在生活中，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編爲大家收集的綠化養護個人工作自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化養護個人工作自查報告1
“一年之計在於春，一日之計在於晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在於春”這句話，它強調了春在一年四季中所佔的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業生產規劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。
這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對於園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動的重要節點，而不是重要起點。那麼，園林綠化養護工作的重要起點是什麼時候？那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在於冬。
那麼，我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢？具體要點如下：
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、採取適當的防寒措施：如喬灌木樹幹塗白、根部培土、纏幹、搭風障、綠籬製作防寒蓬、花卉放入室內儲存、澆足凍水等；
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行，冬季嚴寒地區在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的`重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區別對待。
三、冬季病蟲害防治
透過剪除病蟲枝幹、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發生率。
四、冬季巡查
1、如冬季乾旱，巡查檢查土壤幹度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進行補交凍水。
2、防凍打雪：在下大雪期間或之後，應把樹枝上的積雪及時打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂。
3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源；固定樹木支撐，保障支撐穩固，大風天氣樹木不倒伏；發現防寒蓬、防寒布破損及時修補。
4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計，形成綠地改造、補種方案，覈算相應預算，做好採購及施工計劃，確定好施工供方。
2、對無需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展。
綠化養護個人工作自查報告2
在市綠化養護管理中心的正確領導下，結合綠化養護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創新、發展、規範、勤儉”工作主題，更新養護管理觀念，以精化養護爲手段，創新工作理念，理清工作思路，養護工作開展的紮實而富有成效，完成綠化養護苗木補工作：廣場與綠地衛生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設施。
我單位承擔着全14萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作，綠地的面貌也直接影響着我公維護。
一、綠化養護管理司的形象
我公司進一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態管理，突出重點，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和完善養護等級考覈制度，明確職責，獎優罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養護分開管理；養護隊伍得到進一步穩定，技術素質不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護水平的全面提高。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年，爲了順利完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，同時爲全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在着時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。
三、在廣場養護管理方面
（1）加強草坪養護管理等各項業務技能的培訓，安排專人備課授課，着重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業務技術水平。
（2）重新制定公司的各項規章制度，明確各組的職責範圍，逐步實現單位管理的規範化和制度化，提高了公司職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據可依，增強了公司的凝聚力和戰鬥力。
四、進一步加強養護管理
制定操作性強、符合實際的崗位責任考覈辦法，轉變職工工作態度，增強責任心，讓職工都要有緊迫感、危機感，努力營造團結一心、幹事創業、和諧發展的濃厚氛圍。
1、加強各項工作的監督檢查，遇到的問題及時處理。
2、加強草坪的科學管理，盡努力延長草坪壽命。
3、制定廣場地面磚的維修、保養方案，及時維修破損地面。
4、增加高檔次的果皮箱，給遊人提供方便，使遊人養成良好的公共意識，自覺維護公共衛生。
5、增加公益及警示標語牌，創造文明和諧的社會環境。
作爲園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養護工作方面，我們必須高舉養護的大旗，樹立養護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢，集中全單位的技術力量，把市養護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。
綠化養護個人工作自查報告3
一、綠化養護方面
組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標檔案養護標準和要求進行了審覈與修改，制定了保稅區綠化養護管理考覈辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、爲迎接創城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、爲配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
今年管委會決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標，整理前期招標需要的有關材料，對招標檔案進行了審覈與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一週內完成。
五、園區管理方面
1、協助管理卡口保安工作，發現問題及時處理，保證各單位有良好的工作環境。
2、做好上級部門參觀及創城檢查時的衛生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衛生進行清掃，安排保安對園區進行巡邏，維持好區內黑出租等車輛停放秩序。