一、領導重視及時部署
1、院接到上級關於開展消防安全專項治理的'檔案後，院領導立即召開有關人員會議，學習檔案，提高認識，認真佈置，落實責任，及時整改，確保安全，醫院消防安全專項治理自查整改報告提綱。
2、成立消防安全專項治理領導小組。副院長路次鋪任組長，後勤主任郭樑任副組長，委員由各科室護士長及保安人員組成，整改報告《醫院消防安全專項治理自查整改報告提綱》。具體工作由自查整改組負責。
二、對照自查逐一整改
1、醫院有面積約4000餘平米。有載人電梯一部，上下樓梯通道兩跑。各樓層均設有消防栓和乾粉滅火器及應急燈安全出口標識等設施。在此基礎上，我們對照專項治理的工作內容進行自查，並且立即整改。如醫院後樓梯口堆放了許多雜物，影響了通道的暢通，我們及時給予了清理；同時，對一些鏽蝕門鎖進行了更換和上油，確保開啓順暢。
2、在自查整改中，對一些疏散指示標識標誌缺少、損壞和標識錯誤的，以及應急燈損壞或失效的，給予了及時添補、維修、更換。確保其使用功能。
三、加強管理確保安全
1、醫院自建院以來十分重視消防安全工作，先後投入專款添置設施和更換設備。如消防水袋和水槍頭等。而這些都有保安人員專人管理，確保"戰時"使用。
2、堅持定時巡查制度。一方面，醫院保安人員每天24小時值班，定時3次各樓層巡邏，檢視消防安全隱患並及時報告和處理，做好巡邏記錄。另一方面，醫院電工堅持每天3次巡視制度，主要負責電水的管理工作，一有問題及時處理並報告，同時做好記錄。
四、消防工作常抓不懈
建院近三年來，我們始終把消防工作放在重要的位置，認真處理好消防與效益的關係，讓全院員工確實樹立起"防消"意識，使其真正認識到杜絕火災隱患就是醫院最大的效益之一。所以，三年中，醫院未發生一起火災事故。然而，消防工作一刻也不能停，必須常抓不懈，確保安全無事故。