菲奧裏娜：風雲第一刀
江湖中用刀的女人本就不多，因刀法而成名的就更稀少，但菲奧裏娜也許是個例外。她早年在斯坦福大學學習刀法的時候，就對江湖中一個著名的組織HP充滿敬意。但直到很久以後，菲奧裏娜已經44歲，才終於憑藉內外兼修的深厚武功登陸HP，擔任掌門人。這時的HP因爲未能適應網絡社會的挑戰，江湖地位已經大不如前。於是，菲奧裏娜使出了一招懷中抱月，在2001年9月3日宣佈與江湖另一著名組織康柏電腦合併，意圖重振威風。但此招一出，江湖大譁，康柏的股票在次日創出單日跌幅13%的記錄，HP的股票跌幅更大，一天之內19%的市值灰飛煙滅。最負盛名的江湖第一獨立評論人百曉生的話一語中的：“這是兩個極度絕望的組織使出的極度絕望的招式，目的只有一個，那就是同歸於盡。”
但菲奧裏娜信心十足，她自己的看法是：“一個人就是一個江湖，所以英雄一定孤獨，但時間終會證明，我纔是真正的風雲第一刀。”
馬爾卡希：以刀斷臂的勇氣
施樂和HP一樣，在江湖中都曾有過極爲光輝的歷史。但在公元2000年10月，施樂出現了16年來的第一次季度虧損。擔任施樂總裁不久的馬爾卡希斷然決定，所有的施樂門弟子都要把自己的武器從大刀換成小刀，理由是，只要足夠鋒利，小刀會更有效率，並且節省成本。但這一招“偷樑換柱”顯然不能實現年度開支減少10億美元的目標，馬爾卡希再次斷然揮刀，砍掉了施樂的.臺式噴墨打印機的整條生產線，而這項業務過去一直由馬爾卡希親自領導。另外，超過萬名的中層經理和員工被解僱，宣佈這個消息的人也是馬爾卡希自己。這再次證明刀客這個職業的殘酷性。
有一件事有必要提及，馬爾卡希曾憑藉出色的刀法和同樣出色的智慧用9．25億美元的代價把泰克公司的彩色打印分部收歸麾下，現在，這個部門成了施樂增長最快的財政來源。但對於已經在施樂文化中浸淫了35年的馬爾卡希，有隱士對其一系列改革提出了自己的擔憂：“她的靈魂和刀的靈魂已經合而爲一，這是好事。但風險在於，她離刀刃太近了。”
王佳芬：十年磨一刀
1992年初，王佳芬就任上海市牛奶公司總經理，時年41歲。不久，王佳芬首次出國，去法國達能公司學習刀法。不見則已，一見驚人，原來達能所用的刀和上海市牛奶公司所用的刀根本不在一個層次：達能的刀是精鋼所鑄，自己的刀是木頭刷銀粉。王佳芬大爲震撼：如果這兩把刀在沙場上相遇，自己的那把刀下場一定很慘。而且，在達能，兩個弟子用兩個小時就可以鑄造一把鋼刀，但在市牛奶公司，五個弟子要用四個小時才能鑿出一把木頭刀。王佳芬急了，回國之後立即對造刀流程開始了一系列改造：第一招是公司改制，第二招是人員分流，第三招是與對手合作。在當時的條件下，對造刀流程的改造形同玩火，“一個環節出了大問題，就有可能成爲被砍掉的對象”。
靠着毅力和韌勁，王佳芬十年磨一刀，成功了。現在的上海光明乳業，在奶製品這個江湖中儼然已經是霸主之一。但王佳芬並不滿足，只要有時間就不忘找一些武林祕笈來看，比如《第五項修煉》、《未來之路》等，因爲她知道：刀法無止境，修行在個人。