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經理自我評價「精選」

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自我評價是對自己各方面的一個鑑定,你知道怎樣寫經理自我評價嗎?下面是小編爲大家帶來的經理自我評價範文,歡迎閱讀。

經理自我評價「精選」

經理自我評價1

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,透過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。

想當初,領導把前臺的管理交到我手上時,我也曾顧慮過,榮幸與不安在我心裏激烈交撞。一方面是領導和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。但是從領導中的談話給了我自信,我雖年輕,經驗少,資歷淺,可我不怕,因爲我願意學,願意幹,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗,有些人可能在部分工作中乾的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在幹中學,在學中幹,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強,不太“聽話”,但是當我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對前臺員工在接受工作時的態度多了一份包容,對安排工作時多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作,以前我認爲只要做好我自己的活兒就行了,但現在我得對整個前臺對公司負責,傾心盡力地去教導和交流;雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質疑自己是爲了什麼,但也及時地調整了心態,在

其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責的姿態體現出我個人的價值。

最後,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵着同事們一起爲我們的事業奉獻、進取。

經理自我評價2

本人從事過一年的外貿相關工作,有將近兩年的經理助理工作經驗,對助理和跟單工作有相對深刻的理解。本人誠實守信,工作嚴謹踏實,認真負責,處事機靈,具有良好的心理素質和吃苦耐勞精神,對事有自己的見解,工作期間深受領導賞識並在較短的時間內得到公司的提拔。

本人熱心,自信,具有良好的團隊合作精神與較好的個人親和力,與公司同事及領導相處融洽,辦事效率高;同時由於本人舉止優雅,做事有條理,具有較強的思維,溝通和學習能力,與客戶之間的溝通也很順暢,處事讓領導很放心。請給我一次機會,我必將以實際行動證明您的正確選擇!謝謝!

經理自我評價3

本人吃苦刻苦,有一定的工作經驗,盡對服從領導的安排和指示。組織性,紀律性強,會很努力的完成領導安排的任務工作。

在工作上,責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心,具有9年以上企業財務治理經驗和1年會計師事務所治理工作經驗,良好的協調與溝通能力,善於交際,具備一定的領導能力;在性格上,老實取信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上,具有全盤業務處理和良好的職業判定能力,擅長財務分析,精通財務稅務制度,可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防僞稅控軟件,熟練使用計算機解決財務的實際題目。

從事外貿工作三年了,熟悉外貿的一整個業務流程及船務安排,能獨立完成一整套單證的製作,有着紮實的外貿功底。後期開始樣品開發,直接跟美國的設計師聯繫,鍛鍊了自己的口語能力,而且比以前更加具體地瞭解工廠的生產流程,在與工廠溝通的同時學會了如何處理公司,與各個不同工廠之間的聯繫。本人自人以爲是一個有責任感,積極向上,認真勤奮的人,由於喜歡英語,所以從事外貿工作,希看能運用自己的所學運用到工作中往,在進步自己的同時,給公司帶來利益!

兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。爲了有更好的實踐平臺,懷着忐忑的心情走出了現在的社會圈,固然不知道將來面對的.是失敗還是成功,至少我努力過。

4年銷售行業從業經歷。具備良好的治理能力,分析能力,執行能力和團隊協作意識、能力。有很好的適應和抗壓力能力!

經理自我評價4

2xx-x年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下評價。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結鑑定。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是最好的,自我評價《採購經理自我評價》。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那纔是真正好的採購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.透過盤點工作.瞭解零件物料在哪方面造成庫存.那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫.

自己對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

2xx-xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進爲我們的公司奉獻一份力量!

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