職場中常有這樣一些人被規劃爲另類，不合羣、“馬屁精”，甚至心眼裏覺得這個人糟透了、心術不正等等，其實換個角度來考慮一下還是有些值得借鑑的地方的。
●“爭功諉過的小人”
團隊爲公司帶來收益時，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過錯追究責任時，他們也能全身而退，這類人常被認爲是“爭功諉過的小人”。
其實，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強，懂得抓住工作的'重點：“諉過”則是表現出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來前未雨綢繆，在危機來臨時沉着應對。
●“馬屁精”
辦公室總有一類人，愛黏在主管身邊，也許他們的工作表現並不突出，卻能得到上司的賞識。那些“馬屁精”利用了主管認同的溝通方式，讓主管認爲他們隨和、貼心、善於應變，因此，會給他們提供更多升職或加薪機會。
●“不合羣”“自私者”
平時你向他求助，十有八九會遭到拒絕，於是，“不合羣”、“自私”等名聲被加到他們頭上。
對此，有心理諮詢師認爲，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡杆。當公司做好企劃案時，同事們常被興奮衝昏頭腦，而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。
小團體代表人脈網絡，只要他們不惡意排除異己，反能推動工作，同時你還能從中獲得更多資訊。另外，上司應主動詢問小團體意見領袖的看法，激發他的榮譽心，以便引領小團體更有益於公司。