民情日記:幹部走村串戶,實事爲民分憂
“我做十多年的村長了,村裏一直沒有什麼變化,今年你們發改委一下來就幫我們裝路燈,你們爲我們幹了一件大好事,以後老百姓晚上出去也方便了,也可以開展點娛樂活動了,羣衆都很感謝你們單位”莫南村委會曼賀緩老村長巖拉激動地說。
西雙版納州發改委2014年的“四羣”聯繫點、掛鉤扶貧點、“紅色股份”試驗點、新農村指導員派駐點都在景哈鄉莫南村委會，自聯繫莫南村委會以來，一批事關人民羣衆切身利益的突出問題得到解決，黨羣、幹羣關係更加密切。
2014年3月7日，崔雲青主任帶領全委54名黨員幹部到景哈鄉莫南村委會開展幹部直接聯繫羣衆和幹部返鄉服務活動，全委黨員幹部分成7個小組深入莫南村委會的曼麼、曼賀緩、曼回說龍、莫南、官罕、曼壩河、曼傘囡新寨等7個村民小組，每個黨員分別確定一戶幫扶對象，走進聯繫戶家開展面對面、手拉手、心連心的結對幫扶活動，與村民敞開心扉，交心談心，瞭解疾苦，發放民情聯繫卡、建立民情登記卡表，看望孤寡 老人，着力幫助解決羣衆生產生活中的實際困難，化解各類社會矛盾，用真心傾聽百姓呼聲，用真情體察羣衆疾苦。
2014年5月12日，爲進一步紮實開展教育實踐活動，進一步研究“紅色股份”實施方案，確實爲基層黨建注入活力，爲基層羣衆解決最後“一公里問題”，崔雲青主任再次到莫南村委會莫南新寨、曼傘囡、曼壩河、曼回說龍實地走訪、座談交流。實地察看了曼傘囡、曼壩河、曼回說龍的進村道路，認真瞭解了基層黨建工作、農村教育情況、農村用電情況，以及在建設和發展中遇到的困難和問題。並針對景哈鄉以及掛鉤聯繫點、聯繫戶存在的實際困難，進行綜合研究，幫助景哈鄉、聯繫點和聯繫戶理清發展思路，提出科學的對策和解決辦法。
2014年5月14日，發改委卻建明副主任帶領景洪市供電局的相關工作人員深入掛鉤聯繫點州莫南村委會曼賀緩村實地察看村內道路情況，準確掌握需要安裝路燈的實際情況，並跟羣衆座談，認真聽取他們關於安裝路燈的意見和建議，多方協調，幫助羣衆裝路燈。
自開展黨的第二批羣衆路線教育實踐活動以來，我委領導多次帶領幹部職工深入聯繫點，到羣衆家中瞭解情況，爲莫南村委會老百姓幹了很多實實在在的大好事、大實事，排了民憂，解了民難。具體包括：
一、紮實推進基層黨建工作。
自掛鉤聯繫莫南村委會以來，我委領導多次帶領單位幹部職工深入聯繫點開展“回家鄉、聽鄉音、問民情、解民憂、促發展、建和諧”活動，認真瞭解基層黨建情況，並結合實際創造性的提出了在莫南村委會試點“紅色股份”的方案。
州發改委結合莫南村委會目前仍沒有自己的實體經濟，村級組織“無錢辦事”、“無能力辦事”的現象突出，嚴重影響了莫南村黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力的發揮這一實際情況。深入貫徹黨的十八大和十八大三中全會精神，積極探索新時期發展壯大村級集體經濟的有效途徑，增強基層黨組織服務發展、服務民生、服務羣衆、服務黨員的'能力，學習借鑑武定縣插甸鄉“紅色股份”的做法，在掛鉤聯繫點試點“紅色股份”，創新農民合作社發展模式，加強莫南村委會基層黨建工作、發展壯大村級集體經濟。
我委給予莫南村委會10萬元作爲村委會整體資產，並指導成立了景洪市景哈鄉興鄉橡膠專業合作社，引導羣衆走農業產業化發展之路，指導合作社用好集體資產，發展壯大集體經濟。
二、積極推進基礎設施建設。
“用心做個村裏的人，用心琢磨村裏的事，用心幹好幫扶的活”，這是我委全體幹部職工的真實寫照。從開始掛鉤莫南村委會那一刻起，我委領導就深入莫南村委會各村小組，進村入戶走訪，到田間地頭檢視。針對羣衆反映強烈的進村道路問題，我委領導認真研究，2014年5月12日，崔主任實地檢視了曼傘囡、曼壩河、曼回說龍的進村道路，並進行了綜合研究，目前已協調相關部門上報了進村道路的相關項目，共計8公里，努力在年內幫助莫南村委會解決進村道路的建設問題。
三、盡力協調資金，爲村民送去光明。
曼賀緩村是我委卻建明副主任的掛鉤聯繫點，2014年3月7日，爲着力幫助解決羣衆生產生活中的實際困難，化解各類社會矛盾，卻副主任深入曼賀緩村，走村入戶，跟羣衆深入交流，走鄉間路，吃鄉間飯，發放民情聯繫卡、建立民情登記卡表，看望孤寡老人，用真心傾聽百姓呼聲，用真情體察羣衆疾苦。
曼賀緩是一個傣族村寨，老百姓都很想裝路燈，苦於沒資金來源，一直無法實施，卻副很關心他們，“基層的能力是有限的，羣衆解決不了的，我們要盡力幫忙解決，羣衆反映的每一個問題都不能泥牛入海!”，爲幫助村民裝上明亮的路燈，卻副傷透了腦筋，2014年5月14日，卻副帶領景洪市供電局的相關工作人員到村內實地檢視村內道路情況，準確掌握需要安裝路燈的實際情況，並跟羣衆座談，認真聽取他們關於安裝路燈的意見和建議，多方協調，幫助羣衆裝路燈，目前，已經有了村民滿意的方案，初步定於8月前安裝完成。
四、致力增強羣衆發展能力。
“今年膠價太低了，我們好多老百姓喝酒的錢都沒了”。常聽到老百姓這樣對說，我們很是着急，莫南村委會產業結構單一，除橡膠之外沒其他經濟收入。我委掛鉤莫南村委會以來，委領導認真研究莫南村委會實際，引導羣衆成立了“景洪市景哈鄉興鄉橡膠專業合作社”，走一條產業發展之路，努力調整單一的產業結構;鑑於莫南膠地面積較多，種植方式粗放的實際，積極引導老百姓發展林下經濟，深挖經濟發展潛力，致力增強羣衆發展能力。
五、給予村委會直接幫助。
2014年3月7日，崔主任帶領全委54名黨員幹部與景哈鄉黨委政府負責人座談，瞭解到莫南村委會沒工作經費的實際，當場決定給予莫南村委會工作經費5萬元，2014年5月12日，崔主任再次來到莫南村委會研究“紅色股份”實施方案，再次給予村委會伙食費1萬元，並給村委會送來了電視機。
我委掛鉤莫南村委會以來，多次採取組織集中報到和個人報到相結合的方式，深入“四羣”聯繫點、掛鉤扶貧點、“紅色股份”試驗點、新農村指導員派駐點，積極開展返鄉活動和“雙報到”服務，一批事關人民羣衆切身利益的突出問題得到解決，黨羣、幹羣關係更加密切。