金：計劃淨增 萬元，餘額達到 萬元。
3、信貸投放：各項貸款計劃淨增 萬元，餘額達到 萬元。
4、不良貸款：表內不良貸款絕對額下降 萬元，年末餘額控制在 萬元之內。
5、貸款利息：計劃全年收回貸款利息 萬元。
6、案件防範：“三防一保”制度取得進一步落實，確保全年內不發生經濟案件和責任事故。
二、營造濃厚氛圍，再增資金實力，全力以赴抓存款、擴股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實力，再創新的佳績。
1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標語、闢專欄等傳統的宣傳模式，採取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準外出務工人員這一特殊羣體，利用他們春節期間返鄉之機，上門服務，切實抓住這一龐大儲源；
3、着眼於“勤”。以勤補拙，發揚“流動銀行”、“揹包銀行”的優良傳統，走街串巷，透過聯絡老客戶，發展新客戶，廣搜儲源資訊，掌握資金流向，使社會閒散資金真正截流歸社到位；
4、抓好職工業餘攬儲。業餘攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業餘攬儲工作變成自覺行動，千舟競發，人人蔘與，個個爭先,繼續堅持每週二、四下午業務攬儲活動。同時，加大個人攬儲業務的考覈力度，在“客觀、公正、公平”的原則下，爲每位員工建立個人攬儲業務儲蓄臺帳，堅持按月考覈按季兌現的原則。
5、加強櫃面服務，滿足客戶需求。以服務留人，以服務增存，在工作中堅持以客戶爲中心，不斷實施服務創新，以方便、快捷、高效的服務，向客戶傳導人性化、個性化、專業化的服務理念，達到感動客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。營業場所要始終保持窗明几淨，環境優美，臨櫃營業人員統一着裝，佩證上崗，站立微笑服務，以一流的辦公設施、優雅的辦公環境、嫺熟的業務技術、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶，全面提升我社的社會美譽度，創建精品服務網點，全方位紮實的做好攬儲工作；
6、發揮城區組織資金的優勢，更新思想觀念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動深入到企事業單位、街道、社區廣泛收集存款資訊，掌握縣域內組織資金特點和資金流向，利用企事業單位領導和街道社區幹部人熟地熟情況熟的優勢協助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動權，佔領城市資金市場；
7、增資擴股改善股權結構。今年我們以兌現股金紅利爲契機，做好解釋宣傳動員工作，拓寬入股範圍，以原社員爲基礎，吸收轄內農戶、個體工商戶、企業法人和其他經濟組織入股，逐步實現股權結構多元化。
三、着力於＂清收盤活＂，催收不留死角，切實降低不良資產佔比。
今年的清非工作我們將繼續發揚“迎難而上、克難奮進”的精神，採取“內控外聯、多管齊下、全力攻堅、多措並舉”的辦法。
1、繼續推行不良貸款分類處置方案。根據不良貸款的成因、企業的現狀和借款人、擔保人的不同情況採取不同策略，實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段，按照先大後小，先易後難、先急後緩的順序清收不良貸款。動態掌握貸款企業和擔保單位的變化情況，及時調整清收方案，確保清收方案的可操作性。
2、切實提高依法收貸意識，繼續加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶，包片信貸員要認真清理統計，做到戶戶催收，不留死角，且要求債務人在催收通知書上簽字確認，保全訴訟時效；對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良貸款，分析原因，選準對象，找準突破口，採取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶，震懾一方，帶動一片”的效果，保全信用社資產。
3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考覈力度，實行獎優罰劣的激勵機制，並區別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀念不強的欠貸大戶，一方面對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立，業無信不存”之理，另一方面採取強硬措施，集中人力，團隊清收。
4、對列入呆賬覈銷的貸款和央行票據置換的不良貸款，將按照建立的臺帳逐戶進行清理覈對，並制定清收計劃，落實清收責任，儘量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。
工作計劃 篇8
近幾年，隨着生活水平的提高，家庭鍛鍊意識的轉變，很多家庭帶孩子游泳的現象更趨頻繁。近兩年頻繁發生幼兒和中小學生的溺水事故，這些事故均發生在校外或節假日，發生在脫離家長和老師監護管理的時段，給家庭、社會及幼兒園造成了很多的不良影響，爲了深入貫徹安全教育精神，確保幼兒安全，長塘幼兒園於五·一放假前組織開展了以“防溺水安全教育10分鐘”爲主題的安全教育課。
活動課上，老師告訴小朋友們禁止到河邊游泳、散步。教小朋友怎樣認識防溺水標誌。給幼兒講授發生溺水的急救知識以及現場模擬演習如何搶救溺水者。小朋友透過老師的講解和示範，學到並掌握了“防溺水”的相關安全常識，提高了幼兒及家長的防溺水安全意識和自救互救能力。
幼兒園在顯眼的位置也定期更新了防溺水安全橫幅，提示家長隨時關注和學習。同時透過印發《防溺水告家長書》給每一位幼兒家長或監護人，告知他們必須肩負起監護人的責任和義務，在放學後、週末或節假日裏加強對幼兒的安全監管。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我園將始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿於學前教育的全過程，落實人人蔘與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，讓安全教育牢記在每一位教師心中，讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天！