在現在社會，很多地方都會使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的低值易耗品管理制度範本，僅供參考，大家一起來看看吧。
低值易耗品管理制度1
第一條、爲加強對低值易耗品的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特制定本辦法。
第二條、低值易耗品是指不作爲固定資產覈算的各種用具、傢俱，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產經營過程中週轉使用的包裝物容器等。
第三條、本公司規定，單位價值在50元—1000元之間的、不能作爲固定資產處理的用具物品列爲低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目覈算，不作爲低值易耗品。
條四條、低值易耗品的核算辦法：
（一）科目設定：公司設定“在庫低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各實體資產會計設定“在用低值易耗品”一級科目和“低值易耗品二級明細科目”。
（二）賬簿設定：公司財務和各實體財務主管會計分別設定一級明細賬，各實體財產會計設定二級明細賬和臺賬，對低值易耗品按類別、品種規格進行數量和金額的明細覈算。
（三）分期攤銷的低值易品，領用時，借記“待攤費用”科目，貸記本科目。分期攤入有關成本費用科目時，借記“營業費用”“管理費用”等科目，貸記“待攤費用”。報廢時，將低值易耗品的殘料價值作爲當月低值易耗品攤銷額的`減少，衝減有關成本費用科目。
低值易耗品管理制度2
一、總則爲加強低值易耗物品管理，嚴格控制行政費用開支，特制定本辦法。
二、低值易耗品範圍本辦法管理低值易耗品範圍爲公司辦公用品、印刷品、辦公室汽車清洗用品及勞動保護品等。其他物品根據公司特性可列入管理範圍。
三、管理體制公司行政部爲低值易耗品之採購、管理部門。財務部爲覈算監督部門。公司設立物品明細帳和庫存統計表進行管理。
四、物品的採購、入庫凡公司或部門需採購之物品，均須填寫購物申請，經行政部彙總編制計劃，經財務部審覈，主管批准後方可購進。採購本着節省成本、價廉物美、急需辦原則，不得謀私利。採購物品後，辦理入庫手續，填制有關物品帳目；憑發票和入庫單向財務部報銷。
五、物品領用與管理在庫物品由行政部負責保管，指定專人管理。在庫物品，按月或按季節定期盤點，填寫庫存統計表，註明盈虧值，說明原因，報財務檢核。公司制定各級人員低值易耗品的須用標準和使用期限，並定期改進，依據各部門的工作特點適當傾斜、變通。公司發放物品可分定期（月初）一次性領用和隨時領用。領用人填寫辦公用品領用簿。公司對員工領用物品費用進行內部財務覈算，並與成本效益綜合評價。貴重辦公用品（如計算器、設計測量工程用具）等，須經公司主管批准後才能領用。物品報廢時應由使用部門填寫情況說明，交行政、財務部門審覈註銷；職工調離，須歸還物品的應交回原物，否則按規定折價賠償。公司制定勞保用品發放標準和使用期限，定期向有關員工發放。行政主管應定期統計物品採購、庫存、發放、使用情況。在滿足保證辦公效率情況下，使庫存資金最小化，壓縮行政費用。
六、附則公司耐用物品管理可參照本辦法執行。本辦法由行政部解釋、補充、執行，經公司總經理批准頒行。
低值易耗品管理制度3
一、低值易耗品的標準
單位價值在xxxx元以下，或使用年限在2年以內的，不屬於生產經營主要設備的物品列爲低值易耗品。
二、低值易耗品的採購
（一）低值易耗品的採購，由綜合行政部統一實施。每月5日前，由各部門提出辦公用品申請，送綜合行政部彙總，並由總經理批准後實施。
（二）綜合行政部每月盤點易耗品庫存情況，並根據實際需要填寫<辦公用品申購表>，報總經理批准。
（三）購置所需易耗品經財務部複覈、總經理批准，報銷時憑有效票據並附批件。
（四）低值易耗品的採購，由綜合行政部指定專人負責，並採取以下方式：
1、定點：公司指定大型商場或文具公司進行物品採購。
2、定時：每月8日前進行物品採購。
3、定量：動態調整，保證常備物資的庫存合理性。
4、特殊物品：選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。
三、低值易耗品的管理、領用
（一）綜合行政部編制<低值易耗品庫存明細表>、<低值易耗品領用明細表>，並於購置後的當天登記入庫。
（二）綜合行政部根據各部門的辦公用品申請計劃，在購置登記入庫後，分發給有關部門，並做好易耗品領用登記手續。原則上每月10日、20日爲辦公用品領用日。