引導文：三公消費，指政府部門人員因公出國(境)經費、公務車購置及執行費、公務招待費產生的消費，是當前公共行政領域亟待解決的問題之一。下面是本站小編整理的三公消費自查報告。供參考!
三公消費自查報告一：
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對2011年至2013年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及執行費進行了自查.現將具體情況彙報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領導
爲進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安爲組長、副局長彭勝輝爲副組長、其他班子成員和各股室負責人爲成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支援進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局2011年會議及接待費用預算爲7.2萬元，2012年會議及接待費用預算爲6.24萬元。我局2011年會議及接待費用爲40.5萬元，2012年會議及接待費用爲53.5萬元，2013年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股覈報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
2011年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2012年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2013年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2011年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都爲參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和執行費用
我局2011年車輛購置及執行費用預算爲6萬元，2012年車輛購置及執行費用預算爲3萬元。我局2011年車輛購置及執行費用爲18.7萬元， 2012年車輛購置及執行費用爲17.7萬元，2013年1-6月車輛購置及執行費用爲16.8萬元，其中，2013年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常執行，經市局同意，我局購置大衆上海大衆朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及執行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲;不存在公車入私戶行爲。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作爲報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公消費自查報告二：
按照《**市貫徹<黨政機關厲行節約反對浪費條例>實施細則》以及《**市黨政機關國內公務接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的.使用狀況進行逐項自查，現將具體狀況彙報如下：
一、全面預算管理，實現過程控制
實施全面預算管理，遵循“先有預算、後有支出”的原則，嚴格執行預算。超預算或者無預算支出，因特殊需要確需追加的，需經集團財務總監、集團總經理、集團董事長批准後方能支付。透過預算執行管理辦法的完善，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率，有效的預防月底、年底突擊花錢等現象的發生。
二、嚴格“三項費用”支出報銷審覈
1、國(境)內差旅費由2013年1-9月國(境)內差旅費實際支出39，341。00元，2014年1-9月實際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;2013年全年實際支出較2012年減少63%。三公經費自查報告範文各類報告我公司國內差旅嚴格按照先審批、後出差的報批程序，國內差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準並嚴格執行。
2、因公臨時出國(境)費2013年至今我公司沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公務接待費2013年1-9月公務接待費實際支出36，257。00元，2014年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%;2013年全年實際支出較2012年減少95%。我公司建立公務接待清單制度。公務活動結束後，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經相關負責人審籤後，作爲財務報銷憑證之一併理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。
4、公務用車費用2013年1-9月公務用車費用實際支出90，380。38元，2014年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;2013年全年實際支出較2012年減少11%。我公司公務用車由綜合管理部集中管理、統籌安排、統一調度，且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲;不存在公車入私戶行爲。
5、會務費2013年至今我公司沒有會務費發生，此項費用不存在。根據自查結果，2013年“三項消費”實際支出較2012年整體降低81%，2014年1-9月較2013年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關於黨政機關厲行節約、反對浪費的部署精神，今後還會完善監管，建立長效機制。