在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度是要求大家共同遵守的.辦事規程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的教育系統季度點評制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
爲建立客觀公正的管理、考覈、評價機制，有效調動工作積極性，切實增強工作效能，全面完成工作任務，着力提高教育質量，促進教育科學發展，特制定本制度。
一、領導小組
組長：
副組長：
下設辦公室:
主任：
副主任：
二、點評對象
市直各學校，各鄉鎮(街道)初級中學，城區小學
三、點評內容
1、全年工作按季度推進落實情況；
2、全市中心工作和系統內季度重點工作落實情況（各季度點評工作重點將於季度初明確）；
3、交辦任務落實情況。
四、點評方式
1、點評原則：民主公開，客觀公正，實事求是。
2、點評形式：日常檢查與大會集中點評結合，以大會集中點評爲主；全面工作與重點工作點評結合，以重點工作點評爲主；採用月工作考覈和季度工作評比方式，一季一排名一講評，一年一總結一表彰；城區學校一月一考覈一通報。
五、結果運用
1、對市直學校、鄉鎮（街道）初級中學，城區小學實行分類考覈，統一點評，集中獎懲。
2、每季點評工作排名。市直學校最後一名、鄉鎮（街道）初級中學最後兩名、城區小學最後一名，由學校主要負責人在季度點評大會上作表態性發言，並對錶態承諾事項限期整改到位。考覈排名情況在瀏陽教育網上公佈。
3、連續兩次作表態性發言，由領導小組對相關負責人進行約談，相關負責人書面向領導小組說明情況，全系統通報批評；連續三次作表態性發言，對相關負責人實施行政問責。
4、季度點評內容與年度工作考覈、評優評先掛鉤，季度考覈情況納入學校年度績效考覈之中，根據排名結果分段計分。
六、工作要求
1、統一思想，提高認識。實施季度工作點評制度是錘鍊幹部作風、優化管理隊伍的有力抓手，是創新學校管理、提高教育工作水平的有效途徑。各單位要統一思想，提高認識，以更高的目標、更大的力度推動教育工作新發展。
2、落實責任，有力推進。各單位要對照教育工作思路和學校（科室）工作計劃，進一步明晰工作重點與難點，落實責任，認真履職，突出重點，突破難點，開創教育工作新局面。
3、創先爭優，科學發展。各單位要全面強化安全意識、質量意識、爭先意識與品牌意識，認真完成各項工作指標，加快推進教育改革，實現教育工作新跨越。
4、建立機制，務求實效。各單位要結合自身實際，深入探討新形勢下學校管理的有效措施，完善各項制度，建立工作機制，調動積極性，發揮創造性，迎難而上，乘勢趕超，主動作爲，確保教育工作人民滿意。