時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼要如何寫呢？以下是小編精心整理的模具工作自我總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
模具工作自我總結1
又是一年辭舊迎新時，再回首也是20xx的尾聲。回想未進公司前。對於模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而後發現迷茫與清晰都是無知的。
但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學習，而得到張師傅的教導於細微的關懷。讓我從學生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學徒，也許從無到有的進步是值得喜悅的事。或許我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的瞭解，所以要不斷的學與聞，慢慢的提升自身的素質與才能。
從而體現出質的變化，於此同時讓我想到了一些疑惑：我都經歷了什麼？我學會了什麼？我能做到的是什麼？我的缺陷是什麼？工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支援下得讓我自身不斷的努力學習和工作，而得到全方面完善和提高於認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對於我來說都是不可多得的鍛鍊機會，我感到對自己的工作有了更深的認識。
我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。後期聽張師傅安全是最重要的原意之一隻有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎上維修質量也是張師傅師父所關注和重視的。
“安全是質量的根本，質量是企業的生命”這句話用在公司很恰當，但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑，如果模具維修後沒有嚴格的質量管控那麼模具部門就將黃鶴一去不復返，師父都說過模具維修是個細活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味着這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細心教導嚴格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支援與幫助。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上，學藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修後還存在些許毛病。
正如我剛來的時候所有問題無論大小對於我而言都是大問題，而現在很多以前我認爲是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什麼大事了！維修起來也比較輕鬆自如了，維修後發現需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什麼樣子的自己是否進步，總結是一面鏡子，透過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，有時應爲自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領導下解決了許多問題，維修了許多模具。爲了提高模具的使用效率，使模具數量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。
在一眼無餘下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性瞭解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對於機器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經驗的總結，當我開始進入這時感覺我所面對機器是那麼多於神奇感，隨着時間的變化和張師傅交談中發現這裏機器是小巫見大巫啊！而關於模具方面我現如真是井底之蛙，至少關於這行我的瞭解還不到位。這也是我以後所要做的事，我以後的時間還很多學習的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點！
在衛生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具於模仁導致現場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接着一副，車間給人的感覺也越來越亂。
對於物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在爲此絞盡腦汁，由於車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛生環境。深知潔淨車間的環境能給我們自己帶來良好的工作狀態，有時候爲了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛生打掃起來實在不方便。關於這一點在以後工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。
今後，我一定認真克服缺點，在公司及張師傅監督與幫助下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，爲了公司的發展與提高摸具使用率作出自己的貢獻！還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果！感謝你們！
模具工作自我總結2
一年的時光悄然逝去，回首即將過去的一年，自己也經歷了許多的事情，也學習到了很多。在公司領導和同事的幫助下，對公司的經營及企業文化已經有了進一步的認識，更加明確了自己的工作方向和工作目標，現將今年的工作內容及感想彙報如下：
在工作中，我主要從事全鋼子午線活絡模具的三維造型，樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計算，以及側板白字和商標的造型的繪製工作。在這些時間的工作裏，還是比較順利的，能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候，由於自己的失誤，未明確圖紙的剖面，而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊，然後重新電打，對此我感到很抱歉，在以後的工作裏都應保持細緻的心態去面對工作。對一些圖紙的繪製以及其他的一些計算，雖不復雜，但需要認真檢查覈對。對於易出現問題的細節，要謹記，勿使重蹈覆轍。認真分析圖紙，揣摩設計者的設計意圖，更好的去繪製造型。
在技術上，仍要不斷的向師傅學習，如在對於多個節距相關的花紋的處理，以及模具的加工工藝，和以後電極編程的學習多認真思考。若在空餘時間裏，在車間電火花處觀看電火花實際操作的細節流程，多與實際操作的員工多交流，更加熟悉電火花實際加工過程。雖然，現在自己主要從事鋼模的三維造型的工作，但對於模具商標，結構設計部分卻不甚瞭解，在以後的時間裏也應學習商標、結構的相關知識，加強對整套模具的綜合理解，爲以後更好的工作打下基礎。在面對每天許多工作，也應該有一個好的身體，由於工作性質的原因，久坐而缺乏鍛鍊，而應養成良好的生活習慣，多參加鍛鍊，以飽滿的熱情面對以後的工作。
在公司中，我得到領導和同事的關心和幫助，與大家在一起愉快的工作，很感謝你們的支援和鼓勵。回首一年的工作，我得到了成長與進步，但在某些方面仍然有許多的不足。在以後的工作中，我也將不斷完善自己，以一個新的面貌面對工作和生活。
模具工作自我總結3
首先我要感謝在這一年的時間裏，公司領導耐心的教導以及同事們熱心的幫助使我學會了很多書本以外的東西，同時也完成了自己每一次定下的子工作目標。其次，爲了更好的做好今後的工作，爲公司爭取更大效益，本着總結經驗、吸取教訓的態度，本人現在對這段時間的工作及學習成果作出以下總結：
1.新模具的驗收及驗收報告的整理；
2.返修模具的驗收；
3.學習瞭解了模具在生產過程中出現的問題及解決方法；
4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現的問題；
5.完成了10個方案花紋圖的三維設計，這項工作使我大學所學學有所用，更深刻明白了創新應與實踐相結合；
6.編輯修改了活絡模型腔和模套的驗收管理制度以及乾冰清洗規定；
7.針對彈簧氣孔套這項新技術進行了學習並跟蹤試驗，爲後期技術成熟大面積運用彈簧氣孔套技術積累經驗。在此期間還負責編寫了關於彈簧氣孔套的使用、維護及保養的相關規定，使自己的多方面能力得到了進一步提升；
8.跟蹤解決雪地胎生產過程中出現飛邊雜質問題，避免以後工作中出現類似問題。
以上便是這一年來我的工作及學習成果的概況。對於漲工資的問題，我認爲員工不管學歷如何，隨着經驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足也是人之常情，公司能爲員工着想，在物質方面或者精神方面給予鼓勵和肯定，勢必會讓員工產生強烈的認同感與歸屬感，在一個和諧的環境氛圍裏工作，公司的效益也會節節攀升的。當然作爲一個還算半個公司新人的我來說，在這一年裏也發現了自己的不足之處，就是語言表達能力還是有些欠缺，尤其寫報告總結之類的文字工作，不過我依然會繼續努力，坦然面對工作上的挑戰與壓力，分析錯誤的原因，吸取經驗教訓，少犯錯誤，爭取未來在模具（輪胎）設計與維修的專業方面取得更大的成績，回報公司的大力栽培之情。
模具工作自我總結4
我們告別成績斐然的20**，迎來了充滿希望的20**。過去的一年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水。20**年，在領導的正確指導下，在同事們的`積極支援和大力幫助下，完成工作任務，
一、今年工作總結
1、20**年開發新注塑模具91付，自主開發78付，模具產值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產值4.3萬。
2、20**年5月份在公司和部門領導的指導下，在沒有影響新開發模具進度的同時，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考覈制度進行了改進，有原來的固定工資工資，改變爲考覈工資。考覈工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不願加班到現在的自願加班，只有把工作完成纔有考覈工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進，有原來的半自動生產，到現在的全自動生產，現在基本上把，抽芯模具、下託模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改爲全自動生產，從而提高了生產效率降低了生產成本。5規範模具的維修方法，降低產品的不合格率，對於模具生產量比較大，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。
二、工作不足
1、模具新開發水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產使用的合格率不夠高，磨合時間長。
2、模具設計能力不全面，製造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅持每週有計劃，責任明確到人，考覈制度還不夠健全。
三、20**年的工作知道思想
1、提高模具開發的能力，加快模具開發進度。
2、提高全體員工的整體技術水平，對員工每週進行車間內部培訓，讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗，學習先進技術。透過消化吸收國內先進模具，提高模具設計開發能力
3、加強模具供應商管理，尋找高水平模具製造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、提高服務質量和速度，轉變工作觀念，以服務生產線爲主導思想。透過考覈辦法優化，調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。
模具工作自我總結5
一年即將過去，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
一、人員及成本
本設計組現有人員共七人。進階工程師一名(月薪4500~5000)，設計工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看，尚需增加進階工程師一名。
二、工作設備狀況
本設計組共有電腦九臺，其中一臺已壞，從未使用過。其餘八臺可正常工作，配置方面也能應付手機模具的設計條件。
三、部門工作量
近兩個月來，從10月28到11月28日這一個月時間裏，本部門一直處於緊張忙碌的設計工作。共下模具76套平均每人11套。有點超負荷。其餘月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前爲止，共設計手機模具542套。工業模具21套。
四、設計品質和時間
目前設計品質不是很理想，每月小問題比較多(水口不合理。結構強度不合理等)。客戶也不滿意，分析其原因是多方面的，第一，我們公司是專業的模具廠，接到的模具單納期都比較短，時間比較緊，導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單，第二，工作量在某個時間段比較集中，比較大，短時間內全部集中在一起，經常前一個機型的還沒有出完圖紙，後面的機型又同時開始，這樣就出現工作量的擁擠，容易拖期和延誤，而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏，總之就是時間和品質之間不可調和的矛盾，在極短的時間裏完成大量高品質的模具設計比較困難，解決的方法就是新開發的機型儘量作到細水長流，一個機型忙完再開發新的機型，儘量避免集中開發新的機型，萬一這樣的話建議模具外發設計，這樣可以避免在納期上的延誤，達到客人滿意的時間試模，第三，新模修改和設變比較頻繁，往往是檢討完畢後正在畫模具結構圖時，或者已經下編程後客人還在更新3D產品圖，本來緊張的做模納期顯得更爲緊張，當然客人設變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期。手機模的設計週期是三天，工業模的設計週期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的，不是絕對的，同時也要考慮到產品的複雜程度而定。總之我們的目標是朝着高品質，短週期的方向努力，前進。
四、管理制度
設計的管理制度是比較正規的，對於整個行業來說，基本上都是按照程序檔案來進行管控的，而且我們都有部門內部的作業流程和規範，在實際的操作過程中也是按照流程和規範來進行的，透過表單和檔案往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的，進階工程師主要是採取激勵的方法，他們對整個部門來說技術上是比較好的，所以爲了把工作做的更好，更快，經常和他們溝通，積極的採取他們在技術上的一些建議，透過適當的讚揚和誇獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對於一般工程師和助理工程師來說，更多的採用培訓和專人指導，給出更多的機會在還實際工作中鍛鍊，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步，定期進行考覈和總結，歸納。對於整個團體來說，每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節進行說明和宣導，不斷的改善和完善，減少在以後的工作中重複出現的錯誤，達到團隊整體進步和提升的目標。
五、作業標準
以手機模爲基礎建立了大量的標準件庫，從標準模胚到標準模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標準系列，有很多種規格供設計人員選擇和使用，這些標準件是以庫存的方式備用的，下圖以後直接到倉庫領取就可加工，節省了不少的時間，極大的方便了短週期的模具，今後的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用，從而達到節省時間的目標。
總結過去，展望未來，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來的日子裏，我們會全力以赴，發揮部門的主觀能動性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的爲公司創造利潤。願我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年裏節節高升，步步高，同時也祝願我們公司的事業在新的一年裏蒸蒸日上，紅紅火火。