時間是悄無聲息的，轉眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，回顧這一段時間存在的工作問題，自查報告也應跟上時間的腳步了。那麼一般自查報告是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的`差旅費管理的自查報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
差旅費管理的自查報告1
爲貫徹落實中央八項規定精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴肅財政紀律，進一步規範差旅費管理，近日，璜山鎮中心衛生院對20xx年以來差旅費管理規定執行情況開展了自查。
一、在制度建設及出差紀律執行方面。
璜山衛生院嚴格按照差旅費管理規定，建立差旅費內控制度、出差審批制度。不存在無實質內容、無明確公務目的的差旅活動；不存在以出差名義和方式變相旅遊；不存在弄虛作假，虛報冒領差旅費等現象。
二、在支出標準執行方面。
城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴格按檔案要求報銷；出差人員按規定等級乘坐交通工具，超支部分一律自負。不存在違規擴大差旅費開支範圍，擅自提高開支標準情況；不存在擅自擴大夥食、公雜費報銷範圍等情況。
三、在審批和報銷管理方面。
該院制定了《璜山鎮中心衛生院出差審批制度》等，所有差旅活動按規定履行事前審批；差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發票等憑證合規、完整，不存在報銷規定以外票據；不存在無住宿發票報銷又報銷伙食補助和公雜費；超標準、超範圍開支一律由出差人員自行承擔。
從自查自糾情況來看，璜山鎮中心衛生院差旅費管理規定執行情況良好。今後，該院將進一步完善差旅費報銷制度，預防各種違法違紀違規行爲的發生，紮實推進各項財經紀律執行工作再上一個新臺階。
差旅費管理的自查報告2
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及執行費進行了自查.現將具體情況彙報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導
爲進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安爲組長、副局長彭勝輝爲副組長、其他班子成員和各股室負責人爲成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支援進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局20xx年會議及接待費用預算爲7.2萬元，20xx年會議及接待費用預算爲6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用爲40.5萬元，20xx年會議及接待費用爲53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股覈報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
20xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都爲參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和執行費用
我局20xx年車輛購置及執行費用預算爲6萬元，20xx年車輛購置及執行費用預算爲3萬元。我局20xx年車輛購置及執行費用爲18.7萬元，20xx年車輛購置及執行費用爲17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及執行費用爲16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常執行，經市局同意，我局購置大衆上海大衆朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及執行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲；不存在公車入私戶行爲。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作爲報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。