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2017班組年度安全工作計劃

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工作計劃爲各種複雜的管理活動確定了數據、尺度和標準,它不僅爲控制指明瞭方向,而且還爲控制活動提供了依據。以下是一篇關於班組年度安全工作計劃的範文,供大家參考,希望大家能儘快掌握工作計劃的寫法。

2017班組年度安全工作計劃

  2017班組年度安全工作計劃一

20XX年我車間各班組在總結2011年工作的基礎上,按照公司20XX年安全工作計劃,制定如下工作計劃:

1.20XX班組安全目標

(1)各班組死亡及重傷事故爲零

(2)輕傷事故發生率≤3‰

(3)各班組配合車間完成安全標準化達標工作

(4)各班組員工安全生產教育培訓合格率爲100%

(5)各班組特種作業人員上崗持證率爲100%,設備的完好率100%,設備定期保養

(6)各班組隱患整改完成率≥95%

2. 20xx年安全工作重點

1、配合公司進一步完善安全生產的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考覈。

2、落實安全責任,保證完成車間交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

3、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本班組領導必須堅守現場,確保作業安全。

4、合理進行工作安排,工作變動時段的管理。

5、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。

6、組織開展班組日常安全檢查活動,重點崗位安全檢查,發現隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求,並將隱患整改情況備案。

7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

8、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以班組爲組織組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

9、組織開展“安全生產月”活動。透過“安全生產月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

10、起吊運輸作業,要嚴格落實相關安全技術措施和安全技術操作規程,在現場覈查中,發現違規一律按照“人員不安全行爲” 處理,發生2次不安全行爲的班組,對班組長給予嚴重警告一次,取消班組安全先進評選資格;發生超出2次以上不安全行爲的班組,對班組長給予撤職,取消全體班組成員安全先進評選資格。

11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會”爲基礎,進一步總結和推廣班組建設的好經驗和好做法,加強本安體系建設、危險源辨識、風險預控管理等方面的培訓。

12、強力推進現場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產現場作業標準化工作,確保員工做標準人、幹標準事。在規範起重作業的前提下,要進一步規範手勢、旗語的.準確化、標準化、精確化;將準軍事化管理滲透到車間全部工作中,使每名員工在“站、坐、行、語”形成規範的同時提高執行力。

爲了避免班組安全活動流於形式,走過場,車間採取了一系列措施:

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,並收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啓發,能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  2017班組年度安全工作計劃二

20XX年作爲XX班安全員,協助車間主任堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全生產工作,保證班組安全生產班組零事故。爲了規範安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動整個班組安全生產管理的提升,降低或避免生產性意外傷害事故的發生,我將繼續切實搞好安全生產工作,協助車間主任開展安全生產班組零事故建設。特制定20xx年安全生產工作計劃:

一、班組安全生產方針:安全第一,預防爲主,綜合治理。

二、班組安全生產工作目標:人事傷亡事故爲零,火災事故爲零,生產事故爲零,設備事故爲零,安全隱患整改率達100%。最終實現2011年全年度安全生產班組零事故目標。

三、班組安全生產工作任務及實現方案:

(一)認真學習車間安全生產管理規定,完善班組安全生產責任制。

1、認真貫徹執行車間下發的各種安全生產檔案,班組長、安全員要及時將公司、車間級有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

2、健全安全生產責任制,班組長、負責工序流程的組員在生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產職責制。

3、定期召開班組安全生產會議,總結安全生產工作,根據存在的安全隱患制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,佈置有關安全工作,安全員每週及時通報車間級安全檢查情況。

(二)加強宣傳教育工作,確保班組級安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務後,利用生產空閒時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考覈合格後方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考覈合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3、積極配合車間及有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到持證上崗。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。

5、加強安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防範觸電事故。

6、加強事故處理防範,在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7、透過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

(三)狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2、標準件、零部件合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,確保安全生產現場整潔,無絆腳物,無雜物。

3、作業設備防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4、班組內每週進行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之,20XX年XX班班組安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,班組在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護班組集體利益,確保組員生命財產安全,爲建設“20XX年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎。