目標責任書的簽訂能夠有效規範企業經營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動人員工作積極性，下面是本站小編整理的目標責任書範文3篇，歡迎閱讀。
目標責任書範文一
爲規範企業經營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動人員工作積極性，發揮其主觀能動性，保證公司2016年度經營管理工作目標的實現，經雙方協商，達成一致，訂立本責任書，雙方共同遵守執行，並於年底進行考覈：
一、經營類指標
項目部嚴格遵守公司財務管理制度，執行公司批准或政府規定的收費標準，守法經營，並達成以下經營目標：
1、當年物業服務費(住宅、商業)收費率_____%(月考覈);電梯費收費率_____%(月考覈);
能耗公攤(住宅路燈、商業專變電費)收費率_____%(季度考覈);
各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標責任人800-2000元獎勵;
2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);
3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;
4、能耗費在上一年度基礎上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);
二、品牌建設類指標
1、在項目部業主滿意度調查中，業戶整體滿意度在98%以上;
2、在公司組織進行的業主滿意率電話或其它形勢調查中，滿意度在95%以上;3、公司受理的業主對物業管理服務的有效投訴全年不超過_____宗;
4、全年不得發生因物業服務工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業主羣體的事件、煤體曝光、政府上訪);
三、內部管控類指標
1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故;
2、客戶報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上;
3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率爲100%;4、加強員工安防意識培訓，全年發生的工傷事故人數不得超過1人次;
四、學習成長類指標
1、加強員工培訓和企業文化建設，積極宣傳企業文化理念，100%完成公司下達相關的各項工作任務;
2、營造拼搏向上、團結協作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業協會、本級公司授予的表彰);
3、關注員工職業生涯發展，爲公司培養輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善後備庫;
4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關資格證書及學歷證書。
五、計劃管理類指標
第一條按時完成公司下達的各項工作任務，保證工作質量;
第二條公司依據公司績效考覈制度和相關規章制度，根據項目部完成第一條中規定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關員工實行績效考覈和對應獎懲。
第三條本責任書在2013年度目標責任書基礎上進行修訂，各項考覈指標均以本責任書爲準，其它本目標責任書未涉及到的按2013年度目標責任書爲準。
第四條指經過公司領導和區域總經理、項目經理、項目負責人簽署後正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客戶服務中心各存一份。
公司領導：_______________ 目標負責人：_______________
日期：_______________ 日期：_______________
目標責任書範文二
爲充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS爲第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20XX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考覈體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。透過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20XX年經營考覈年度期間：20XX年10月XX日至20XX年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、 甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、 甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。
3、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。 2、 乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、 乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。 (3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。 (5)甲方要求提供的其它檔案和資料
目標責任書範文三
爲充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _爲第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。