創業的五件事1
●有夢想，併爲之奮鬥
如果決定要開始創業了，首先要爲公司確立第一個目標：創造穩定的經濟基礎，並在經濟上保持獨立。另外，不要害怕失敗，學會在失敗中吸取教訓。
●學會“潛伏”
如果想成立高科技公司，那就需要找技術人才來跟你一起創業。如果你的朋友圈裏沒有這類人，而你又不是開發人員，那就只能先去軟件工程的大公司“潛伏”着，多花點時間跟他們待在一起。這樣，用不了幾年，他們或許可以考慮跟你一起創業了。
●多尋求新點子
如果你暫時沒有特別的想法又苦於無處尋求幫助的時候，你可以去向你感興趣領域的朋友聊聊天，他們會有很多新奇的好點子。
●別讓自己閒着
如果不知道自己對什麼充滿熱情，千萬別閒着，去找一份工作。在大公司裏工作能讓你學到專業的知識和技術。同時，你還可以在大公司裏擴展你將來想要進入的那個行業的人脈關係。
●建立忘年交
和大致比你年長10至15歲的人建立關係網。他們會在事業和生活上對你有所幫助。你可以請他們喝咖啡，並利用這段時間請教。
現在開始行動。職業生涯是比世界上其他事變數都大的東西，雖然很殘酷，但卻是事實。
創業的五件事2
創業的終局不一定是走向成功。失敗的切身經驗與教訓，將成爲人生下一段旅程的寶貴財富。以下，我們爲你講述一位失敗創業者的故事，很多時候，人生在於體驗。即使你發現自己原來不是創業的“天選之人”，也不必墮入黑暗的深淵。
我辭職創業已經4年了。
還記得變成“自由身”的第一天，我就在 Facebook 上 po 了一張新辦公室的照片。當時我愜意地喝着拿鐵，在咖啡館裏坐享無數好友的羨慕嫉妒恨。
然而，自那以後的三年時間裏，我時常坐在牀邊一個人抱頭哭泣。創業以後，我幾乎沒給自己發過工資，有時不禁懷疑人生：我到底是在幹嘛?
人們在看待創業時，往往只注意到其自由的光環，而忽略了幾個重要而殘酷的事實。
作爲同行的創業者，某種責任感驅使我與你分享這段創業經歷，以及我從中學到的幾點教訓。我總結出五點，作爲“有哪些事你後悔沒在創業第一天就知道”的回答。
放慢速度
爲了更快前進
關於創業，我第一件後悔的事就是，我應該待到個人財富足以支撐未來開銷的那一天，再開啓創業之旅。
而現實狀況卻是，我從創業的第一天就想着要掙錢。
更糟糕的是，我放棄了一份各方面都不錯的工作。我喜歡共事的夥伴，這份工作也可以一直幹下去。事後想來，當初我做創業的決定是不負責任的，因爲我一開始就將自己的家庭與事業都置於巨大的壓力之下，這完全沒有必要。
究其原因，還是我對“創業夢”始終心癢。不幸的是，我以爲成功來得很容易。
我的建議
除非你目前的狀態已經寸步難行，否則，嘗試慢下來，在做出創業決定前給自己留更長的過渡期。切忌魯莽創業。過渡期的作用在於：1、給你自己留出時間和空間去做路徑修正。2、讓周圍的人適應你的轉變。
財務壓力下的創業激情?
不存在的
我是在毫無社會保障的狀態下辭職創業的。這意味着我連繼續支付房租都有困難，於是我們一家三口(那時兒子才3歲)搬進了我父母的房子。當時我坐在電腦前所承受的那種不堪重負的疲憊感，至今還歷歷在目。
創業以後，我不再有健身鍛鍊的時間，也沒有時間去冥想、放鬆。因爲我覺得我沒有這個權利。畢竟，是我一手置我的家庭於窘迫的'處境之中。我需要時刻證明和守衛我所選擇的事業是對的。我向家人作出過承諾：有一天我會開始賺錢，我們的銀行帳戶會再次充實。
我的建議
如果你是在財務壓力下創業(壓力的臨界點對於每個人都不大一樣)，那麼你可能很難全身心投入到創業狀態中。切忌在有後顧之憂的情況下創業，同時，盡一切可能保留你的創業激情與創造力，不要讓它們在財務壓力、他人的逼迫和高預期中消亡。
構築保障底線
小心觸碰!
我聽說過很多如何在冒險一搏(創業)之前建立安全保障的事例。這在理論層面是簡單可行的，但實際情況往往是，隨着財富的進一步消耗，這份安全保障也被補貼到創業的開銷中。這樣一來，所謂“保障”的意義也就不復存在了。
我的建議
對於那些甚至還沒有建立起安全保障的人來說，我的建議是，至少給自己留出能承擔 6-8 個月開銷的資金。然後，你再看是否有人願意爲你的創造和創新買單、支援你。一旦你有了想動這筆安全資金的念頭，一定記得想辦法從其他渠道再獲取資金補足。
暫時停滯在“副業”狀態
接受它
在過去的四年裏，我一直跳不出“非黑即白”的框框——要麼選擇創業，要麼繼續正常工作。但事實上，凡事不一定是預設的那樣。你的“創業豪情”很可能在開頭的三五年裏一直處於“副業”、“項目”的狀態。我們都會沉迷於性感的“創業成功故事”裏無法自拔，想象着自己有朝一日也能成爲故事的主人公。
但是，這幾年的經歷讓我逐漸認識到：
當我想要實現某個目標，卻停滯在某個狀態，而我已經在財務不那麼緊張的狀況下經歷了整個發展過程，這樣也不錯。
在這樣的情況下，一份正常的僱員工作對我個人而言其實是最好的選擇;一來我有一份有競爭力的薪水，二來也允許我參與一些能釋放創業熱情的項目。
如果我能享受這樣的工作狀態，這份工作也能讓我實現人生價值，這未嘗不可。某種意義上說，這樣的工作與創業只是兩種不同的形式而已。
我的建議
允許你的“創業豪情”以項目或者副業的狀態先執行 3-5 年時間，根據期間積累的數據和反饋，再評估它是否值得作爲單獨的事業去全身投入。
創業成功?
運氣可能比你想象的更重要
在創業之前，我對成功的公式幾乎一無所知。
事實上，這個世界上有無數的企業家擁有了不起的想法，有着紮實的基礎，強大的驅動力，以及過人的天賦，可他們之中也許只有 1% 的人能最終成功。沒辦法，剩下的 99% 就是少了那麼一點運氣。天時、地利、人和，助你一臂之力的伯樂等等，這些都缺一不可。
我的建議
運氣很重要，可惜也無法掌控。創業者所能做的只有盡全力將一切做到最好，靜候幸運女神的光臨。如果運氣最後沒有降臨，也不要對自己過於苛責，享受創業的過程吧。
最後，我想對正在創業或準備創業的你說：
創業路上的艱辛和挑戰固然很多，它讓人精疲力竭，但爲了實現心中所想，創業依然是對我來說接受過的最好的教育。我並不後悔這次創業經歷。
創業精神太重要了，創業者太重要了。這個世界需要你獨一無二的想法和思考，需要你有節奏地將一切變成現實。
因爲，你是勇敢的創業者、企業家。你在做一件了不起的事。