在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編爲大家整理的最新費用報銷管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一章、總則
第一條、制定目的
爲了嚴格公司的費用報銷管理，規範費用報銷的程序及規定，加強費用開支控制，提高經濟效益，制定本辦法。
第二條、適用範圍
公司所有部門及全體員工。
第二章、管理職責
第三條、管理部
負責管理辦法的制定，費用使用的監督管理，對超費用標準的部門和個人進行處罰。
第四條、財務部
負責費用報銷的審查、費用報銷、費用開支的分析、控制及管理。
第五條、各部門
負責本部門費用開支的管理和標準的控制，部門主管負責本部門及員工費用報銷的`審覈。
第六條、公司領導
1、副總經理負責對分管部門費用開支的管理和標準的控制，負責分管部門及員工費用報銷的審覈。
2、總經理負責公司費用報銷的審批。
第三章、差旅費報銷
第七條、出差申請
1、員工因公出差，應填寫“出差申請單”，詳細註明出差事由、行程安排及費用預算、是否借支等;
2、填好“出差申請單”後，報上級領導覈准後轉管理部登記後方得出差。
3、如遇緊急情況，由主管臨時派遣出差者，可先行出差，事後補填出差申請單，並呈報人力資源部登記備案。
第八條、出差覈准權限：
1、員工出差不超過3天的，由部門主管覈准;
2、員工出差時間3～7天的，由主管副總或總經理覈准;
3、員工出差天數超過7天的，由總經理批准;
4、部長以上管理人員出差由總經理批准。
第九條、借款
1、員工出差需要預支差旅費的，可以辦理借款;
2、出差人員借款，應填寫“借款申請單”;
3、“借款申請單” 與“出差申請單”一併報上級領導覈准後，經財務部長簽字後，方予借支;
4、前次借支未清者，不得再借款。