任何一個人都應該學習和掌握有效進行職業規劃與生活規劃的三項技能，即：學習如何學習，學習如何找工作，學習如何與他人有效交流。尋求和選擇一份更適合自己的工作或職業，可能會在不知不覺中改變人一生的走向，從而使我們的生活更充實、更有意義。
一．明確“跳槽”的目的
首先，我們來分析“跳槽”的基本含義。跳槽是指求職者對現實的工作及由此產生的各項工作要素不滿意或不適應，從而尋求新的工作或職業機會的.一種行爲。
就跳槽的實質性而言，它是基於對自己重新認識、拓寬發展空間的需要，爲的是尋求更適合、更快捷的自我發展。因此，在作出“跳槽”決策時，我們必須明確“我與企業”之間的綠葉、紅花關係；也就是說，應以“我”（個人）的長遠職業發展爲重，企業只是讓“我”施展才能的平臺，它的知名度、形象的重要性遠低於工作活動本身。
二．計算“跳槽”的機會成本
所謂機會成本，是指利用一定的資源（時間、精力等）獲得某種收入時所放棄的另一種收入。任何人在“跳槽”前，總要權衡此行爲可能帶來的得失，如：“跳槽”對個人長期發展的影響，對收入、家庭生活及個人價值觀的影響，並分析它是否能以“最少的犧牲換來最大回報”。
從某種角度看，“跳槽”便意味着放棄在現有基礎上獲得進一步發展的機會，重新構建發展的平臺（基礎）；不論你的“跳槽”技術有多麼高超，“跳槽”總會造成一部分的“沉沒成本”（犧牲）。
俗話說，“人往高處走，水往低處流”，大多數人跳槽是希望往“高”處走，或獲得更高的職位、新的工作內容，或得到比當前更高的薪水與福利。
一般而言，新人初入職場前三年的主要任務是學習，學習如何做事、學習如何與人溝通、學習如何尊重職場潛規則、學習將自己由“外行”變成“裏手”，總之，“輕車熟路”後纔將有利新人在企業內部找到自己作爲某一方面專家或管理角色的定位。
三．構建與他人的關係
求職是一個雙向選擇的過程，企業與求職者的地位是平等的，雙方都有自己的價值與需求；只有當雙方的價值和需求達到了一定程度的契合，雙方的合作才能長久與愉快。
爲了達到這個目的，企業透過設定招聘面試程序來了解求職者，同時也讓求職者以提問、體驗等方式理解企業的文化與需要。因此，我認爲面試就是“一場追求雙贏”的談判，企業與求職者往往“各取所需”，並就具體的“買賣”條件達成默契。
一般而言，只有在簽署offerletter後，雙方的勞動關係纔算有效確立；這之後，求職者辦理前份工作的離職手續才能確保“將風險降到最低”。另外，求職者應確定諸如“工作崗位、職責、薪水與福利（轉正前後的差異）、工作時間和合同主體”等勞動合同應涉及的條款已在offerletter中明示。
總之，學習怎樣與他人有效交流能夠將求職者的個人世界與工作活動以多種形式聯結起來，並保證雙方關係是平等、互助和開放的。這種建構與他人關係並達到相互溝通的技能，對保障穩定工作和獲得職業發展有着重要的意義。
找工作，絕對是一種技能，它涉及到5個基本要素：自我評估，收集與評估職業資訊，綜合職業資訊和對自己的瞭解，將個人技能、興趣和抱負有效地傳達給僱主，歸納資訊、形成選擇和有效地決策。你學會找工作了嗎？
來源：HR管理世界
