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2021年小學學校師德師風建設自查報告

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時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,回眸過去這段時間的工作,有驚喜,也有不足,非常值得我們做好總結和完成自查報告。你還在爲寫自查報告而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的2021年小學學校師德師風建設自查報告,希望能夠幫助到大家。

2021年小學學校師德師風建設自查報告

一、學校概況

我校創建於xxxx年,迄今爲止已經有87年的辦學歷史,是一所省級示範小學。多年來,遵照《中國教育改革和發展綱要》的精神,提出“先一步、高一層、第一流”的辦學目標,大膽改革,努力探索,開拓思路,積極工作,走出一條“德育爲首、整體優化;管理有序、勇於改革;聯繫生活、強調實踐;重視素質、全面發展”的具有一小特色的辦學路子。學校全面貫徹教育方針,積極進行教育教學改革,逐步將應試教育轉變爲素質教育;全面關心學生的文化、健康和心理素質,注意教育的整體優化改革,堅持德、智、體、美、勞五育並舉,德育爲先,教學爲主,育人爲根本的原則,提倡“嚴謹、科學、自強、創新”的校風。學校治學嚴謹,校園生活活躍,教風學風良好,教育質量穩步提高。

校園地處東門街,周邊環境不盡人意,但是校園內整潔幽雅,一年四季花香襲人,滿目清爽,是學習的好環境。學校佔地面積23畝,現有36個教學班,共有在校學生2000多人,已經形成了一支結構合理、年富力強、素質優良,具有敬業精神的師資隊伍,全校有92名專任教師,專科以上學歷有76人,佔全體教師的81%,其中特級教師5人,國家級培訓過的骨幹教師2人,省級培訓過的骨幹教師2人,市級培訓過的骨幹教師3人,上百人次在省市的各級各類教學競賽、論文比賽比賽中獲獎,200多篇文章在各種刊物上發表。

近年來,由於學校集體團結務實,勤政創新,全體教師精心教研,敬業奉獻,明顯的提高了辦學效益。先後被評爲“雲南省優級學校”、“雲南省文明學校”、“雲南省教育教學先進單位”、“市級綠色學校”等榮譽稱號,受到社會的一致好評。

二、自查情況

(一)、領導重視,抓住思想教育不放鬆

我校的領導班子,在工作實踐中深切體會到:學校要在日愈激烈的競爭環境中求得生存和發展,不僅要創造出優雅的教育教學環境和具備現代化的教學手段,更重要的是要建設一批具有優良思想品德,熱愛教育事業和精湛專業知識的高素質教師隊伍。幾年來,我們在全校教師中開展了以“敬業、愛崗、奉獻”爲主題,以“內強素質,外樹形象”爲目標的師德建設工作。

首先,學校工作“德育爲首”。學校每學年的工作計劃,都把德育工作放在了優先考慮的地位,而且明確了德育的工作目標,具體措施和全員育德的工作思路。

其次,分工明確,由一位副校長重點抓這項工作,班子定期召開分析會針對不同時期師德建設中出現的新問題、新情況進行定性分析,查處原因,提出整改措施,堅持一竿子插到底的作風,使整改落到實處,見到實效。例如上學期有家長反映個別老師有體罰學生現象,學校領導高度重視,在認真調查瞭解的基礎上,採取了上述處理辦法,及時給予糾正,並以此及時的對全校老師進行了教育,杜絕了類似問題的出現。

(二)、注意提升教師的師德水平

1、以制度規範人。提升教師的師德水平,思想教育是基礎,規章制度是保證。學校在全面學習了《關於全面加強和改進中小學師德建設的若干意見》和曲靖市《關於堅強教師職業道德建設的意見》後,把2004——2005學年確立爲“師德建設年”,制定並試行了《曲靖市一小師德建設規劃》、《曲靖市一小教師禮儀規範》、《曲靖市一小課堂教學規範》、《曲靖市一小教師忌語》等規章制度,以規範教師的教育教學行爲。組織開展了“爭當家長滿意教師,爭創家長滿意學校”的師德活動,以提高教師的師德水平。學校要求全體教師認真學習師德規範,明確以“師德高、師道尊、師紀嚴、師業精、師心慈”的要求約束自己,倡導“八個講”:講規範、講尊重;講團結、講正氣;講學習、講紀律;講奉獻、講實績。對待工作真心實意,要有“每做一事,必做精品”的追求。引導教師樹立終身學習的意識,着力倡導實幹精神、勤勞作風、求真品性;大力營造正氣氛圍、人氣氛圍、人才氛圍。

2、以人格凝聚人。品德只能用品德來培養,人格只能用人格來薰陶。在現代教育高度發展的今天,教師的作用從來沒有像今天這樣在人格導向上具有如此重要的作用。尤其是我們一小市直學校義務教育階段沒有任何額外收入的學校,在邊疆津貼無法保證的情況下,教師的情緒波動很不小。在我們無法用經濟對老師們的努力和付出做補償的情況下,在潘校長的指導下,行政班子內部採取了加強師德修養,培養豐富的內心世界高尚的人格魅力、博大的胸懷和包容心理的建設活動,要求班子領導不與教師爭功、爭名、爭利,做到以道德服人,以學識教人,以真情感人,引導教師同心同德,團結奮進;做到辦學原則體現情,思想工作注入情,精神鼓勵蘊涵情,物質激勵寓於情。以情感人,以情治校,治學嚴謹,管理嚴格,教育得法,指導有方,努力爲教師創造良好的道德環境。

3、以關愛感召人。情感激勵情感,愛心呼喚愛心。我們努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活和發展、成長,爲每一位教師營造自身發展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發廣大教師教書育人的積極性。堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在生活上關心人的工作思路,力圖使學校做到事業留人、感情留人。將教師的發展與學生的發展、學校的`發展緊密地聯繫在一起。

(三)、關注教師的專業成長

基礎教育課程改革,將全國廣大中小學教師的專業發展問題提到了前所未有的高度,師德建設,師能培訓、學習、提高顯得比以往任何時候都更爲重要。爲此,我校全面實施促進教師專業發展的校本培訓工程,其理念是:以師爲本。惟有名師,纔有名生;惟有名師,纔有名校;教師的前途,就是學校的前途;教師的發展,就是學校的發展。其培訓目標爲:

總體目標:

鑄就崇高的師德師魂,構建學習型的教師羣體,營造研究型的科研氛圍,建立學習型的校園文化,促進教師的專業成長,打造一流的文化名校。

分項目標:

1、師德目標:志存高遠,敬業愛崗;熱愛學生,教書育人;嚴謹治學,與時俱進;積極上進,樂於奉獻;公正誠懇,易於合作;具有健康心態和團結合作的團隊精神。

2、業務目標:要求向“一、二、三、四、五、六、十、十五、二十”奮進,即一年合格,二年有進步,三年有發展,四年有突破,五年有經驗,六年過雙關(教學關和班主任關),十年成爲骨幹教師,十五年成爲學科帶頭人,二十年成爲特級教師。

3、教師形象:寬容中有嚴謹,嚴謹中有幽默,幽默中有沉穩,沉穩中有激情,激情中有個性。做一名既有理論功底,又有實踐水平的一小文化人。

爲達成以上目標,我們採取的舉措有:

(1)、立於校本自培,基於學校自訓,構建合作、互動、開放的校本培訓格局。

(2)、實施青藍工程,創建成才舞臺。建立老教師、新教師的帶教制度,選擇校內在課堂教學、班級管理、興趣指導方面有豐富經驗和紮實功底的中青年老師爲新教師的師傅,明確規定師徒的職責和義務,促進新教師快速成長。

(3)、開展兩項評比:課堂教學、科研論文的專業水平評比和校級優秀教師、優秀輔導員的綜合評比。

(4)、參與教育實驗,形成校本科研、校本教研、校本研訓一體化的制度。

(5)、開展“一小讀書工程”,確定書目的大致範圍,成立青年教師學習小組,團支部活動中進行心得交流,形成“讓讀書成爲一種習慣”的風氣,打造學習型組織,創建教師的學習文化,透過不斷學習提高教師的自身素質。

(6)、建立教師的評價機制。學校建立了平時考覈、學期考覈和年度綜合考評三級考覈機制,形成了從師德、專業技能、教育教學行爲到教育教學效果,從備課、上課、批改、輔導、考覈到教學方法,從班會、集會活動到“潛能生”的轉化工作等一系列的監控體系,搭建了一個促進教師專業發展的評價平臺。

(7)、聆聽窗外的聲音。邀請教育教學專家來校講座指導,面對面對話,拉近教師與專家的差距,樹立教師向專家型教師奮鬥的信心。

(8)、出外培訓考察。學校以定期和不定期的形式派人外出學習、培訓,回校後進行口頭或者書面彙報,在自身得到充電的同時,讓其餘老師也能夠換腦子,遞資訊。

(9)、校際合作的跨校教研活動,使教師在橫向交流中博採衆長,獲得提高。

(10)、決戰課堂。課堂教學是教師一段重要的生命歷程,作爲教師,應該在課堂教學中注意“人本”意識的滲透,關心每一位學生,善待每一個學生,激活每一個學生提供機會讓學生自己的眼睛去觀察,用自己的頭腦去判別,用自己的語言去表達,用自己的思想去檢驗。爲了讓教師能夠給學生創設一個寬鬆的學習環境,讓課堂成爲師生工享的樂園,讓教育閃耀人性的光輝,學校倡導教師把激情帶進課堂,把微笑帶進課堂,把尊重帶進課堂,把活動帶進課堂,把創造帶進課堂。而且成立了聽課小組,對教師的平時課堂教學隨機聽課,重在監督和個別指導提高。又把每年的秋季學期定爲課堂教學優質課學期,四月定爲課堂教學競賽月,提供優質的課堂教學範例讓大家學習借鑑。

(11)、較勁在活動。活動最能看出人的素養。學校不但透過工會組織教師文藝晚會、籃球比賽、體育競賽、體育遊戲等活動,而且結合學校參與的教學競賽、少先隊活動、雲嶺先鋒活動,組織教師參與,錘鍊了老師們的團結協作精神、寬容心、榮譽感、責任感和認可別人、欣賞別人的態度、胸襟。

四、成效與成績

學校實行的師德師風建設措施,讓老師們擁有了古典的心情,從容的氣度,在思考教育問題時,多了一點歷史意識,少了一點理智的虛妄,在實施新課改的過程中,對教育理解得更細緻、更深入。在教學實踐中紮紮實實的學習、鑽研,反覆的咀嚼、不斷的玩味、再三的琢磨,做到學、問、思、辨、行有機結合,潛心科研。讓老師們擁有了發展的空間和機會,幫助老師們豐富了工作動機,明確了努力方向,使老師們獲得了更快、更好的發展。讓學校形成了“依法治校、以德立校、科研興校、特色亮校、質量強校”的辦學特色。形成了有目標、有計劃、有檢查、有總結的“有法可依”的管理體系。學校各項工作有章可循,井然有序,取得了優異的成績。

自xxxx年定爲雲南省實驗小學以來,曾先後被評爲省級“教育先進單位”、“先進家長學校”、“文明學校”。xxxx年被評爲“雲南省實驗小學優級學校”,20xx年被評爲“雲南省德育工作先進單位”、“雲南省一級示範小學”。20xx年被評爲“曲靖市綠色學校”。學校教師有上百人次在省市教學競賽和教學論文評比中獲獎,200多篇文章在國家、省、市級正式刊物發表。僅20xx——20xx一學年裏,學校就取得了優異的成績:學校教師在國家級、省級、市級正式刊物上發表的教研論文有41篇,在國家級、省級、市級獲獎的教研論文有118篇;雲南省第二屆小學英語課堂教學競賽中,白蕊老師獲一等獎,雲南省“4(1)”英語課堂教學競賽中,何文林老師獲得一等獎,雲南省“新理念、新課程、新課堂”小學語文課堂教學競賽中,吳克偉老師獲得一等獎,曲靖市小學英語教師技能比賽中,陳豔梅老師獲得一等獎;呂水仙老師被評爲國家級優秀中隊輔導員。學生髮表獲獎的文章共15篇;美術繪畫比賽中,我校獲國家級、省級、市級的特等獎、金獎、銀獎、銅獎、優秀獎的學生達90多人次,學校也榮獲優秀組織獎。城區小學生足球比賽中,我校獲得第一名,城區中小學生廣播操比賽中,我校獲得小學組一等獎,曲靖市中小學生第二屆風箏比賽中,我校獲得團體第二名,雲南省、曲靖市少兒珠心算比賽中,我校均獲第一名。曲靖市小學生英語過國家級二級的37名小學生中,我校學生佔32名。沈陰楠同學被評爲“曲靖市時佳小公民”。湯楚熔同學代表曲靖市教育局參加全市交通知識競賽獲得第一名。另外,我校學生在曲靖市交通法規宣傳遊行活動、在曲靖市青年文明網絡行動啓動儀式、在爲曲靖市十大傑出青年獻花、爲曲靖市青聯會獻詞、曲靖市廣場文化活動等活動中,那精彩的表演、整齊的步伐讓所有參會人員拍手叫好。我校鼓號隊在曲靖市第一次少先隊代表大會開幕式上,無論是在場外等候時的出色表現,還是在場上的精彩表演,都深受社會各界的好評,許多人情不自禁的發出了“一小就是一小”的感嘆。

五、反思:

教師的成長既不是一蹴而就的,也不是永恆不變的。無論社會怎麼發展,時代怎麼進步,“學而不怨、誨人不倦”都將是爲人師者追求的目標。爲此,我們將把20xx——20xx學年定爲“教育服務年”,按照學校本培訓計劃,以“學生髮展爲目標,提高素質是根本,行動研究是方式,課堂教學是關鍵,有效活動是載體,課題研究爲引領”培訓思路,立足校本,突出人本,構建學習型教師羣體,着力打造一支素質精良、充滿智慧、充滿人性的科研型教師隊伍。