如何在電子商務的大環境下來有效提高供應鏈管理能力，建立更合適的企業供應鏈管理平臺，提高競爭力、獲得更大效益，是眼下各大企業急需面臨和解決的問題。，下面就讓我們一起來探討探討吧
(一)供應鏈管理缺乏標準，互聯網基礎建設薄弱
俗話說：“無規矩不成方圓”。做任何事都因該有個標準來依據。目前，我國在供應鏈中已建立了物流標準體系，但是並不完善，仍然存在着很大的問題，並且沒有做到被廣泛推廣和應用。完全沒有使整個供應鏈的標準做到統一，缺乏權威性和認同感。而在電子商務的發展中也遇到了資訊化基礎建設薄弱的問題。儘管我國互聯網、資訊技術普及的速度很快，但是仍然趕不上市場經濟發展的速度。很多地區的互聯網設施、資訊管理技術依然處於落後的狀態，這在一定程度上大大的影響了電子商務的發展。
相應改進措施：對於標準化統一的工作，國家有關部門要積極組織、號召各企業參加、響應，並且做到對物流標識標準進行統一和推廣，共同努力把此項工作完成。而在互聯網建設方面，國家和企業都應該加大對資訊化基礎建設的力度，增強網絡培訓，普及資訊技術。政府還要提高對電子商務的宏觀調控作用，進一步推廣電子商務的應用範圍，並制定相關政策、法規給予扶持和保障。
(二)網絡資訊安全存在漏洞，資訊資源共享實行困難
網絡資訊技術的發展，推動了電子商務的崛起，但同時也帶來了資訊安全問題，讓網絡交易變得不再安全可靠。而我國目前又缺乏在網絡資訊領域所制定的法律法規、技術措施來保障交易平臺的安全。因此，電子商務的發展在一定程度上受到了制約。雖說資訊資源共享是基於電子商務環境下的供應鏈管理中的重要內容，但是很多企業仍然沒有遵循這一原則，依舊孤身奮戰，不願意將企業的資訊資源共享給其他貿易伙伴，這就嚴重地阻礙了供應鏈的'執行效率，使其無法實現企業互助，協同運作的效果。
相應改進措施：關於資訊安全，國家應該提供並完善相關資訊安全法律、法規，爲網絡交易提供安全保障，做好安全防範措施，增強資訊基礎安全的建設，對網絡犯罪加大打擊力度。而要實現資訊資源共享，企業要懂得與各種貿易合作伙伴建立協同運作，資源分享，互幫互助的關係。這樣，才能使供應鏈管理髮揮其作用。
(三)庫存難以做到時效性
虛擬庫存，是電子商務環境下企業供應鏈管理的特有方式，透過資訊代替庫存，以虛擬代替實物。這樣做的好處是，由於實物庫存要等到供應鏈的最後一個環節才交付，所以大大減少了企業的庫存風險。可面對市場的隨機多變，這種虛擬式庫存又缺乏時效性。
相應改進措施：透過對供應商、製造商、客戶三方資訊的及時覈實、共享，保證其資訊的準確可信，實時有效，從而幫助企業達到零庫存的目標，進一步提升整體經濟效益。
(四)企業間缺乏貿易合作，利益分配仍需完善
當前市場經濟講究互相合作，達到合取所需、各獲其利的目的。而很多企業恰恰缺乏這種意識和行動，只關注自己的利益，忽視與其他貿易伙伴的往來及合作。如此長久下去，必將使企業的整體利益受損。而在電子商務環境下的供應鏈管理中，又存在各組織供應鏈環節的利益分配不均問題，從而大大影響了企業的發展。
相應改進措施：企業間一定要學會多與其他企業合作，這是一個需求雙贏或者多贏的時代，因此，企業一定要加強貿易合作，從而進一步提高企業的利益。而利益分配需要按各組織在供應鏈中所承擔的責任大小來判定，進而分配好各自應得的利益，在此原則下來實現共贏的最終目標。
綜上所述，電子商務環境下的供應鏈管理已成爲各大企業重點構建的企業管理模式。透過網絡經營的方式，全面、實時、有效地將市場資訊資源收集與整合，促進商品流通，提高工作效率，在降低了生產成本的同時，爲企業獲得了最大的經濟效益。儘管目前的現狀仍需完善，但這種全新的貿易方式，必將成爲日後企業間有力競爭的法寶。因此，各企業及相關部門應該進一步加大在此領域的研究和探討，不斷完善在電子商務環境下的供應鏈管理體系，爲企業未來的發展、壯大打好基礎。