在平時的學習、工作或生活中，我們很多時候都要用到自我評價，自我評價對個人的自我發展有着特殊的意義。相信許多人會覺得自我評價很難寫吧，以下是小編幫大家整理的競聘護士長個人簡歷自我評價，歡迎大家分享。
競聘護士長個人簡歷自我評價1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！
我叫XX，今年歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，2000年由外院調入中醫院，2003年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長爲急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數的心血，也滲透着急診科護士姐妹們的關心與支援。今天我懷着無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩 ，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫺熟的操作技術和超強的應變能力；於是我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針；還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能爲科室的工作出謀劃策，深得護士長
及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收穫，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優秀，2007年受護理部委派到南京市兒童醫院進修小兒頭皮針穿刺技術，在省衛生廳急診科專項檢查中操作考覈得到專家組的肯定和表揚；2008、2010年被評爲先進工作者；2010年12月8日新門診樓輸液大廳正式啓動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰；2011年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術，細心鑽研管理經驗，領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫院爲期兩天的實踐課程。知不足而思進取，進修結束後我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨牀工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰鬥員，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人；象竹一樣掏空自己，甘爲人梯。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”爲標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務
“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。
三、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛傷觀念，促進有效溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨牀工作能力和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。鹽城市中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創鹽城市中醫院的美好
明天！
謝謝大家！
競聘護士長個人簡歷自我評價2
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、 各位同事：
下午好！
感謝院領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！參加此次競聘，主要是爲了更好的認識和鍛鍊自己，在實現自我人生價值的同時爲創造醫院的輝煌貢獻力量。
下面我先簡單做個自我介紹：我叫符慧娟，今年32歲，大專學歷，現有職稱護師，從事護理工作11年。原任內一科小組長，現參加競爭內科副護士長崗位上崗。
副護士長集管理者、資訊者、協調者等衆多角色於一身。首先作爲醫院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領導，要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務；其次，副護士長也是資訊管理者，起着承上啓下的作用，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，才利於各項工作的順利開展；副護士長同時還是關係協調者，不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關係，形成相互支援、相互配合，同時還需解決好醫護工作中各種衝突和糾紛。
副護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的.資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供契機。
我競聘副護士長有以下幾方面的優勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關係。
2、有11年臨牀護理和近2年的護理管理經驗，積累了較爲豐富的實踐經驗。
3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學習，積極進取，參加工作後，自修大學專科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業素養。
4、善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。自年擔任小組長以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列的檔案精神。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。
以下是我的工作設想和思路：
第一、服從領導安排，按照科主任和護士長指示，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規範和認真落實執行醫院及科室各項規章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關係。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防範，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識
教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環節質量和終末質量關。
第三、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進，鑽研業務，創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。
第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執業，依法行醫。
由於醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行爲，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然加強教育，同時用醫務人員的倫理道德行爲規範來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行爲。
第五、加強管理，與時俱進、創造性地開展工作。一方面，以人爲本，科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配，促成護理人員關係的協調性，發揮互補性，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量；另一方面，嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，從根本上提高服務質量。
第六、不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
第七、增收節支，做好科室的經濟覈算，提高經濟效益。 增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。
競聘護士長個人簡歷自我評價3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
下午好！
首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平臺，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，XX護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支援。今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什麼比工作，能得到護士長的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手，爲科室的改良發展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已透過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此爲動力，發揮特長，帶動集體，幹事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。
下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。
首先談一下我對副護士長管理崗位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，並要在各項工作中爲護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那麼你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，並參與到管理中來，甚至可以主動請纓去幹某項工作，只要你能幹什麼，會幹什麼，幹好什麼，就交給她去幹吧，並制定適當的獎勵機制，與績效掛鉤，做到你爲科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因爲每個人身上都有閃光點，護士長要善於發現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啓示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。
第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的核心，護士長可以透過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理的方法和技術，然而說到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，爲什麼這麼說，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉着杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這麼近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，採取什麼樣的方式，什麼樣的語言和動作，才更能爲病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是張豔霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因爲病人是我們的衣食父母，有句話這樣說，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能爲我們帶來經濟效益，又能爲我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因爲直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之餘，我在想，真誠換真心，真心有回報，作爲一名護士，就要真誠對待病人，用我們的感動服務，留住病人，成爲我們的“回頭客”。“VIP”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成爲大家與病人建立友誼的紐帶。
有人說，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因爲我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博採衆議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支援協助科室護士長的工作，爲科室發展奉獻自我。連日來大家都爲爲此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕後同志工作的積極配合纔有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢，謝謝大家！