隨着社會不斷地進步，各種責任書頻頻出現，透過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。什麼樣的責任書纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的各班組安全生產的責任書，希望能夠幫助到大家。
各班組安全生產的責任書1
一、在科室負責人的領導下，負責分管部位的安全工作，貫徹上級有關消防、防汛、治安、防爆工作管理規定，對科室負責人負責，落實本部位的安全管理工作。
二、根據本部位的實際情況，劃分安全工作責任區，負責對責任區內消防栓、滅火器的管理，確實做到無死角、無漏項，分工明確，責任到人，措施得力。
三、指定專人每日進行一次安全檢查，對本部位的各項安全工作落實情況進行認真檢查，將檢查情況及時反饋到上一級領導。
四、每日利用晨會時間對上一日工作中存在的安全問題進行講評，提出當日安全工作要求，做到安全工作警鐘長鳴。
五、合理分配本部位人員安全工作任務，做到關鍵時刻，人人有事幹，事事有人管，緊張有序，忙而不亂。
六、每週對本部位的安全工作情況總結一次，對存在的問題進行總結匯報，重大問題及時報告。
七、由於員工落實工作不力、失職、瀆職導致各類安全事故，在依法追究當事者責任的同時，追究負責人的責任。
責任人：
日期：
各班組安全生產的責任書2
班組長是生產現場安全管理的第一責任人，對本班組的安全工作負責。爲了增強第一責任人的安全意識，體現安全責任，保證安全生產，杜絕生產安全事故，確保職工的人身安全和財產安全，體現安全工作責、權、利相統一的原則，由生產車間崗位長與班組成員就所管轄工作區域的安全生產簽訂協議：
1、嚴格執行各項安全生產管理制度、操作規程。
2、嚴格崗位巡迴檢查，保證設備的正常運轉和處於完好狀態。對於自查和上級查出的安全隱患、不符合項按要求在期限內整改完畢。
3、堅持班組安全活動，經常對車間職工進行安全常識、安全生產預案、廠的各種安全規章制度、演練等方面的教育和技術練兵，並進行考覈。
4、在指揮生產過程中，當生產與安全發生矛盾時，生產要服從安全，發現危及人身安全和設備安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產和處理指令，並上報領導和通知有關職能部門。
5、積極發現、消除生產過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。
6、本年度傷亡事故發生率爲0%;全年不發生一次直接經濟損失2萬元(含2萬元)以上的設備、火災、生產事故;開展安全合格班組活動，12月底安全合格班組達標。
7、熟悉、掌握本班組危險物質及其性質、應急措施。
8、班組長有權拒絕違章指揮。
9、車間嚴格按照公司獎懲制度對班組進行獎懲。
責任人：
日期：
各班組安全生產的責任書3
爲了加強對班組的施工安全目標管理，保證班組切實落實好各項安全措施，保證班組在各項施工中無事故，落實“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實下去，特制定本安全生產責任書。
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現場的情況，班組人員的思想狀況，施工環境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起着安全施工的主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針和政策，全面執行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等，要根據每個人的實際安排適當工作。
3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的`操作規程，嚴格執行安全生產的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻幹，有權拒絕一切違章指令，並可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班後安全會，對新調入的工人進行現場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經常檢查作業區的安全施工情況，發現問題及時解決，對於不能解決的問題要採取臨時性控制措施並及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。（交叉作業造成的事故後果，哪方造成事故哪方負責）
6、要加強對施工機具使用保養的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，必須持證上崗操作機具，經常檢查使用情況，預防事故的發生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。
責任人：
日期：