時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編爲大家整理的窗簾店店長的工作計劃，歡迎大家分享。
xxxx年公司目標是完成1200萬業績，爲了更好地配合完成這個目標，我個人的工作計劃將圍繞下面幾個方面開展：
一、側重技術培訓，減少返工率；
二、提高加工安裝的效率；
三、收集窗簾加工、窗簾安裝師傅的資訊，以備不時之需；
四、加強窗簾裁剪師傅的裁剪水平；
五、給加工師傅提供些必要的技能培訓。
以下是我實施這些計劃的策略：
一、從現在開始把加工安裝售後遇到的問題，以及犯錯後導致成的什麼樣的後果，整理成PPT的形式，定期跟銷售溝通，平均一個月跟大家做個當面溝通，這樣圖文結合，能夠讓當事人以外的同事看的更明白，更容易理解；
二、嚴格要求加工安裝的.效率，分別表現在速度跟質量上，我將讓張姐協助我一起把加工、安裝、質檢整理成標準化的文字說明，嚴格要求他們必須按照標準來做，把返工率控制在3%以內，這樣會大大的提升我們的售後服務，爲公司贏得良好的口碑；
三、多收集加工、安裝師傅的資訊，防止加工或者安裝師傅突然撂挑子不幹的情況發生，我們沒有合適人選，要儲備好人力；多多瞭解同行的工作情況，跟售後部門的同事做溝通，加強大家的工作積極性，淡季保證在崗安裝師傅2名，車工及裁剪師傅3-4名，旺季保證在崗安裝師傅2-3名，車工及裁剪師傅4-5名；
四、每週挑選出一款師傅沒有做過的窗簾款式，讓裁剪師傅打樣，提前熟悉陌生款式的裁剪以及算料的方法，這樣會大大提高師傅的工作效率；
五、從企業文化角度考慮，我將對加工坊的同事進行基本的電腦知識培訓，讓大家感受公司的人文關懷。
xxxx年的工作將着重按照這些計劃及策略實施，如工作中遇到問題，會適時得進行調整。