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季度工作自我評價

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在日復一日的學習、工作或生活中,我們最熟悉的就是自我評價了,自我評價的功能首先表現爲自我功能,它對人的自我發展、自我完善、自我實現有着特殊的意義。你所見過的自我評價是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的季度工作自我評價,歡迎閱讀與收藏。

季度工作自我評價

季度工作自我評價1

在今年我成爲了__公司的一名正式的員工,在年初,爲了更好的發揮出我的作用,制定了一份20xx年的年度計劃,經過三個月的工作和實驗,在第一個季度即將結束的日子裏,將我這三個月做一個階段性的評價。

一、加速學習,加強業務本事

在不斷熟悉工作的過程中,完成每一天的日常工作之餘,我對自我此刻所處的環境有所瞭解,在這三個月裏,不斷地深入的學習,擴展自我的知識範圍。

首先是對自我的本質工作的學習,經過試用期的考驗,我對公司的瞭解不斷加深,對我擔任的崗位一天天的熟悉,我認識到自我在這一方面知識的匱乏。爲了提高工作的效率,同時爲公司貢獻出一份力量,我在這三個月裏,很多的查找資料,完成對本職工作系統的規劃,向同事請教,找出在工作中出現的錯誤,在這個評價的日子裏,交出了一份令人滿意的答卷。

二、注重細節,做好評價工作

在每一天的結束時,我總會仔細的想一想還有沒有什麼工作沒有做,有什麼錯誤沒有更正,有條理的梳理了一遍,有利於日常工作的進行。

細心地處理好每一天的工作,完成上級交代的任務,在每一次的任務過程中,對自我沒有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務之後,對自我負責的範圍做好評價工作。

整個第一季度以來,我每一個月、每一週都制定了適合自我的計劃,並且在完成計劃的同時,我在每一週、每一月都做好了評價,爭取在每一次的評價過後,我都能吸取之前的經驗教訓,有所提高。

有成功的喜悅充斥着在我的工作中,也免不了有失敗的時候,僅有將每一次失敗化作養料和動力驅使着我不斷提高,纔會有之後的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細節方面,還有所疏漏,並且有些我還沒有學習到,沒有深入瞭解的地方,問題還有很多,在第二個季度中,在完成工作的同時,我也會竭盡全力將這些問題解決。

季度工作自我評價2

時光匆匆,20xx年的第一個季度就已經步入了尾聲,比較去年的銷售情景,今年有所提高,同時爲全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中,我對自我的工作總結如下:

一、管理上

按照公司的工作計劃,認真的做好管理工作,將公司今年的方向的調整和一些新的經營策略準確並且及時地傳達給每一位員工,做好一個溝通的橋樑。

在每月的伊始,做好員工的動員,激起每一個人的鬥志,充分發揮自我的表達本事,調動起員工的進取性。瞭解每一位員工的特點和長處,安排在適宜的崗位,團結起來,共同創造本店的輝煌。

在日常工作中以身作則,做好表率,身體力行的向員工表示在店裏應當有的行爲。同時做好培訓工作,向員工灌輸企業的文化,以xx公司爲榮,在做事情的時候,要研究周到,從整體上出發。

二、工作上

經過不一樣的渠道去了解市場上的動態,同行的資訊,以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法雲:“知己知彼,百戰百勝。”這是具有相通性的,僅有了解對手,瞭解顧客,才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性,避免錯失機會,帶來損失。

帶領員工給顧客創造一個舒心的購物氛圍,發揮每一位員工的主觀能動性,使我們的銷售業績得到提高。首先就是使得店裏的衛生環境得到顧客的認可,乾淨整潔;其次就是主動的詢問客戶,儘可能的滿足他們的要求,使顧客從進店到離開都能堅持愉悅的心境。

三、學習上

應對工作上的事情,經歷的越多就覺得自我越無知,需要經過不間斷的學習來超越自我,提升自我。所以在第一季度中,我從未停止過學習。

市場在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細節,在接下來的日子裏,更多的挑戰在等着我。經過第一季度的總結,也看清了我在之後的工作中還有那些地方需要加強,那些地方繼續堅持,爲xx服裝店創造出更加突出的業績而努力。

季度工作自我評價3

第四季度,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在爲全公司供給優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,並經過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規。

一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規

認真履行了職責,組織會計覈算財務部的主要職責是做好會計覈算,進行了會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。

從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。以實施新xx軟件爲契機。

二、以實施了新xx軟件爲契機,規範了各項財務基礎工作

在經過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新20xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設定,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改善和完善。如設定“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配,費用的具體開支情景現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改爲衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更爲合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,《固定資產分類與代碼》按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了xx固定資產管理模組的初始化工作。

xx集團總公司要求在今年_月份全面正式執行xx_財務軟件,而本集團公司財務部在_月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式執行xx,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時執行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相連結,並執行良好

三、資金調控有序,合理控制了集團總體資金規模資金調控有序

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。

爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情景,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及經過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,經過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

四、加強財務會計制度建設,提高財務資訊質量加強財務會計制度建設

財務部根據公司差旅費的實際執行情景,爲進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規定》。爲提高會計資訊的質量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計資訊的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的資訊。平時財務部經過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行爲,使會計工作的各個環節按必須的會計規則、程序有效地執行和控制。

五、制定了財務部各工作崗位職責

並進行自我評定製定財務部各工作崗位職責,爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出提議、作出打算,並對自我的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的職責感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、xx與團結。開展了以涉稅業務和執行企業會計制度

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能

以上就是財務部第四季度的工作情景,第四季度已經過去,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度裏我們爭取把工作做得更好!

季度工作自我評價4

雖然第二季度的銀行工作已經結束卻並沒有得到較好的表現,或許說是這段時間過於懶散的緣故導致我在工作中存在着不少需要檢討的地方,經過簡單的比較不難發現自我第二季度的銀行工作完成得並不優秀,雖然能夠到達基本的業績指標卻顯得有些過於平庸,作爲銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以後變得碌碌無爲,我得重視這類狀況並對第二季度的銀行工作加以評價才行。

經過反思不難明白自我第二季度的工作態度是不夠認真的,或者說是容易滿足的心態導致我對業績的獲取沒有任何緊迫感,僅僅是滿足於當天任務的完成便期望能夠儘快下班以至於沒有任何追求,銀行領導也曾針對這類問題批評過自我從而需要引起足夠的重視,所以我得加強對銀行工作認真負責的態度併爲之而努力,至少腦海中針對職業發展的想法應當要付之於實踐以免惹得領導不快,另外每個來到銀行辦理業務的客戶都是源於對銀行本身的信任,作爲其中的員工若是不爲了銀行發展着想的話很容易因爲自身的.疏忽造成不好的影響。

雖然工作方面的確完成得不夠優秀,卻也懂得加強對工作技巧的學習,無論是辦理業務時需要掌握的技巧還是銷售方面的知識都要得以運用,綜合發展的過程中自然少不了應對各種突發狀況的處理經驗,所以我在閒暇時間也會向銀行同事請教並瞭解處理這類事務的經驗,至少經過這段時間的學習讓我明確了今後職業晉升的方向並鞏固好這方面的基礎,只可是由於對待銀行工作不夠進取的緣故導致自身的表現過於平庸了些。

須知貪圖安逸的心理對自身的發展沒有任何益處自然要加以改善才行,第二季度業績的平庸正是我對銀行工作不負職責的具體表現,至少我在明知自身工作技巧的運用不夠嫺熟的情景下還不去認真對待,僅僅是將想法流於表面或者加強學習卻不運用很難對工作的發展起到益處,所以我在完成當前季度的工作之時無時無刻不在思考着今後的發展方向,我應當對待銀行工作更加嚴謹些並向業績優秀的同時學習才行。

正因爲以後的發展充滿着許多未知數自然要儘快糾正自身的不足,即便能夠順利完成當前季度的任務也不能夠僅僅滿足於基本指標的達成,想要在工作中取得更好的進展就得審視自身的不足並在改正的同時加強學習,至少在下一季度的銀行工作中我應當取得遠超當前季度的業績才能夠向領導和同事們證明自我。

季度工作自我評價5

從我在今年第一季度的工作來看,總體上做的不錯,細節上有待考究,比去年最終的三個月又有了長足的提高。經歷了春節這樣一個全國範圍內的節日熱潮,在酒店領導的預測中,提前做好了充足的準備,我也在這樣忙碌的工作環境中得到了歷練和成長,此刻將我第一季度的工作評價如下:

一、業務本事

經歷了節日的衝擊,我的業務本事更上一層樓,在很多事件的處理方面做到使各方面都較爲滿意。在開年的三個月中,因爲我對於工作的認知度進一步的加深,對酒店的內部情景有了仔細地瞭解,工作本事得到了明顯的提高。在之前爲客人服務時,很多需要詢問老員工的地方,我都能給予正確的指導,遇到刁難時也能很快的調整好自我的心態,所以能夠更加從容的處理事情。

二、日常工作

因爲在春節期間客人多,可是酒店的人手不足,所以很多的工作由我這個半吊子臨危上陣,導致很多的事情累積在一塊,不能得到及時的解決。爲了更加迅速而完美的爲客人服務,我在這期間經常性的加班,做得多了,就對自我的工作熟悉了,慢慢的也就提高了工作的效率。與此同時,還有其他的事情需要我去處理時,只要在我力所能及的範圍之內的,從未有過推辭,沒想到這還拓寬了我的工作資料,走出了新地圖。

三、努力學習

因爲繁忙,也是因爲未知,所以在第一季度中我最經常做的事情就是捧着書本或者是手機,走出自我的舒適圈,去了解我不懂的知識。我對很多的事情都有不瞭解的地方,學習使我掌握更多的知識和技能,讓我更好的在社會上立足,所以在這期間我真的是卯足了勁,抓緊時間去學習。

一年的四分之一就這樣簡簡單單的過去了,沒有激起一點浪花,可是我的付出得到了回報,我掌握的東西不會消失,在這個季度中我自我的滿意的。回顧過去的三個月,我還是有做的不好的地方,異常是細節沒有做到位,客人抱有微詞,我期望在下一個季度能做出更好的成績。

季度工作自我評價6

第二季度雖然結束得有些猝不及防卻也並沒有留下任何遺憾,至少我在工作中的努力能夠得到相應的回報並得到了領導的認可,並且領導的囑咐與同事們的幫忙也是我在職業旅途中爲之而奮鬥的動力,只可是第二季度工作也存在着不少需要反思的地方自然要做好相應的評價才行。

經過這段時間的努力不難發現第二季度的任務變得繁重不少,得益於我在工作中嚴謹的作風導致領導佈置的任務都能夠得到較好的完成,我在感到吃力的同時也在反思自我在工作中的做法是否能夠得到預期的效果,尤其是大多數同事都很努力的情景下導致公司產生了良性競爭的氛圍,這讓我加強學習的同時也能夠騰出時間來反思自身在基礎性的工作中是否做得足夠好,所幸的是我在工作中感到迷惘的同時也會得到領導的開導與接納,擁有如此良好的條件卻不妥善利用只會讓自我在工作中吃虧罷了,所以我在珍惜工作機遇的同時也會加強努力的程度,至少要經過工作中的努力證明自我從而取得成就才行。

在學習的同時能夠意識到我完成的部分工作還是略有瑕疵的,這也是經過同事的指點並再三比對以後才發現自身的虛心,這也導致我花費了不少閒暇時間加強對工作技巧的學習,除此之外我還會在網上查詢與自身工作相關的技巧運用與相應的教程,即便是簡單的學習也能讓我從不一樣的角度發現以往自身解決問題的不足,只可是由於我比較勤奮努力的緣故導致領導能夠在工作中包容自我,並且我也能夠把握工作中的分寸並常常思考自身的不足之處。

加強對工作技巧的運用無疑是能夠完成第二季度任務的祕訣所在,得益於我在公司深厚經驗的積累導致能夠較爲熟練地運用工作技巧,若是站在職場前沿卻不爲公司發展努力的話無疑是嚴重瀆職的表現,爲了在職場競爭中擁有更好的發展自然不能夠因爲貪圖眼前的安逸便做出如此短視的行爲,再加上我能夠合理調整工作中的壓力自然不會因爲些許的挫折便一蹶不振,可是我得明白工作中值得學習和加強的地方還有很多併爲之努力,至少有了這份努力的前提下能夠幫忙自我在後續的工作中不斷前進着。

雖然我入職的時間較長也也擁有着可待發掘的潛力,所以我得重視以往在工作中的做法並經過學習貫徹自我認真負責的意志,若是不趁着年輕多拼搏一番的話或許只會在多年以後因爲以往的碌碌無爲留下不少遺憾。

季度工作自我評價7

我是營銷部的xxx,是xx年2月份進入公司的,20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷部調到了此刻的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收穫很多,也在逐漸的成長着。第一個月我的部門經理,帶着我去一一的面見了各個單位的領導,看着我的同事們和領導簡便的談話,並認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽着,暗自學着他們的銷售技巧,期望以後經過努力的學習能夠做的比他們更好。

我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對於我們以後的宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個月下來此刻xxx的大街小巷,幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費者都願意選擇我們的柔和作爲招待用酒,接下來的日子裏,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“必須要先做好客情關係,客戶認可你了,纔會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是十分重要的,建立必須的客情關係,爲工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等、想做好營銷必須要勤奮。

一、要勤學習,不斷提高自我、豐富自我;

二、要勤拜訪,增進客情關係;

三、要勤動腦,如何有效的爲客戶服務

四、要勤溝通,進一步瞭解客戶的需求;

五、要勤評價,做好每日評價,評價有效客戶並時時跟進。

這兩個月對於我來說是成長、奮鬥、學習的兩個月,感激諄諄教誨我的領導,一向以來悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵着我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以後的日子裏,我會努力的學習,更好的做好自我的本職工作,在此預祝公司再創輝煌!

季度工作自我評價8

整體來講,第四季度是進入工作狀態十分好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作資料

1、跨部門協調與溝通項目

從9月10日項目啓動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標杆部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作評價。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計劃時間開展,並在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期評價完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行爲規範光盤的學習,使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成爲整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因爲種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,可是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和評價會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標杆評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標杆部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門瞭解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標杆部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的羣衆基礎,能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人蔘加認證考試,245人透過了認證考試,季度整體透過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,爲培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,爲中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,組織和協調潛力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織爲期2天的"活出真我風采集訓營",透過培訓營的學習,個人在職業心態、演講潛力、執行力方面得到了很好的鍛鍊,並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上狀況,作爲廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對於營銷儲備職業發展路線和考覈方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經能夠獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支援

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)羣衆婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織潛力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨着個人對實際工作的瞭解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸構成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質潛力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充。

4、溝通潛力提高很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,所以對個人的溝通協調潛力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通潛力取得了長足的提高。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗,可是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到必須的程度,出現了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業規劃中心對我們的考覈,因爲對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作,出現扣分的狀況,導致整個職業規劃項目在整個集團排行比較靠後。

2、難以持續長久的工作活力

從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並持續住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證好處、瞭解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的狀況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷着空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人潛力提升十分快,可是當個人技能和經驗積累到必須程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

季度工作自我評價9

20xx年初制定的工作計劃,又到了季度總、思考、改善的時候了。在今年初設定工作計劃時,告知自我每日成長一點點、每月改變一點點,期望自我一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。

一、20xx年第一季度工作評價

1、“基智團”的工作

在費教師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每週基金時事資訊發送、基金髮行資訊資訊發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排行公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對於存在問題進行思考,自我設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

二、20xx年第二季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務工作

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依靠,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那麼,我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自我存量基金的疑問,並出具基金短語點評,從而使客戶對自我帳戶中的基金及時瞭解,適時採取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議後,必須對調查問卷及時進行梳理,瞭解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記並予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機爲機遇,將自身能夠做好的事情做到。經過自我的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改善基金服務模式

對於個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分爲重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶堅持兩週一次的電話溝通;對於核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月堅持一次電話溝通;對於普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,並每月堅持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨着券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作爲了營業部重點考覈的目標之一。

在每一天午時收盤後,利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作爲營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,爲營業部的發展作出自我的貢獻。

4、團隊成員互相支援,攜手努力共創佳績

心中夢想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支援幫忙、學習成長熱情高漲的團體。

作爲營業部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發揮自我的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會有所提高。

經過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然後在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業人員考試。我要利用此刻起的兩個月時間,對學習章節、學習要點按“周”進行劃分,每週突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

季度工作自我評價10

本人自來武漢項目部後以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做爲現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職的這半年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實。現將個人半年來的工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,透過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於項目部發展利於安全生產的,自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考覈安全生產工作中,杜絕習慣性違章行爲,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行爲,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、透過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定執行。

4、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

5、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

6、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人爲本”的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

7、不斷學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

季度工作自我評價11

進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支援與幫忙下,嚴格要求自我,按照銀行的要求,認真做好自我的本職工作。現將三個月來的工作狀況評價如下:

一:加強學習,提高自身素質

努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的瞭解,“反假幣”知識宣傳的同時提高深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通個性是信貸業務的掌控度不高,在以後的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度彙編,用心向營業部請教業務技能訣竅,以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。

二:加強客戶營銷,增加客戶羣體

僅有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛鍊已經勇於把自我推銷出去,由於客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一向不顯著,深知我的業績一向影響着整個部門的發展,自我的擔子很重,而自我的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習評價,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,增強自我的信心,努力提高工作效率和工作質量。

三:存在的問題和今後努力方向

在幾個月的學習鍛鍊過程中,發現自我存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自我卻不能很好的有針對性的爲客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對於自我有目標的客戶羣體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

四季度已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,僅有具備完善的業務技能水平,開展業務才能夠得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和職責心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,紮實基本功,實實在在,用心做事,反覆磨練自我,戒掉惰性,勤以思考學習,勤於去開拓新客戶。第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

季度工作自我評價12

在這個月中我感受就是自我從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自我,我是誰我能做什麼我想成爲誰我都是一片茫然,在於盧經理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我僅有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的提高。人不能放眼未來,僅有走好每一步,才能到達頂峯!在這個月中我的評價如下:

1、接待每一天前來諮詢的來訪和來電客戶。

在接待完後,盧經理和扶主管都會給我指出我哪裏做的不好,話哪裏沒有講好。我明白那些不好的必須要改正,並且更要掌握。在每一天接待中我們最不足的就是在於客戶交談時很不自然、不放鬆、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想爲什麼會這樣爲了改變這一現狀,我每一天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,可是效果不佳。

爲了更進一步的瞭解,我解剖自我,我發現最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作以後也要加強自我的信心,做好接待。其實還有一點,我自我覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,幹什麼都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以後不要犯第二次”,對我影響很大。

2、處理四季花城售後事宜。

如更名、2,17,18號樓的工期解釋、房產證遲辦說辭等。雖然我瞭解說辭和流程,可是在實戰中還是出了不少的問題。經過盧經理和扶主管的開導我瞭解到,在做這些的時候,必須要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中必須要發現問題,分析問題,問題目的是什麼。這些東西必須要在腦子裏飛快的旋轉,養成這種好的習慣,必須能夠吧工作做好!

3、在新的一個月裏我要做到以下:

在接待完客戶後,評價在接待過程中的不足並加以改正;在書寫合同時必須要細心、用心;加強自我的信心,進取工作;加強自我說話的內涵,學習好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,立刻解決。

季度工作自我評價13

一、工作概述

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以到達按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作資料

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由於所轄的工作區域廣闊並不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右爲難。

四、本月工作心得

管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自我的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閒,堅持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少資訊整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現於電話,組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產製造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老闆花錢清理來不是讓你來製造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老闆作爲自我的當箭牌:“有什麼意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,並且用“老總”來實現自我無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自我的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月提議

1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須覈實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際資料和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先後順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

六、xx年年xx月份工作計劃

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自我的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強與同事之間的團結合作。

季度工作自我評價14

轉眼已到3月底,自我緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,在這過去的3個月,我對自我的工作做一下評價:

在業績方面,315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,看到這個數字我慚愧至極。看看別人的業績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績,除了車展這800元我還有什麼,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座,學習廣告業務如何談如何策劃,學習了這麼多,自我真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時間真正跑過幾家針對客戶的需要真正策劃過方案嗎真正的爲客戶的需求服務到位了嗎之所以會有這點業績那是情理之中的,沒有付出怎會有收穫。就拿這次車展來說,我去過一家水產商店,這家水產商店剛開業不久,當時是以拉贊助獎品爲主去的,跟客戶談的時候就直接了當的然人家供給獎品,之後客戶還主動問我廣告收費的標準是多少。

如果在進這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心爲客戶準備一份方案,然後根據客戶的需求錄一個音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助爲主去談,讓人家供給幾樣獎品完成任務就能夠了,如果每次工作都以應付的心態去做不僅僅做的累並且收穫很少,只要肯用一點點心思,就會有不小的收穫!什麼經濟形勢不好,廣告難做,不要再給自我找這樣或那樣的藉口,經濟形勢不好爲什麼主任會完成任務並且還是超額完成。本事方面,什麼我們沒有主任本事強人脈廣,這些都是藉口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以後的工作中我不會再給自我找藉口,用心策劃,用心做好創收工作。

在態度上,要時刻具有危機感,不要等到主任逼着你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務而不得以去做,如果還在年輕就應經進入到這個階段,人這一生將在索然無味中度過!每一週都會學習西點軍規,第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結伴而行,一個人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了活力就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有活力,每一天像機器一樣的重複着相同的事情,工作將永遠不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個工作就會有更大的發展空間嗎,其實不然,沒有活力的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!

堅持熱情又不缺乏平和的心態去生活去工作,生活纔會有條不紊,工作纔會充實高效,爲工作付出的努力纔會有意義,有價值。每一次活動都是鍛鍊自我的時候,不要怕麻煩不要怕付出,付出纔會有收穫,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個積極向上的心態,擁有一個好的心態任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不着商家,沒有業績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策劃過幾個方案是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策劃過方案嗎,每次的活動我細心研究過嗎,這麼好的學習機會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應當的!以後無論做什麼我不再爲自我找藉口,要找就找業績差的原因。

第一季度這三個月中,沒有一個良好的心態,工作沒計劃,態度不進取,做事老是找藉口,能糊弄過去就應付,從來就沒有把真正的審過自我,20__年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自我,正視自我,用心做工作!

季度工作自我評價15

伴隨着酷冬的嚴寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現將第1季度的工作評價如下:

在第1季度裏,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納爲以下幾點:

(一)全力做好技術服務工作。

配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支援了井下作業施工的正常執行,保證了施工優質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是瞭解生產動態與大班幹部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場,保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來後不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業狀況進行分析,爲對作業井次的分析帶給了有力的支援。

(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。

20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣幹到理解爲什麼要這樣幹;設備方面養成了巡迴檢查的好習慣,明白了什麼是設備的十字作業;井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,可是就是從這點滴的無不足道的細節中體現了員工生產技能的提高,爲公司的發展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。節日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井採油協助生產井進行巡查,實時掌握員工的動向,儘快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自我的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節。

工作中的不足之處:

1、生產中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重複作業給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由於防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉導致抽油杆產生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油杆脫扣,屬於防脫器質量問題;寶1411井由於地層結垢,採油隊洗井不徹底造成地層髒物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內;可是作爲11年伊始便發生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

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