好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編整理的勵志的演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勵志的演講稿 篇1
曾經，大學生是天之驕子，誰家中出一名大學生更可謂是光宗耀祖，門楣大幸，但隨着社會的發展，各大高校的擴招，大學生在社會中所佔比率越來越高，雖然，大學生依舊是祖國的棟樑，民族的希望，但相應的問題也隨之而來。
在大學生中普遍存在着一些片面抑或極端的思想傾向，而這些傾向桎梏同學的思維，抹殺同學們的創造力，阻礙同學們的進步和成功，比如大學生中的浮躁風，機械思想，極端個人主義，忽視體育鍛煉等，這些都是遏制人才，殘骸棟樑的兇手。
當代大學生，受當前全球化和市場經濟所帶來的一些不良思想潛移默化的影響，加上當前獨生子女增多，在家中可謂集萬千寵愛於一身，任何事物張嘴便可要來，伸手便可拿來，因此許多不良習氣也都有所沾染，如何能幫助這些學子走上正確的人生軌道，改正不良習氣及習慣，是我們社會人都應該考慮及身體力行的。
一首先，與時代一起，與國際接軌，將個人命運同時代命運緊密聯繫在一起。青年的前途離不開國家的前途，國家的前途離不開青年的前途。大學生只有將個人的前途名譽同國家民族的發展前途結合在一起，才能真正的實現個人理想，做對社會有用，對自己無愧的優質人才。
二其次，我們要充分利用現有條件，成爲好人才，成爲好棟樑。（勵志名言 ）衆所周知，當今時代是知識的時代，唯有有真才實學才能在今後日益複雜的社會中博得一席之地。所以，我們每位大學生在校期間，應該充分利用各種資源，不符按的提升自己，超越自己，有專業所長、有眼光、有創造力。
三然後，要成爲培養德智體美勞全面發展的好學生，好公民，培養高尚且健全人格，以健康的身心迎接困難及挑戰。同時，養成大愛，以博大的胸懷去爲人處世，從而形成基本的價值觀、道德觀、思維觀和社會工作的能力，爲將來的走向社會服務他人奠定夯實的基礎。
四最後，把握有限光陰，創造無限人生。當代大學生往往剛剛步入社會，年少氣盛，應學習例行，培養分析能力和判斷力，先思後言、先思後行。同時注意個人言行，知禮，誠信，明德，修身，學會控制自己，調整自己，走向社會、參與實踐、志願服務、公益事業，以充分展現個人魅力及個人修養，這將會是我們今後就業中無形的財富。
望當今大學生，承前啓後，實事求是，活出自我，少年強則，學子們，願你們用努力與奮鬥托起明天旭日，扛起中國脊樑。
勵志的演講稿 篇2
青春是張純白的畫紙，它的大半部分已被我無意中塗下的或慘淡或絢麗的色彩所佔據，當我真正留心時，它卻只剩一個小小的角落讓我去懷念和遐想。
一直習慣了在別人的文字裏去讀自己的故事，然後感動得一塌糊塗。然而當笑聲已被狂風吹散，消失在了遠方；當淚水已被體溫烘乾，僅留下長長的淚跡；當痛苦已被心靈收藏，只留下溫柔的傷痕。我才發現我日夜期盼的青春其實正在離我遠去。一向對自己文字不敢恭維的我，忽然間覺得有必要用我淺薄的文字來沉澱一下我即將離去的青春。
在時間的不知不覺的流逝中，我沒能幸運地見證青春的來臨，卻要不幸地目睹青春的遠去，時間殘酷的將一個凌亂而毫無頭緒的尾聲擺在了我的面前。
在回憶的三棱鏡下，青春並沒有折射出太多的光芒，只投下了幾道暗淡而又模糊的色彩。
青春是個放肆不羈的時代，而不羈，終歸是要付出代價的。身邊的人諄諄的教導，無微不至的關懷化作血液，想給我蒼白無知的心靈塗上紅暈的色彩，灌輸精神的養料，但不羈的心卻只是讓其如水過留痕而已，並未吸收太多。於是頹廢慘淡的暗紅成爲了青春的實質，然而青春的外表卻染上了張揚刺眼的鮮紅，它赤裸裸的將令我自慚形穢的學習成績標榜了出來，而歡樂與喜悅終究也因敵不過沉痛的教訓而被拋棄在了未知的世界，只留下隨處可見的受傷的痕跡。
青春，我在紅色中掙扎。
青春是段充滿希望的歲月，而希望，也不一定能成爲現實。是那一望無垠的綠，代表了希望，然而失望之餘的一次次默默等待，一次次虔誠祈禱，看見希望與現實僅一步之遙，於是欣喜若狂，奮盡全力去追逐，卻發現它始終都在前方，可望而不可即。我是沙漠裏的徵人，每次瘋狂地奔向眼前的綠洲，到頭來卻發現那只是一幅美好的井中月影圖。一次次希望，結局卻是一次次失望，我是個躊躇在十字路口的行人，不知道該去往左繼續追逐，還是該往右繼續追逐，抑或是該留在原地。
青春，我在綠色中迷惘。
青春是個渴望愛的年齡，而愛，在這個時候更多的是朋友之間的友愛。早已不是三歲小孩的我，厭倦了父母如照顧嬰兒般的呵護，雖明白他們的良苦用心，也極力避免讓他們爲難，但或深或淺的代溝終究還是避免不了。於是年少輕狂的心極其渴望擁有一份純真的友誼。它是一種令人感動的包容，也是毫不留情的指責與警告，它如同大海一般，讓我在平靜的藍中感受溫馨與寬廣，讓我在洶涌的藍中認識錯誤，瞭解自己。我一直認爲藍色最能代表友誼，我也一直相信，純真的愛會在藍色裏誕生。
青春，我在藍色中期待。
還有那溫室了弱不禁風的愛情，生日聚會上令人沉醉的燈火闌珊，足球場上忘懷的雀躍歡呼……那些曾經如此真實的畫面所綻放的色彩交織在一起，早已辯不出它們各自的本質，無力的文字終究也是無法阻止它們在三棱鏡下漸漸地模糊，漸漸地淡去。
總喜歡在落日的餘輝裏一個人獨自的品嚐殘陽如血的味道，安靜的看着金烏染紅天邊的雲朵，最後慢慢地滑下地平線。我想，我的青春大概是來臨在某日的夕陽裏的吧。很多還來不及捕捉的畫面，來不及勾勒的色彩早已經消失在風中，唯留下一片唏噓。
而我的青春，淡去那些蒙朧的色彩，也只能在紅色裏感傷，在綠色裏無奈，幸好，在青春的夕陽隱沒之前的空白，我還可以在藍色裏期盼與遐想。
青春是個複雜的詞彙，我一直不願意讓我筆下的文字有任何沉重的意味。但很不幸，這就是我眼中我的青春。其實每個人的青春都有它各自不同的色彩，你的青春畫紙上所勾勒的色彩又是怎樣的呢？
勵志的演講稿 篇3
親愛的老師、同學們：
大家好！社會實踐剛剛結束，我帶着記憶猶新的欣喜、感動和震憾站在這裏，我演講的題目是《讓青春在實踐中飛翔》。
上週，我們初二年級八個班的學生到新鄭參加市教育局組織的社會實踐活動。全方位軍事化管理使我們充分體驗團隊生活的嚴謹、艱辛、樂趣與感動。
在活動過程中，翻越逃生牆的項目是整個團隊所面臨的最大挑戰。同學們自動搭起人梯，奮力向上攀越，雖一次次跌落和失敗，但同學們卻永不放棄。不少同學的雙肩被踩破皮，卻一聲不響，低着頭，繼續用自己的臂膀支撐起同伴的生命，背後只是留下一塊塊傷痕和一個個腳印……他們把生的希望留給別人，使在場的許多同學都流下感動的淚水。那個場面，我畢生都將無法忘記。同學們團結、友愛、互助的精神，使我們度過一道道難關，克服一個個困難。若沒有同伴的付出，就不會有整個團隊的勝利！
我想，這就是團隊的力量！一根筷子易折斷，十根筷子堅如鐵！團隊的力量是偉大的，偉大的背後更隱藏着艱辛與磨礪。一個人經歷風雨，不如大家一起抵擋風雨！
也許命運給你不公平的待遇，也許生活給你太多的磨難，也許你的天空在下雨，也許你的世界總是黑暗……但是，請不要悲觀失望，不要消沉灰心，讓大家和你一起面對吧！生命的過程是需要雕琢和磨礪的，大家一起承受，讓友愛撒滿內心，讓力量驅走荊棘。那樣，你的生命將不會褪色，團結的力量將陪伴着你，感動將一直圍繞着你，精神之火將永不熄滅！
單絲不成線，獨木不成林；一塊塊磚只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓；一滴水只有融入大海才能獲得永存。是的，生活中可以沒有轟轟烈烈的英雄，但是生活中不能沒有團結、友愛的精神。一個人是社會的一個細胞，只有大家團結在一起，才能構成一個堅強的整體。
保爾曾經說過：“人最寶貴的東西是生命。生命對於我們只有一次。”在人生的旅途中，讓我們背上團結、合作、超越自我的勇氣，把它們裝進我們飄灑活力的行囊，讓青春在實踐中飛翔！
勵志的演講稿 篇4
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！
今天我受全體隊員的委託，帶着一份感謝、一份激動，還有一絲緊張，站在這裏，和大家一起分享我們的籃球故事。
初次接觸球隊，是在剛進大學的時候，看到球場上激情四射的師哥們敏捷的運球、帥氣投籃的動作，我的內心充滿了羨慕與崇拜。也許是巧合，或者說是一種緣分，籃球隊的教練正是我大學的班主任，我也憑藉着身高的優勢很快的進入了我理想中的球隊。加入了球隊，才發現並沒有自己想象的那麼輕鬆與神氣。訓練時每天上萬米的運動量，數百次的投籃，每一次訓練都歷歷在目。
每年的西北賽區的比賽都在三月中旬進行，這就意味着整個冬天都要備戰。冬天在學校訓練的條件是十分艱苦的。因爲天氣十分寒冷，對於籃球這項運動來說，隊員們必須完全活動開身體才能保證訓練的效果同時避免受傷，在這樣寒冷的環境下，想要達到預期的目的，必須加大熱身的強度，往往還沒有開始正式訓練，隊員們就已經跑得大汗淋漓了，而溼衣服貼在身上也容易引起感冒。再到放寒假，其他學生都回家了，空蕩蕩的學校就剩下我們，在這樣的情況下隊員們每天仍然要堅持訓練6個多小時，而且我們的教練是那樣的“不近人情”，時常還要給我們加大訓練力度。由於放假，隊員們的吃飯、洗澡也成了很大的問題。很多隊友都因爲訓練感冒了，大家訓練的熱情普遍下降。對於CUBA西北賽，我們還是比較陌生的，因爲在以前只是聽說過，很少看到過比賽，而這次我們竟成爲了這場比賽的主角，帶着學院領導、老師以及同學們的希望與鼓勵，我們踏上了第十三屆CUBA中國大學生籃球聯賽西北賽區的征途。
來到太原理工，我才真正的體會到了什麼是CUBA，它是大學生點燃能量努力追夢的舞臺，是每一個熱愛籃球者的夢。站在開幕式上，面對來自西北各個高校的籃球健兒們，我們這支來自天山腳下的隊伍，顯得那麼的單薄，但是誰也沒有想到賽場上的我們是那麼的堅不可摧，教練的鼓舞，隊友的打氣，讓我們一次次贏得了觀衆的掌聲。CUBA網站上曾經有這樣一篇報道是這樣介紹我們的：這是一個沒有單招的學校，也是一個來自天山以北的學校。這是一支沒有像樣的場館，五個月基本不能訓練的球隊，也是一支僅有九年曆史卻被解散了三年的球隊。他們的隊員裏有以前從沒打過球的人，他們向全校範圍內招人而組建了校籃球隊，他們還是十二個主力隊員即將走七個的球隊。他們是第一次打進CUBA的球隊，他們還是沒有研究生的本科院校。他們的名字叫昌吉學院。說的沒錯，我們讓所有的參賽隊記住了昌吉學院。雖然沒有成功晉級西北八強，但是我們盡力了，我相信明年的西北賽場上還會有我們這羣追夢少年的身影。
從太原回來剛下火車就看到了院領導和老師們手捧鮮花，站在出口處。那一刻我們覺得所有的苦不算苦，所有的淚也不叫淚，它們都是幸福。
接下來的訓練，隊友們沒有一個人敢鬆懈，因爲我們不得不面臨的是隊裏的老隊員七個畢業生都走了。這對剛剛起步的我們來說確實是打擊。但是沒有一個人說過放棄，大家比以前更加賣命的訓練，因爲接下來的比賽，不僅僅是在我們自己，也是在爲離開的隊友們，爲大家共同的目標——西北八強。
今年的CUBA新疆賽區預選賽我們打的挺跌宕起伏，第一場對塔里木大學，我們兵不血刃的以83：51獲勝，第二場對石河子大學，隊友韓偉剛開場一個精彩的搶斷我們2:0領先，緊接着他又一次搶斷，就在那時他倒下了。裁判吹響了哨子，他被攙扶着走下了場，大家都圍上去關切的詢問韓偉，他堅強地說：“沒事，你們加油好好打。”那一刻，我看見他的眼角泛起了淚光，也在那一刻我們堅定了信念要將這場比賽拿下來。但是，事與願違，儘管我們全力以赴，最終還是以兩分之差輸了這場比賽。賽後韓偉被送去了醫院，檢查結果出來所有人都震驚了，前十字韌帶和副韌帶完全斷裂，大家也許不知道這對一個籃球運動員來說是多麼殘酷，這也就是意味着他的籃球夢想在這裏就終止了。記得躺在病牀上的他用泛紅的眼睛看着我對我說：“九三，你們要加油啊，一定要好好比賽，不要辜負了老師們同學們對我們的期望，都怪我早不受傷晚不受傷，偏偏最關鍵的時候受傷了，要是我晚點受傷哪怕前兩節不受傷也不會輸”。我說：“過去了就讓它過去吧，接下來的比賽我一定拼盡全力，你安心養傷我們等你回來”。他笑着說得，但誰能體會得到，他心裏的那份痛楚。堅韌、執着，這是我從他身上看到的。當時的我忍住了眼淚，爲了咱們隊，更是爲了受傷的韓偉，我們決心一定要拿下後面的比賽。半決賽，對陣新疆大學，也可能是缺少了一名主力隊員，這場比賽我們輸了，但是我們每個人都努力了，我們不後悔也沒有遺憾。他們可以打敗我們，但是不會戰勝我們。三四名決賽，又一次面對石河子大學，爲了榮譽、爲了信念、爲了理想、更是爲了韓偉，大家發揮的都很好，我們贏了石河子大學二十多分，獲得這次比賽的第三名。
比賽結束了，但是夢想沒有結束，因爲籃球讓我們相識，因爲CUBA讓我們相聚，在這個大家庭裏我看到了很多、有淚水、有感動、有執著、還有歡樂，但更多的是對夢想的折服。最後，我代表全體隊員，感謝一直關心我們的學院領導、老師和同學們以及陪我們一同走過每一場訓練與比賽的教練，是你們，給了我們前進的動力。讓我們繼續帶着夢想，一起去追逐！
勵志的演講稿 篇5
各位領導、各位工友：
談到激勵，利用物質和金錢作爲獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本；再者是人的需求慾望是無止境的，隨着時間和環境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現了。正如美國著名心理學家馬斯洛關於《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之後，尊重的需要就會產生並支配着人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當甚至高於社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久，有效。
“尊重”這個詞多數是在論述道德範疇的.問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱爲自尊和尊人把。什麼是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現爲人對自我行爲的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的願望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這裏體現出尊重的二重性，即人不能獨立於社會而存在，因而確定了個人與社會的統一性，也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展，就必須不斷的調整自己和社會的關係，例如社會認識關係、社會實踐關係，而其本質就是價值關係。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的讚賞，甚至於社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中，我們如何運用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢？首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業文化。企業文化是公司領導人的個人特質的一種反映，即需要公司所有者或其所託者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實踐的行爲中去。
公司發展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，築臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終於在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重纔是取得聖賢歸的良方，在公司的招聘行爲中，一個好的招聘環境，認真而專業的考覈程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響着人才對公司的認識，左右着他們的選擇。【員工激勵培訓演講稿5篇】。或者公司不可能錄用所有的應聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業界，這不失爲公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領導瞭解員工的才能，人盡其才地進行任命，那纔是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領導所期待的嗎？三國時期，諸葛孔明能爲劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而後已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，爲公司貢獻自己的價值。
領導或公司主管已經擁有了企業事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工爲合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發揮，直面挑戰，實現員工自我的價值。尤其是對於知識員工，要相信他們不光是被僱傭來從早上九點幹到下午五點的，而是要幹出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，並且激勵他們成爲最佳員工。爲了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養，則難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經在IT業界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由於某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的祕書，導致祕書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應，致使企業的形象大受損害，而總經理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重?走向了另一個極端。
多數的美國公司，崇尚着一種個人英雄主義的文化，尊重企業中每一個人的貢獻，視其爲企業的“英雄”，而數字則平衡着人與人之間的，部門和部門之間的關係。他們比較容易地發揮團隊協作的效用，取得企業的績效最大化。與美國公司不同，中國公司生長在有着五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益於“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老闆如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領導們不妨也修身養性，勵精圖治，塑造一個以尊重爲基礎的企業文化，指導和貫穿於諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績效考覈等等夠公司行爲中去。以此構建公司關鍵的競爭優勢。以尊重作爲一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。