隨着個人素質的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的2021監事會工作報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監事會工作報告1
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
本人受商會第三屆監事會的委託，向大家報告商會20xx年以來的監事會工作報告。誠請各位審議。
一、監事會20xx年以來的工作情況
20xx年以來，商會監事會根據商會章程及其他法律法規，在商會理事會和各位會員的支援和配合下，本着對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監督、檢查、審覈，維護了商會和全體會員的合法權益。爲商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉型和升級做出了積極的努力。
(一)監事會一致認爲：商會領導班子能夠按照商會《章程》規定抓好商會的建設和發展。商會會長有擔當，商會祕書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模範帶頭作用。商會理事以上領導團結協作，在全體會員的共用努力、支援下，商會執行平穩有序，開展了許多較爲有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，並緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業、服務會員的意識持續增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監事會認爲：本屆商會領導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康並向前發展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，爲商會樹立了良好的視窗形象。監事會一致認爲：1、第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2、商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，衆籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監事會作了以下幾項工作：
1、嚴格執行《海南省湖北商會監事會議規則》，參加了商會《章程》架構下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與並監督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬資訊互通渠道，完善問題反饋機制，確保監事會監督職責的有效落實。
2、例行巡查祕書處工作，行使監督職責。祕書處作爲商會的核心職能機構，關係着商會運作的正常化發展。因此，監事會依據監事會議事規則，對祕書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發展、網絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發現了問題，並提出了整改要求和建議。載止目前爲止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
二、對商會的財務管理和收支進行了審覈監督
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入爲842,470、68元。總支出528,364、64元，現資金累計結餘760,693、61元。監事會認爲：商會的各項開支合理，精打細算，在經費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前爲止，未發現違規違紀等現象。
三、今後監事會工作方向
1、監事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監督職能，以監督商會運作爲主，切實維護全體會員的利益。繼續完善監事會的工作機制及執行機制，促進監事會工作制度化、規範化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利於商會建設和發展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。
2、加強對商會資金運作情況的監督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監督爲核心，繼續完善大額度資金運作的監督管理制度。強化監督管理職責，使商會資產不受損失。
3、加強監事會的自身建設，監事會成員要不斷提高自身素質，切實起到維護全體會員權益的作用。
各位領導、各位會員，幾個月來監事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯繫會員，迴應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今後工作中採取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會的工作做好。
春節即將來臨，監事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
監事會工作報告2
各位會員：
大家好!受第一屆監事會委託，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監事會工作報告，請大家審議並提出意見建議。
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會並選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英爲監事長的共三人組成的監事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規進行
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員爲宗旨，保證商會工作依法、依規、順利進行。
二、要求商會祕書處工作按年度工作計劃保質、保量完成
督促商會祕書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監督、檢查商會工作經費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
監事會工作報告3
各位監事：
我受監事會委託，向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經營管理行爲和業績的基本評價
20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議，並認爲：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行爲，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認爲公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行爲。
二、監事會會議情況
在20xx年裏，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議透過了《xx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議透過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司於20xx年xx月透過首次發行募集資金淨額爲元，以前年度已投入募集資金項目的金額爲元，本年度投入募集資金項目的金額爲元，扣除上述投入資金後公司募集資金專戶餘額應爲元，實際餘額爲元，實際餘額與應存餘額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項目xx元，尚未用募集資金補回流動資金;
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規佔用募集資金的行爲。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認爲公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關於關聯交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》，公司向開發有限責任公司購買設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託有限公司代理進口索道配件，合同預算分別爲xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司爲本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
以上報告，請予以審議。
監事會工作報告4
各位領導、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。
浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會於20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會，規劃了協會20xx年至20xx年的發展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業協會監事會，根據協會《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監督，並及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監督作用。
爲開好本次會議，監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監督，現將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨，堅持爲會員服務、爲國家發展大局服務，積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩步壯大協會力量，不斷創新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高；協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已透過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經監事會審議，《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規，新增選的會員嚴格按照《章程》規定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會，第一屆監事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監事會工作的理解和支援。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規範運作，繼往開來，勇於創新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。
監事會工作報告5
各位股東代表、董事：
現將20xx年度監事會工作報告如下：
一、20xx年監事會工作回顧
20xx年，監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：
（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會透過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。
（二）加強監督，開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。
（三）完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督爲中心，圍繞公司經營目標提出監事會工作要點，召開四次監事會工作會議，提出公司經營和內部管控規範建議。密切關注董事會會議決議的落實。
（四）檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認爲：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。
（五）檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查，認爲公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利於股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
二、監事會對20xx年度公司運作的獨立意見
現對經營班子一年來總體工作做以下評價。透過對公司董事及進階管理人員的監督，監事會認爲:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，爲進一步規範運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、進階管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、進階管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行爲。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會根據公司財務所提供的資料，透過審覈會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違法行爲，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
（一）20xx年主要工作成績
主要經營數據（略）
（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響後，公司淨利潤爲萬元，毛利率爲%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業務招待費萬元，佔公司業務收入的xx‰；開支勞務費萬元，佔公司成本費用總額的xx%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續成長。
（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅後，截至20xx年12月31日，檢測公司淨資產（所有者權益）爲萬元，較集資額萬元，增值。
（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本爲萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件爲主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。
（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。
（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出餘額，每月與銀行對賬單進行覈對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。
（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。
（3）應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。儘快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。
（4）對重大投標投資項目及相關設備的採購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的.合同管理規章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度並予以落實。
（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷着重於提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落爲記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作爲經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場佔有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。
三、20xx年監事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有爲的精神狀態開展工作。監事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
（一）繼續探索、完善監事會工作機制和執行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督爲核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。
（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規範化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟執行情況。積極參與招標監督檢查，開展合同執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
（三）加強日常監督工作，完善監事會資訊系統，監事會不斷加大對董事和其他進階管理人員在履行職責，執行決議和遵守5
法規和財經紀律方面的監督。並對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規範、合法。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。
（四）爲了防範企業風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司瞭解並掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。
（五）加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啓下的關鍵一年。一方面，市場將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發展提出更高的要求，工作繁重複雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣。現在，20xx年工作目標已經明確，各項配套措施已經陸續出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監事會相信只要經營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。