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後勤的工作計劃(精選5篇)

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,寫一份工作計劃,爲接下來的工作做準備吧!什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編整理的後勤的工作計劃(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

後勤的工作計劃(精選5篇)

後勤的工作計劃1

指導思想

堅持“一切工作以人爲本”的學校後勤工作原則,爲學校教育教學工作的順利開展提供有利的後勤保障。

工作目標

樹立服務意識,提高服務技能。積極增收節支加強財務方面管理。強化校園安全工作,創建平安校園。以達標校建設爲契機加強學校標準化裝備建設。

工作任務和措施

(一)後勤工作:

1、對後勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規範。

2、加強校園美綠化建設,並加強養護工作。

3、對教學設施設備進行更新和進一步投入建設。

4、強化物品管理,登記造冊,節能減排。

(二)學校財經:

1、校舍和校產的管理達到規範。

2、增強師生愛護公物意識,抓好固定資產管理,提高使用效益。

3、抓好校田地管理,嚴格財務管控和審批程序,創建節儉校園。

(三)平安校園建設:

1、對各類突發事件的應急措施進一步疏理和完善。

2、組織落實各種安全教育會議,及時向學校所有相關人員宣導安全知識和安全措施。

3。定期巡查制度,對學校可能存在的安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

4、防範校園與周邊的安全,嚴格學校的值班制度。

5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

(四)學校裝備建設

1、推進校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗杆旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍牆維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。

2、力爭中心校裝備數字化網校、多媒體教室和16個多媒體班班通網絡教室,添置微機30臺。

3、建設中心校標準化科學實驗室,裝備標準化衛生室,部分音體美器材和圖書。

後勤的工作計劃2

一、指導思想

協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設;以“全心全意爲師生服務”爲宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務後勤的保障工作。堅持“以人爲本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、工作重點

1、協助學校教學工作,做好後勤保障工作。

2、繼續硬件建設,進一步改善辦學條件,爲學校師生服務。

3、健全總務後勤檔案材料,使後勤工作更加完善。

4、協助學校完成上級下達的各項工作任務。

5、規範食堂財務管理,保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

6、加強經費的管理使用,實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗物品採購等方面的科學管理,提倡艱苦創業,厲行節約。

7、做好校園綠化及設施的保養工作。

8、高度重視學校安全衛生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施。

9、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標

1、開學初期,根據各教學部門的教學需求,及時配齊教學用品,使教學工作正常進行。

2、做好各項維修工作,按時檢查,利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育,力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及設施的保養工作,確保學校花草樹木的最高成活率,爲營造一流的育人環境提供物質保障。

4、食堂工作人員堅持持證上崗,並以主人翁的態度做好本職工作,盡心盡力爲全校師生服務,杜絕安全事故的發生。

5、全力協助校長搞好教師福利。

四、工作措施

(一)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意爲師生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的羣衆路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

(二)科學規範,加強部門管理

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質、劣質食物在視窗銷售,確保學生飲食安全衛生,增加文具的品種,做到價廉物美,真正讓學生受益。

2、對學校食堂進行科學管理,牢固樹立“衛生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期對食堂工作人員進行培訓,提高他們的政治素質和業務能力,改善服務態度,保證食堂人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜營養衛生、經濟實惠,適合學生和教師的口味,讓學生稱心,家長放心,教師開心。

(三)物盡其用,發揮設備功能

1、爲使學校現有校產校具發揮其最大效益,鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免人爲損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品等實行承包管理,誰損壞誰負責。

(四)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考覈制度。

3、協同少先隊大隊部,紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、學生牀鋪、建築物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2、加強綜合治理,進一步落實“學生集體路隊護送制、領導、教師值日製、夜間值班制”,使學校安全時時有人管,事事有人管,創建“平安校園”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

後勤的工作計劃3

一、指導思想

按照學校總體要求,從方便師生優化服務出發,結合後勤工作實際制定本計劃。

二、工作目標

1、加強安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。

2、加強食堂管理,嚴把採購、製作、銷售、覈算、消毒關,確保師生吃飽、吃好。加強從業人員管理,努力提高衛生質量和服務質量。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實現食堂管理規範化。

3、各項維修工作要反應迅速,維修及時,努力提高工作時效,積極發揮後勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修,常規維修兩個工作日完成,需藉助外部力量維修的限時保質完成。

4、加強材料採購管理,確保質量,價格合理,供貨及時。充分發揮師生主人翁作用,維修費、辦公費、清掃用品費承包使用,方便師生,減少浪費。

5、加強校園衛生綠化管理,創建優美、整潔校園。

6、加強車輛管理,合理調配車輛,方便各項工作需求,保證交通安全。

7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網點管理,努力提高服務質量,工作積極主動,方便師生生活。

8、加強隊伍建設,提高服務質量,提高工作實效。

三、工作措施

(一)、食堂:

1、合理收取承包費,電、氣費按實際用量記表收取,水費爲保證衛生,按比例收取。

2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐檯、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統一配備,學校負責維修,承包人負責管理使用,如丟失,人爲損壞由承包人負責,其他設備、餐具等可根據經營需要由承包人自行配備,配備電器機械設備須經學校許可和在學校監督下進行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設備必須符合國家產品質量安全標準,餐具規格統一。

3、加強食堂管理,兩個食堂增加食堂管理員,負責平時食堂安全,就餐秩序,衛生、設備、設施、飯菜質量、服務態度以及突發事件的管理,負責聯合承包人對米、面、油,肉類,豆製品,幹調等的採購、管理。所採購的物品零利潤、零損耗,保質保量,價格合理,出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考覈,及時解決師生意見糾紛,監督餐具消毒,做好消毒記錄。

4、各承包人在承包期間經營自主,自負盈虧,承包人和從業人員要認真遵守學校各項規章制度,認真貫徹落實食品衛生法,認真遵守各項政策法規,認真接受行業主管部門和學校的監督、檢查、考覈。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發現問題及時處理。嚴把食堂採購、保管、覈算、製作、出售、消毒關,做到不採購、不製作、不出售過期、僞劣、變質食品,確保安全、確保質量、確保衛生、熱情服務,環境設施整潔規範。每發現一個問題處罰10~20元,嚴重的從重處罰50~1000元(如安全、衛生質量、服務等比較嚴重問題),如學生舉報飯菜存在衛生、質量問題,情況屬實,按售價10倍處罰,獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質量、衛生、品種、服務等方面每學期進行兩次測評,評價滿意率80%爲合格,高於或低於80%進行獎懲,承包期一般爲一年,實行末位淘汰制,即考覈分數最低師生意見大的取消繼續承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故,以及造成其他嚴重影響的,學校對承包人進行從重經濟處罰,取消經營資格,並承擔因此造成的一切後果。

(二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法:

學校常規維修、辦公、清掃用品費使用責任到人,到班級,按市場機制上架服務,質量價格公開,做到質量合格,保證安全,價格合理,不得高於市場同類產品的平均價,各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費,本着超支自付,結餘自用的原則自主選擇領取。承包後將加大檢查考覈力度,做到維修及時,設施完善,工作到位。清掃費、維修費不得領取工作以外用品,人爲損壞的按價賠償,不得列入承包費。承包費以外的其他採購嚴格履行採購手續,量大的、專業性強的及貴重物品,要組織使用和專業人員聯合採購。

1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個辦公室公共辦公費每學期20元。

2、各班級維修辦公費每學期380元,使用範圍:班級內的桌椅、照明、門窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品,也包括所負責的分擔區,主要指班級對應的走廊玻璃、開關等。各班級經費包乾使用範圍以外的維修所需經費每學期約6萬元,責任承包到維修組。

3、清掃用品:根據各樓實際工作需要和各樓大小,學生活動量多少來確定,每學期總額約2萬元。

4、以上承包經費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元,每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標準配備。

5、學校現有條件無法完成的急需和突發的零星維修,主管校長要認真把關,及時組織社會力量搶修,確保質量,努力減少對學校正常工作的影響。各大型基建維修,總務處根據學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃,經校長批准後,履行手續,認真及時組織維修。

6、常規維修程序:各班級填寫維修報告單,報維修組,所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報修,費用從維修組控制的經費內支出。以上各項維修,維修組要在報修兩個工作日內完成,跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發事件要不分晝夜隨時搶修。藉助外力維修的需總務主任審覈,主管校長把關限時完成。

(三)、各服務場所管理:

加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務場所管理,做到環境整潔規範,服務熱情周到,確保水電、出售食品和人身財產安全,不準出售過期、假冒、僞劣和三無產品,不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛生的食品。如發生以上情況,學校進行處罰,有學生舉報,按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的採取措施,加強對以上各場所的檢查考覈管理。

(四)、車輛管理:

車輛實行定點維修,由司機提出申請,車隊長審覈,主管校長把關,維修定點單位專業人員覈定,明確列出維修項目內容和所需費用後進行維修。學校副職領導不配備專職司機,工作需要時安排司機及時保障,司機重點保學校其他公務用車。

(五)、適當調整各服務場所佈局:校內設兩處生活服務超市,浴池改造刷卡服務,生活服務網點進食堂,維修、材料、綠化、衛生等各服務管理人員集中一處辦公。

(六)、適當調整後勤工作人員工作職責,季節性、單一性崗位不設專職人員,成立綜合服務管理組,實行分工合作,共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲,女滿50歲的臨時用工不再聘用。

(七)、精心美化綠化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時修剪養護,經常保持校園乾淨整潔,及時清除校園垃圾,消滅學校衛生死角。

(八)、加強隊伍建設,做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調動職工工作積極性,增強服務意識,提高服務質量。

(九)、各種承包要制定嚴謹的承包合同,各項工作將進一步明確工作細則和考覈標準。

後勤的工作計劃4

指導思想

以科學發展觀爲指導,結合總務處工作性質,堅持“爲教學服務,爲師生服務”的原則,規範服務常規,健全服務制度,強化服務意識,更新服務觀念,提高服務效率。認真做好總務後勤的各項工作,爲廣大師生服務,爲教育教學創造一個良好的環境。

主要工作

一、強化服務意識,規範服務常規。

1、加強業務知識技能學習,提高專業服務水平。明確工作職責、工作方向,切實加強工作的自覺性和責任性,樹立“意識超前、工作務實、力求質量、敢於創新、言行高尚”的後勤形象。

2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的採購發放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

3、及時做好維修工作,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。一方面督促後勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產的維護工作。

4、我校的`電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要協助其它科室領導和電教教師瞭解情況、分析、解決問題。要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理。

5、及時檢查、督促和協助校安保搞好學校及周邊環境的安全工作。

6、值班室(門衛室)人員要按學校制定的各項規定,嚴格執勤、文明服務,放學後要巡視校舍,檢查各班關燈關水關門等情況,發現異常問題要及時彙報要。

7、及時採購教育教學工作中需要的常備物資,採購時做到:質量第一,貨比三家,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不積壓浪費。

二、嚴格財務制度,嚴肅財經紀律。

1、落實義務教育階段收費政策,在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門覈准的收費辦法和標準,正確使用好收費票據,做到票據出具符合規範,內容正確合法,嚴格控制各項費用的支出。

2、嚴格執行有關收費規定,決不亂收費。學校開展任何一項代辦服務項目都要符合以下要求:教育局安排;學生自願、家長同意;做到公開、透明、規範的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認爲是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現象,切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。

3、學期末,堅持多退少不補的原則,對代收費項目的開支情況發放清單及時清退,並以告家長書的形式告之家長。

4、做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

三、加強資產管理,做到財物相符。

1、各類設備購置符合有關採購制度,購入、自制設備及捐贈設備均及時入帳。配合單位財務預算管理,做好資產更新、添置計劃。設備配製合理,不超標準。

2、做好日常物品借用、歸還、續借的登記,貴重物品借領手續必須完備。

3、建立物品整理,收集制度。每學期結束對各組室物品進行整理、清點,以便下學期使用、提高物品使用年限。

4、入帳及時,數據及報表上報正確、及時,與財務報表的固定資產總金額一致。並做好資產帳本、報表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續性。

四、確保校安工程,創建平安校園。

1、按照教育局要求和學校實際,成立校舍安全工程領導小組,組長:各學校校長,成員:分管後勤副校長,總務主任,代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作,確保學校安全工作有序進行。

2、對校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等要定期檢查,開學初進行全面檢查維護,發現不安全隱患及時向校長室彙報,並採取有效措施,防止安全事故的發生,確保校園安全與穩定。

3、進一步健全安全責任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥倖心理。

4、重點抓好六項工作檢查:安全責任制的落實;消防安全出口通道;教學、生活設備設施安全;食品、飲水安全與衛生標準;組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應急預案

五、更新服務觀念,提高服務效率。

1、大力開展節電、節水、節紙等節能活動,提倡節約,反對浪費,文印室要根據學校文印有關規定操作,準確做好登記彙總工作。

2、更新服務觀念,在總務各項工作中大膽創新,改善服務質量,提高服務效率。

工作月安排:

九月份:

1、做好後勤從業人員會,加強培訓學習;做好食堂工作人員培訓工作,進行食堂安全普查工作。

2、購置分發開學辦公用品;按要求分發學生用書、本等(做好相關記錄)。

3、迎接開學工作檢查。

4、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督學校在建工程項目的施工。

十月份:

1、對校舍基礎設施進行全面自查,使得學校的各項工作順利進行。

2、做好資產清理工作,並做到管理到位,責任到人。

3、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督學校在建工程項目的施工。

十一月份:

1、對校園建築物安全、食堂安全進行一次中期檢查。

2、組織人員對專用教室及多媒體設備進行管理檢查。

3、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督在建工程項目的施工。

十二月份:

1、繼續做好日常的檢查、監督等工作,確保師生安全,確保教學工作有序進行。

2、開展一次食堂安全專題培訓工作。

3、協助安保處進行一次“突發性”緊急疏散演習。

4、協助相關部門監督學校工程項目的施工。

一月份:

1、繼續做好日常的檢查、監督等工作,確保師生安全,確保教學工作有序進行。

2、組織人員對校園安全、衛生、環境、進行期未檢查工作。

3、完成對組室一學期來物品使用收集、清理工作,便於下學期統籌安排,提高使用率。

4、協助相關部門監督學校工程項目的施工。

5、做好學期結束工作,總結學校後勤工作。

後勤的工作計劃5

一、基本情況回顧:

1、爲教學一線提供後勤保障。

爲了各班順利地迎接開學,我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內及其屋面漏水進行全面維修,樓梯間臺階維修和牆面進行粉刷,並對全園雜草進行清除。

2、勤儉持家,有計劃地投入。

爲了開源節流,在物品的添置上做到了有計劃。上學期添置幼兒牀382牀,大型熱循環消毒櫃1臺,更換廚房不鏽鋼桶10個、盆子10個,燒開水壺12個,幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上,各部門各班責任到人,每週每月對安全設施、設備覈查排查,並做好記錄,發現問題及時解決,特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發期,我園未發生一例病例。

二、指導思想

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計劃有關要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理、加強安全工作。在不斷完善和規範中,提升後勤服務和質量以及後勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設,努力探索規範化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢情況,工作考覈狀況等。

(2)繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮巡視功效。

(3)繼續實施員工工作考覈工作制度,獎優懲劣,進一步激發後勤人員的積極性與主動性,提高工作質量。

2、加強園資園產管理,努力發揮有限資產。

(1)認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。

(2)加強財務管理,嚴格執行財務管理制度,做好經費審覈,規範收費,落實幼兒夥點帳目公示制度。

(3)堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

(4)愛護併合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。