綠色供應鏈管理的影響因素主要由激勵性因素和障礙性因素構成，具體是哪些，下面一起和小編來看看吧!
一、綠色供應鏈概述
1、綠色供應鏈
供應鏈管理是對供應鏈中物流、能流、資訊流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協調及控制。它是以顧客需求爲中心，將供應鏈各個環節(供應商、製造商、分銷商、零售商和用戶)聯繫起來的全過程集成化管理。它強調在正確的時間和地點以正確的方式將產品送達顧客，但它僅僅侷限於供應鏈內部資源的充分利用，而忽略了其相關行爲對環境引起的危害。目前，由於政府的法規和日益強大的公衆壓力，環境問題顯得越來越重要了。綠色供應鏈管理是在供應鏈各個環節中綜合考慮環境影響和資源利用效率的現代管理模式。其目的是使產品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，注重對環境的保護和資源投入的減少，從而促進經濟與環境的協調發展，防止企業因過度追求經濟效益，大量消耗人類社會的有限資源，導致環境污染和生態失衡。因此，實施綠色供應鏈管理是當今時代的迫切要求。
2、綠色供應鏈管理的內容
綠色供應鏈管理要求企業在供應鏈中每個環節的各個成員必須實行環境管理，加強環境保護意識，開展減少或消除對生態環境有破壞作用的供應鏈管理活動。因此，企業在實施綠色供應鏈管理中主要包括以下內容：綠色採購管理、綠色設計、綠色生產、綠色包裝和綠色營銷。其中，綠色設計、綠色生產和綠色包裝又可以稱爲企業內部綠色管理。這些內容的共同目的是從整體上降低成本，爲企業帶來經濟效益和競爭優勢。
二、企業實施綠色供應鏈管理的影響因素
企業環境管理有被動和主動兩種激勵因素，主動激勵來源於構建和保持可持續的競爭優勢，被動激勵來源於政府和立法部門。二者在綠色供應鏈的發展過程中形成了一種矛盾交織的融合與相斥的態勢，表現在實際執行中既有激勵作用，又處處存在發展的障礙。
1、激勵性因素
(1)市場壓力：最終產品的消費者是綠色供應鏈的原始發動者，消費者對環境問題越來越關注，並且顯示了對環境友好公司的偏好。儘管大多數企業並沒有注意到環境系統將給其帶來商業收益，但是市場將迫使其改善環境管理績效。
(2)風險管理的需要：採取綠色供應鏈管理可以避免因爲政府規制等因素所導致的供應鏈中斷的風險，或是因爲市場競爭要素變化而失去競爭優勢的風險等。不僅如此，綠色供應鏈可以創造新的市場機會，保持並擴大市場份額。
(3)政府激勵：根據德國和荷蘭的`經驗，政府政策對綠色供應鏈的推動有以下三種功能：改變消費者需求;關閉產品鏈;使產品設計綠色化。透過直接制定法規、經濟激勵等手段，改變供應鏈上各方的激勵因素，促進綠色供應鏈的發展。
2、障礙性因素
(1)成本：由於採取更有效的環境措施而使得成本上升，是企業採取綠色供應鏈管理的主要障礙之一。採取綠色供應鏈管理，企業要增加投入資本，使得成本上升，收益短期內得不到回報，是許多企業不採用綠色供應鏈運營的制約因素之一。
(2)資訊披露障礙：綠色供應鏈的運營往往要求其成員提供有關環境因素的資訊，這一要求導致供應商將要面對來自客戶大量而頻繁的審計和問卷調查，不僅可能造成企業與客戶因繁瑣的報告要求導致溝通的衝突，而且企業具有競爭優勢的技術及商業機密存在曝光的危險。
(3)技術障礙：對各行業而言，實施綠色供應鏈對技術的要求不同。爲了滿足減少有毒物質的要求，許多供應商經常發現他們難於找到替代材料， 或替代材料無法實現相同的功能與績效，這客觀上爲綠色供應鏈的推動製造了障礙。