1.命令只有多源性的是( )組織結構。
A.矩陣型
B.功能型
C.直線刷
D.職能型
2.( )組織結構的長處是機構簡單、組織穩定、專業化程度高。
A.直線制
B.線性職能制
C.矩陣制
D.職能制
3.( )是對項日存在的正式確認和讓組織投身於項目的下’階段。
A.啓動
B.範圍計劃
C.範圍定義
D.範圍覈實
4.在組織定義三個基本要素中，( )是設定組織的前提和必要條件。
A.組織決策層
B.特定的'目標
C.組織內成員的職務
D.組織內成員之間的關係
5.( )是管理倫理原則，它是加強管理組織凝聚力和有效完成組織目標的重要保證。
A.權力分散與守恆原則
B.責任不可下推原則
C.統一指標原則
D.職能分工原則
6.( )就是選擇優化調整和評價的最終設計方案，也就是構建管理組織的實施藍圖。
A.方案評價
B.方案設計
C.方案確定
D.方案優化
7.關於總監理工程師的論述，下列不正確的是( )。
A.是設備監理單位履行設備監理職責的全權負責人
B.也稱爲項目經理
C.總監理工程師是技術職稱
D.是一個管理職務
8.項目目標管理的第一步應( )。
A.制定目標
B.貫徹目標於項目實施過程中
C.調整目標
D.投入資源
9.解決( )需要個人或組織透過溝通在精神和心理上得到調理，實現心理平衡。
A.利益衝突
B.文化衝突
C.角色衝突
D.心理衝突
10.( )需要確認衝突各方在組織結構中的職責，有時甚至需要調整整體組織結構方能解決。
A.利益衝突
B.文化衝突
C.角色衝突
D.心理衝突
【參考答案】
答案：1.B2.D3.A4.B5.B 6.C7.C8.A9.D10.C