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施工班組質量責任書

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篇一:施工班組質量管理責任狀

施工班組質量責任書

爲了進一步加強班組質量管理水平,確保班組工程優質、高效完成,滿足業主要求,塑造六建精品,特制定本班組質量管理責任狀。明確 爲電氣工程施工組質量管理第一責任人,對本人的施工質量付全部責任。

一、質量管理目標

1.本組程包的施工項目達到合格(優良)等級。

2.杜絕質量事故,努力消除質量通病,爭創優良工程。分項工程一次驗收合格率100‰。

3、合同要求優良的工程項目,必須有明確的質量目標,具體的創優措施,其施工工程質量必須符合《建築工程施工質量評價標準》 的有關要求。

4、班組承包項目驗收必須有完整的驗收記錄、驗收結論。

二、質量保證措施

1、班組長爲本組施工質量第一責任人,對本組施工的工程質量負全部責任。對責任不清、領導不爲、管理不嚴、違規操作等造成的質量不合格、質量事故、達不到合同承諾的質量等級,承擔相應的返工及經濟賠償責任。

2、施工班組進入工地施工前,應與上級簽訂勞務合同,合同中必須明確質量驗收等級、保修範圍與經濟責任。其質量等級不得低於施工合同中公司對建設單位的承諾與項目質量目標的規定。

3.各單元負責人要根據自己所承擔的施工任務大小、質量要求,配合管理人員對施工的工程質量 進行有效管理與負責,並積極參加負責段工程驗收。

4.施工人員應能勝任本專業工種施工技術要求,發現不能勝任着或屢教不改着清退下崗。

5.施工前必須按編制的方案、技術交底,明確操作方法、質量標準,提高質量意識,嚴格認真施工。

6.嚴格實施責任到人,誰完不成任務誰負責,誰達不到質量要求誰負責,班組長必須嚴格把關,及時發現問題及時糾正,杜絕不合格品及其他問題的出現,所有施工人員應自帶檢測工具,作到實測實量。

7.班組所有人員施工應節約用料,做到工完場清。

8.對各單元施工質量進行評比,質量好的獎,質量差的罰,質量與經濟掛鉤,具體在勞動合同中約定。

篇二:混凝土班組質量責任書

一、工程質量目標

1、主樓施工階段:

1)牆面達清水混凝土效果;

2)各層牆、柱成型尺寸正確,軸線位置位置無誤;

3)牆、柱與樑板砼強度等級相差兩級以上時,節點處理措施得當;

4)頂板混凝土平整度用2米靠尺檢測,平整度≤5mm;

5)天棚面混凝土平整度滿足直接打磨進行塗料施工;

6)嚴格執行紅線管理,並且達到公司標準化觀摩

班組義務:

1、乙方必須嚴格執行國家《建築法》、《產品質量法》、有關政策、法規、施工規範及甲方制定的各項安全、質量、技術管理辦法。

2、乙方必須對工程質量工作有高度的認識和重視,必須建立質量管理組織機構,制定切實可行的質量管理措施,經常組織施工人員進行質量教育,做到按規範操作施工。

3、乙方在施工過程中施工班組負責人必須對重點工序、關鍵工序進行跟班作業。

4、乙方在施工作業中要服從現場技術管理人員的安排,要嚴格執行甲方的施工參數要求。若有違章行爲,由乙方承擔由此引起的一切責任。

5、乙方要堅持質量工作四大檢查制度,質量堅持“三工序”制。即檢查上道工序質量,保證本道工序質量,創造或提供下道工序的質量條件

6、乙方混凝土施工必須嚴格遵守紅線管理要求,如有違反,將對班組進行相應的罰款及返工處理。

7、乙方混凝土施工後質量驗收,必須達到技術交底所規定的外觀質量及相應結構允許偏差之內。

8、乙方混凝土澆築必須按照技術交底內容施工,並且在與鋼筋班組工作面移交同時已下發混凝土澆築令之後,方可施工。

9、乙方混凝土在澆築過程中和澆築完成後,必須對相應構件進行成品保護。

10、乙方現場施工人員必須安全生產,保護環境,混凝土殘渣及時清理。

二、獲獎條件及獎勵

本工程質量優良每層獎勵500元

三、受罰條件與罰款

①此分項工程達不到技術交底規定的質量等級,未能實現質量目標,該項工程不予計量,並追究相應責任。

②此分項工程因工程質量受到業主的通報批評,給企業信譽造成嚴重損失,該項工程不予計量並罰款1000~2000元。

③施工中發生重大質量事故,承擔一切損失,無條件返工,並罰款1000元。

④施工中發生一般質量事故時,除返工費用自理外,並罰款200~500元。 當上述受罰條件相重複時,罰款金額不累計計算只取大數金額。 罰款由公司財務部門從受罰班組當月計量款中扣除。

本責任書一式兩份,甲方一份,乙方一份,責任書籤字之日起生效。

項目負責人簽字: 年 月 日

項目班組承包人簽字: 年 月 日

項目負責人簽字: 年 月 日

甲方(公章):

代表簽字:

日期: 乙方(公章):代表簽字: 日期:

篇三:鋼筋班組班組質量責任書

甲方:中建五局瀋陽陽光100高爾夫公館經理部(以下簡稱甲方)

乙方: 邵陽盛大建築勞務有限公司鋼筋班組(以下簡稱乙方)

本項目部爲中建五局瀋陽陽光100高爾夫公館項目,爲了貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針,強化質量管理,進一步落實項目部質量管理辦法,使本工程項目達到創優目標,結合本項目特點,特簽訂此責任書。

一、工程質量目標

1、柱牆、樑板綁紮規範,橫平豎直,間距均勻,長短一致。

2、對牆柱定位所使用梯子筋、雙F卡、柱定位框等在現場使用情況進行落

3、不得違背紅線管理規定

4、打造鋼筋工藝亮點,能夠滿足公司標準化觀摩會要求

5、創瀋陽市優質結構。

6、每層樣板板引路,樣板驗收合格後方可大面積施工。

二、權利與義務

甲方的權利與義務

1、甲方應查驗乙方相關,質檢機構、規章制度,操作規程,管理人員和特殊工種人員持證上崗情況。

2、甲方應向乙方提供詳細施工技術交底。

3、甲方應協助乙方對施工人員進行崗前質量教育培訓。

4、甲方應檢查乙方的質量管理措施落實情況,及時制止各種影響施工質量作業現象的發生,並有權則令其停工整改。

5、甲方定期對乙方進行現場檢查和評審,及時發現並督促整改質量事故隱患。

乙方權利和義務:

1、乙方必須嚴格執行國家《建築法》、《產品質量法》有關政策、法規、施工規範及甲方制定的各項安全、質量、技術管理辦法。

2、乙方必須對工程質量工作有高度的認識和重視,必須建立質量管理組織機構,制定切實可行的質量管理措施,經常組織施工人員進行質量教育,做到按規範操作施工。

3、乙方在施工過程中施工班組負責人必須對重點工序、關鍵工序進行跟班作業。

4、乙方在施工作業中要服從現場技術管理人員的安排,要嚴格執行甲方的施工參數要求。若有違章行爲,由乙方承擔由此引起的一切責任。

5、乙方要堅持質量工作四大檢查制度,質量堅持“三工序”制。即檢查上道工序質量,保證本道工序質量,創造或提供下道工序的質量條件

6、乙方在鋼筋工程施工中不得違反紅線管理規定。

7、乙方在施工過程中,鋼筋下料加工質量必須達到標準要求,並及時報項目施工員及監理檢查。鋼筋直螺紋連接必須及時報項目施工員和監理檢查合格後,方可現場使用。鋼筋使用電渣壓力焊連接時,必須保證鋼筋上下軸線重合,不得出現偏心、彎折、燒傷等焊接缺陷。鋼筋綁紮質量必須符合技術交底內容,嚴格控制鋼筋位置、綁紮順序、保護層厚度正確。

後澆帶鋼筋質量必須達到如下幾點要求:

①確保板的鋼筋保護層厚度要達到設計和規範的要求(15mm) 。

②確保板的鋼筋間距要準確、均勻。板筋在每跨內分別由樑邊5cm開始向板中排布,板兩側同時劃線。

③後澆帶必須順直。

④後澆帶要平行、要等寬。

⑤後澆帶的斷面要垂直。

⑥確保板筋的上下層鋼筋對齊。

8、乙方鋼筋在加工完成後、綁紮完成後、澆築混凝土時必須進行成品保護。

9、乙方現場施工人員必須安全文明施工,嚴禁在施工現場打鬧。

三、受罰條件與罰款

①本工程達不到技術交底規定的質量等級,未能實現質量目標,該項工程不予計量,並追究相應責任。

②本項目因工程質量受到業主的.通報批評,給企業信譽造成嚴重損失,該項工程不予計量並罰款2000~3000元。

③施工中發生重大質量事故,承擔一切損失,無條件返工,並罰款1000元。

④施工中發生一般質量事故時,除返工費用自理外,並罰款200~500元。 當上述受罰條件相重複時,罰款金額不累計計算只取大數金額。 罰款由公司財務部門從受罰班組當月計量款中扣除。

本責任書一式兩份,甲方一份,乙方一份,責任書籤字之日起生效。

代表簽字: 代表簽字:

日期: 日期:

篇四:班組安全生產責任書

爲了進一步加強安全生產管理,全面落實安全生產各項制度和措施,完成安全生產,文明施工目標,達到標化工地要求。現針對本工程的情況對各施工班組簽訂本責任書。本責任書的主要內容包括:施工現場安全生產教育與管理、施工場地合理使用、臨時施工用電管理、消防安全、環境衛生、治安與保衛。凡進入我工地施工的各個班組均必須簽訂本協議書,嚴格遵守工地各項規章制度!如有違反的,項目部將予以處罰;如果因違規造成嚴重後果的,由責任班組承擔全部經濟責任!

一、施工現場安全生產教育與管理

1、班組負責人每月不少於一次對本班組施工人員進行集體安全教育;

2、嚴格管理本班組人員,不準違規操作,不準違章指揮,進入工地必須戴好安全帽,穿好工作服,不準赤膊、赤腳或穿拖鞋進入工地;

3、不準從高空直接向下拋扔任何物件,非外架施工人員不準在外架立面上攀爬;

4、使用井架或卸料平臺吊裝的時,不準超載,所有井架及卸料平臺均限載600公斤。每完成一次井架運輸均必須關好井架內門及平臺防護門,並且不準載人;

5、未經允許,不得隨意搭拆鋼管架,不準在沒有任何安全措施的情況下進行登高作業;

6、井架必須由專人操作,非專業人員不得進行操作,不得擅自離崗、換崗,下班必須切斷設備電源,鎖好操作檯。。

7、同一垂直操作面上下必須交叉施工,不準同時操作,班組之間必須做好相互之間的協調、配合工作。

8、各班組均不準爭搶各類運輸設備,如與其他班組無法做好協調與配合工作,應及時通知項目部管理人員,進行協調。

二、施工場地合理使用

1、各個班組必須嚴格按照項目部劃分的施工場地進行材料堆放、加工及臨時週轉使用。不得隨意堆放材料,傾倒垃圾並且對自己所使用的場地全面負責整理和清理工作;

2、如確因地面場地使用面積不足,因及時向項目部反應,不得擅自使用其他場地或增大場地面積;

3、在施工場地使用中,各班組應將材料分類統一堆放,原材料、半加工品、成品、廢品堆場應註明標記,不得隨意變更;

4、主要施工道路上,嚴禁堆放材料,不準長時間停放各類車輛;

三、臨時施工用電管理

1、各施工班組在本工地從事施工活動均自行準備各類小型工具,局部照明燈具,線纜,三級配電箱;

2、各個施工班組不準在施工現場使用護套線、家用接線板、倒順開關。

3、小型便攜式用電設備不準直接在二級配電箱上接電,自備的三級箱必須裝好插座,電線必須裝好插頭,不準裸線接電;

4、凡在二級以上配電箱接電必須由本工地專業電工完成,不準擅自接電;

5、任何班組人員,不得隨意開關本工地各類固定位置配電箱,不得損壞各類配電設備。

6、不得擅自在工地安裝大功率照明設備,如有需要應事先徵得項目部同意,統一安排;

四、消防安全、環境衛生

1、不準擅自在本工地及周邊50米範圍內任何地方使用明火,破壞各類消防設施,不準玩弄滅火器;;

2、不準在本工地內違規用電,私自接電;

3、嚴禁在易燃易爆材料堆放場所抽菸、點火,不準在規定場所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危險物品;

4、不準在本工地主要通道上堆放材料、停放車輛,必須保證緊急事件時安全通道的暢通;

五、治安、保衛與緊急救援

1、嚴禁施工人員在本工地打架鬥毆;

2、夜間加班施工期間,施工人員必須由班組長或帶班人員帶領下進出工地,並且在門衛處進行登記;

3、在本工地車輛進出,白天車輛出場必須持由項目部管理人員簽字的進出場單出場;晚上車輛進場及出場均需持項目部管理人員簽字的進出場單進出場;

4、爲應對本工地發生緊急事件,各班組必須在簽訂本責任書後五天內向項目部提交不少於三人的義務救援人員名單。義務救援人員爲在出現緊急狀況時,不計任何報酬全力在緊急事件中提供及時、必要的援助。各班組義務救援人員在任何時候均應保證不少於兩人,並且必須完全服從項目部的管理、調動。本工地計劃每年安排一次緊急事件演練,各班組義務救援人員必須無條件全部參加全過程演練。

梅村綜合大樓工程項目部經辦人: 日期:

班組(分包單位)負責人: 日期: