篇一：
3月28日，我與單位部分幹部走訪了高地社區。高地社區地處城鄉結合處，近幾年發展迅猛，發展帶來的問題也不斷凸顯。走訪中，高地社區的幹部羣衆反映，該社區部分農戶因住房距離杭浦高速過近，來往車輛多，噪聲大，特別是夜間不能正常休息，生活爲此受到很大的影響。可是，由於杭浦高速的管理部門不是我們餘杭區的，雖然也向有關部門反映過，但問題沒有很好地解決，村民一直爲這個問題而苦惱。
這個問題引起了我的高度重視，走訪回來的路上我一直在想。回到辦公室後，我立即與區交通局、環保局取得了聯繫，講述了事情的緣由，尋求解決的辦法。區交通局領導非常重視，答應第一時間與該路段的管理部門杭州市高速路政大隊聯繫。沒過幾天，市高速路政大隊派出三位工作人員來到社區，我與區交通局等相關部門人員陪同實地踏看了現場，覈實了情況，初步商定以社區的名義向市高速路政大隊遞交一份反映情況的報告，再由市路政大隊將社區的報告和要求上報到上級主管部門，努力爭取市路政大隊、上級主管部門、區交通局和社區能坐下來一起協調解決此事。市高速路政大隊將覈實後的情況，上報到其主管部門。目前，兩家單位就處理意見已與村幹部進行了溝通、協商，估計不久就會有回覆，問題有望得到解決。區環保局對此事也很重視，積極做了一些配合工作。
我也會一直關注和跟蹤這一問題，使這個問題早日得到徹底解決。
隨後我又走訪了高地社區居民汪鳴忠，其妻向我反映家裏的有線電視信號不好，畫面不清楚，有時還搜尋不到頻道。回到單位後，我聯繫了數字電視公司的領導，說明了情況。第二天一早，該公司派人對汪鳴忠家附件的線路進行了檢修，但沒有發現問題，又對周圍的信號進行了測試，也沒發現異常情況。工作人員與汪鳴忠取得了聯繫，對其家中的電視及數字接收裝置進行了調試，線路是正常的，查明是因爲雷雨天氣“惹”的禍。臨走時，工作人員告訴汪鳴忠，今後在使用中如有問題，聯繫後他們會第一時間派人過來處理。
事後，數字電視公司將處理結果告訴了我。我想，如果我們的區級各部門、黨員幹部都有數字電視公司這樣的服務意識，那麼羣衆反映的問題就不是問題，羣衆與我們的心就會貼的更近。
篇二：
3月28—29日，我和組員一起加入了以“進村入企、助推發展、強化服務”爲主要內容的大走訪活動。由於我到塘棲鎮任職不久，此次走訪也就成了我瞭解掌握塘棲鎮的重要機會，因此我非常重視此次走訪。
我先後走訪了南苑社區、超丁村、金屬壓延廠、今勝集團、和塘棲熱電五個對象。深入瞭解了社區創新基層社會管理、村級集體經濟現狀和規範村組財務管理、企業的發展現狀和它們面臨的困難;同時結合走訪活動，向基層宣傳我區全力攻堅“三大重任”戰略目標任務，並與走訪對象就加強社區管理、壯大村級集體經濟和企業發展方面的問題進行了交流探討，進一步增強了基層促進發展的信心。
南苑社區是我們小組走訪的第一站。社區乾淨整潔的.辦事大廳讓我眼前一亮，社區許文楚書記熱情地接待了我們，並給我們介紹了社區概況。南苑社區面積1平方公里，現有居民3125戶，實有人口1.1萬餘人。下設57個居民小組，204個樓道長。黨委下設11個黨支部，現有黨員343人，已有雙報到黨組織10個，雙報到黨員103人。社區現有社區工作人員10名。社區本着“以人爲本，服務居民”的宗旨，探索社區服務與管理新模式，已建立網格化管理。相信羣衆、依靠羣衆、發動羣衆，依託黨支部和居民小組長、樓道長等骨幹的力量，着力開展社區黨建和社區建設。積極開展爲民服務各項工作，成立了黨員志願者服務站，巾幗志願者巡邏隊，義工服務站等組織，爲社區維穩、社區管理、便民服務夯實了工作基礎。特別是針對孤寡老人和空巢家庭老人實行的“每日見面制度”和“便民食堂”，關愛了社區老人、困難家庭、殘疾家庭等弱勢羣體，受到了居民的稱道，也吸引了區內兄弟社區的參觀學習。社區也因此獲得了“浙江省黨建工作示範社區”和“浙江省示範社區居委會”等多項榮譽。
同時，我也瞭解到社區在社會管理中面臨的一些困難和問題：主要是人民路以北居民樓房陳舊，部分房屋存在進水、漏水現象，但因屬運河綜保規劃範圍，社區無法將其列入改造範圍，目前只能幫助居民報請維修基金;居民活動場地少，停車場地缺乏，亂停車現象嚴重;還有小區低窪現象嚴重，每逢大雨就產生內澇。
透過走訪瞭解，我認爲南苑社區依靠黨員骨幹，依靠樓道長，加強社區管理，創出了一些特色，社區管理社會事務是黨委政府聯繫百姓的紐帶，在對百姓的服務上，社區工作大有可爲。同時我認爲社區工作事無具細，要加強對片組民情意見的收集，化解居民矛盾要及時，服務居民要突出重點，特別要加強對弱勢羣體的幫助。社區居民有幸福感，歸屬感，依賴感，社區工作就成功了。針對社區面臨的問題，我提出了初步的解決辦法。關於社區房屋老舊問題，積極爭取維修基金，採取維修和加強管理的方法幫助居民解決困難。停車難的問題將會同職能部門結合推進“社會管理創新落實年”活動，積極探索開放式老舊小區的停車試點管理，廣泛聽取居民的意見和建議，整理出實用的模式和方法，爭取快速解決困難。
第二站，我們走訪了超丁村。坐在超丁村村委會的辦公樓內，感覺有些怪異，後來才得知辦公樓是以前的舊校舍改造的，房屋有一定的傾斜。我當即建議請相關部門來鑑定一下，如是危房，堅決進行改造。對於村裏反映的其它幾個問題，我也提出了幾點建議。特別是超丁村小拱橋衆多，年久失修，限制了大型車輛的進出，磚瓦廠關停後，該地塊難以利用，影響經濟發展。我認爲可以結合超丁村農業爲主的特色，考慮使用農家樂招商引資的發展模式，發揮歷史資源，保護歷史建築，壯大集體經濟。
第二天，我又會同小組成員，走訪了今勝集團、金屬壓延廠、熱電廠等單位。分別收集了今勝集團有限公司流動資金緊張、金屬壓延有限公司人才流失嚴重、塘棲熱電有限公司與運河綜保拆遷存在矛盾等重大企業發展問題。我要認真梳理和研究這些問題，爭取區委區政府的最大支援，儘快給與破解，切實推動我鎮實體經濟的發展。
二天的基層走訪，我深深地感到，要完成區黨代會提出的“三大重任”，提高羣衆參與度和滿意度，必須把“進村入企”大走訪活動作爲推動發展的良好契機，堅持以人爲本，做到問情於民、問需於民，必須腳踏實地、幹字當頭，必須提升執行力，解決實際問題。作爲黨員幹部，在促進餘杭實體經濟發展和創新基層社會管理中必須做到“三心”：服務企業要有心，發展實體經濟、打造產業餘杭，其基礎在於企業的發展壯大，企業希望得到政府幫助時，不能推諉扯皮，要盡心竭力做好服務;指導基層要用心，基層工作紛繁複雜，各部門和鎮街在指導基層工作時，要有強烈的責任心和事業心，上傳下達不偏方向，要依據政策，聯繫實際，幫助指導村一級建制度、強管理、重監管，切記浮皮潦草;解決問題要操心，黨員幹部代表政府形象，“民心所向，吾之所趨”，對羣衆和企業反映的問題和自己發現的問題，必須盡心盡力幫助解決，自己解決不了的可以借力，確實暫時不能解決的要做好解釋工作，努力在工作作風上爲村和企業的同志做出表率。