在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編爲大家收集的造價員崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
造價員崗位職責1
工程造價專業是在工程管理專業的基礎上發展過來的新的專業，每個工程從開工到竣工都要求有預算員全程參與，開工的預算、工程進度拔款及竣工結算的工作都要求預算員進行預算。從工程投資方和工程承包施工方到工程造價諮詢公司都要有自己的造價人員。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，爲正確編制和審覈預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。
5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複覈材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，爲領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，爲決算複覈工作打好基礎。
7、工程決算後，要將工程決算送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。
造價員崗位職責2
1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。
2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。
3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或
財務提供實際價格）並及時上報有關部門審批。
4、審覈分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。
5、協助財務進行成本覈算。
6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作爲決策的依據。
10、參與投標檔案、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，爲投標提供依據。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
12、參與勞務及分承包合同的評審，並提出意見。
13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。 材料費是構成工程成本的主要項目之一，在工程成本中佔很大比例。由於建築產品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規格多樣化，供應渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設單位按預算價格供應以外，其餘材料均需施工單自行採購，而水電工程施工地點又遠離城市，招、投標市場的不規範性及預算定額的滯後性，導致材料費用管理的複雜化。所以在保證工程質量的前提下，合理、節約地使用各種材料，控制材料費用，對於減少流動資金的佔用、降低工程成本具有很現實的意義。這裏的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經濟要素主動性更大，它最直接的結果就是可以降低成本，因而在經濟管理中處於核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進行分述。
一、材料供應計劃的編制
施工單位在施工過程中，爲了使材料供應與需求相適應，需要編制材料供應計劃。
材料供應計劃編制要經過的步驟：技術部門按施工計劃及施工預算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細表，同時提出三大材節約指標及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應由技術部門協助各承包單位按工程任務書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎上，做好物資平衡工作，及時編報材料採、訂、購計劃。材料計劃供應量的計算公式爲：
材料計劃供應量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量
由於期初庫存量是已知的，問題的關鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。
１、計劃期材料需要量的制定
由於目前的水電建築市場發育不完善，而工程的中標價格卻是按市場的供求關係形成的，套用的又是舊的定額，儘管經過十餘年的不同程度的調整，但預算成本仍很難反映社會建築業生產經營管理水平，所以根據技術組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的'。由於材料費屬於變動成本，所以在計劃成本的基礎上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。
材料需要量是計劃期內保證施工正常進行所必須消耗的材料數量，它的計算公式爲：
材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗
材料需要量確定的準確與否，直接影響材料供應計劃的質量，必須做好各項基礎工作。
２、計劃期末材料儲備量的制定
由於材料供應與需求之間存在着時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備並不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經濟訂購批量法。
經濟訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數有關。保管費用是材料儲備佔用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關。二者是此消彼
長的矛盾關係，可以證明二者之和最低的訂購批量即爲經濟訂購批量。
二、材料採購成本的控制
材料採購成本包括買價、運雜費和採購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料採購成本的責任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應向建設單位收取的那一部分材料價差外，其餘的都要施工單位自行承擔，所以，加強材料採購過程的控制，是材料成本控制的重要環節，具體措施如下：
１、嚴格執行材料採購計劃
因爲材料採購計劃的制定具有科學性、它的執行也就要具有嚴肅性，而不是隨心所欲。
２、在保證質量的前提下，貨比三家，價格低者優先
有些材料耗用的數量可能與材料質量的優劣成反向關係，即材料質量好，耗用的數量少，材料質量差，耗用的數量多，所以存在着一個優選的過程，堅持企業招標採購，不失爲一個好辦法。
３、選擇合理的運輸方式
在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應點向幾個工地供應，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調配，使總運費最低。要透過運籌學方法來求解，提供最優決策。
４、健全和完善約束機制，整治材料採購中的損公肥私之風氣 在資訊不暢通的情況下，材料採購一般要靠道德約束，有的採購
人員素質差，責任心不強，以犧牲集體利益爲代價，中飽私囊，而現在已經進入資訊時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現象。
５、採用ABC分類法對庫存材料進行控制
ABC分類法是按成本比重高低將各成本項目分爲ABC三類，對不同類別的成本採取不同控制方法。它可以突出重點，區別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。
三、施工過程中材料成本的控制
建築材料供應編制：
建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資採購、加工、儲備、供貨和使用的依據。其根本作用是保障建設工程的物資需要，保證建設工程按施工進度計劃組織施工。
編制物資供應計劃的一般程序分爲：準備階段和編制階段。準備階段主要是調查研究，收集有關資料，進行需求預測和購買決策。編制階段主要是覈算需要、確定儲備、優化平衡，審查評價和上報或交付執行。
在編制物資供應計劃的準備階段，監理工程師必須明確物資的供應方式。按供應單位劃分，物資供應可分爲：建設單位採購供應、專門物資採購部門供應、施工單位自行採購或共同協作分頭採購供應。 物資供應計劃按其內容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、
造價員崗位職責3
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，熟悉FIDIC合同及條款，掌握固定總價以及綜合固定單價合同的理論及實踐知識，爲正確編制和審覈預算奠定基礎；
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整；
3、協助分公司經營部門做好招投標工作； 4、及時編制工程預決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續；
5、正確、及時覈算項目實際成本，對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告；監視項目成本變化並及時將影響成本的重大因素向項目經理報告；
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，做好日常的簽證變更的資料保管工作；積累結算資料，爲工程竣工後及時辦理竣工結算手續創造條件； 7、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複覈材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，爲領導決策提供科學依據；
8、及時瞭解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調補充定額；
9、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可；
10、項目覈算員對項目經理負責，接受其指派的各項業務管理工作。 (太倉萬達廣場投資有限公司)一、崗位職責：
1、監督工程施工，對工程進度及變更進行有效控制，確保安全生產；
2、參與工程項目設計和施工圖審覈，並會同有關部門鑑定設計、監理、材料設備定購和施工合同，審覈預決算工程量；
3、負責組織項目入夥，物業移交；
4、提出與項目有關的結構、配套專業的設計標準及設備產品的造型；
5、參與工程各階段的驗收，特別是項目竣工驗收，並辦理相關手續，督促施工單位做好竣工資料；
6、負責質量保證期內的質量維修及相關統計分析工作；
7、負責與相關政府職能部門的協調，辦理相關手續。
任職資格：
1、工民建相關專業全日制本科以上；
2、較豐富的施工現場管理經驗，有較強的組織協調能力；
3、認同萬達企業文化，責任心強，思維靈活，具備良好的職業操守，有奉獻精神，工作中無畏難心理，個性堅強，有很好的心理承受能力；
4、持有中級職稱證書；
5、6年以上工作經驗，其中在施工單位必須工作3年以上，在房地產做過完整項目的，具有商業地產經驗的優先考慮。
造價員崗位職責4
1、熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，爲正確編制和審覈預算奠定基礎。
2、負責編制項目開發前期的投資概算及設計階段前期的設計概算。
3、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整；協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、負責編制項目工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質；參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複覈材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，爲領導決策提供科學依據。
5、負責編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格），根據現場設計變更和簽證及時掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算並上報領導審批。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，爲決算複覈工作打好基礎。
7、工程決算後，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。
10、完成領導臨時交辦的其他任務。
造價員崗位職責5
1、負責工程項目招標標底的編制、審定。
2、負責工程項目設計概算、預算管理與審覈。
3、負責基建、技改、大修、更新及維修工程費用結算審覈。
4、負責部分項目估價表的編制和報批。
5、負責工程造價資訊收集與管理。
6、參與項目招標、評標工作。
7、參與工程監理合同、施工合同會籤及施工圖紙會審。
8、參與工程竣工驗收。
主任崗位職責
1、主持部門全面工作。
2、負責部門三基工作、黨風廉政建設、維護穩定、綜合治理及計劃生育工作。
3、負責工程項目招標標底的編制、審定。
4、負責工程項目設計概算、預算、結算管理與審覈。
5、負責部分項目估價表編制、報批及工程造價資訊管理。
6、參與項目招標、評標、工程合同會籤、施工圖紙會審及工程竣工驗收。
7、對職責範圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負管理責任。
8、完成公司及黨委安排的其他工作。
工程造價崗位職責
1、負責工程造價相關法律、法規及制度宣貫，編制工程造價管理制度並組織實施。
2、負責工程項目招標標底的編制、審定。
3、負責工程項目設計概算、預算、結算管理與審覈。
4、負責部分項目估價表編制、報批及工程造價資訊管理。
5、參與項目招標、評標、工程合同會籤、施工圖紙會審及工程竣工驗收。
6、對職責範圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。
7、完成領導交辦的其他工作。
造價員崗位職責6
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，爲正確編制和審覈預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。
5、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，爲決算複覈工作打好基礎。
6、工程決算後，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。
7、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。