一、事後評價的內容、方法及作用
1.1事後評價的內容與方法
事後評價包括工程項目的確立、準備、設計、施工、使用等情況。具體來看，包括立項決策的條件是否正確，設計方案的可行性和合理性，設計中是否存在漏項、缺陷，器材的選用情況，施工設備、施工材料準備是否適應施工要求，使用器材的質量，網絡建設的管理情況，公司的經濟收益等。工程評價往往藉助多種評價方式，以提升評價質量，一般來說，主要採用經驗交流、資料對比、直接覈算、專家評析等方法。經驗交流法以會議、會談等形式，使公司領導、設計人員、施工技術人員、驗收人員等積聚在一起，討論施工中遇到的問題，並提出有效的解決措施。資料對比法是對施工前預測資料、驗收資料與評價後的總結進行對比，總結工程項目建設各個階段的得失。專家評析法，在公司內部抽調專家，其中包括設計人員、技術人員、管理人員等，組成評價小組，分析、總結經驗教訓。直接覈算法即直接用覈算驗收數據預測、計算工程建設的'經濟效益。
1.2評價的作用
工程評價對項目從決策到建成使用進行全面性、過程性評價，並在評價過程中總結經驗與教訓，爲後期建設提供了有效的參照。具體來看：
（1）事後評價在網絡執行後（一般是1年），利用現實中的數據進行分析評價，結論的客觀性較強。不同於施工前的設計、分析、決策，與實際存在一定的誤差，事後評價是在找出差別的基礎上，改進預測，數據資訊更具有說服力。
（2）事後評價能夠找到本項目的隱患，並進行修正。
（3）將事後評價的經驗教訓運用到以後項目建設中，可有效提升將來項目的建設質量。
二、提升驗收和評價的建議
2.1完善驗收與評價機制
（1）廣電網絡公司要制定完善相關的驗收、評價的程序、方法、規章制度，爲展開有效評價與驗收工作提供製度保障。設定專業的驗收小組、評價小組，從公司各部門抽調專業能力強、職業素質高的技術人員組成專業小組，與公司其他部門形成矩陣式的組織結構。（2）以嚴格的標準規定驗收、評價的每項內容，並大力監督各個標準的落實情況，以提升驗收、評價質量。
2.2提升人員素質
一方面對廣電網路公司施工人員進行施工前培訓，使其掌握基本的有線電視網絡技術，提升施工安全責任意識，避免將存在質量缺陷的材料運用建設中，並以制度來規範施工人員的操作行爲，以提升施工質量。另一方面，加強廣電網絡公司評價、驗收人員的素質、技能培訓，提升其法律意識、專業技能、職業道德與綜合素質，保證驗收、評價工作真實、有效。
2.3加強資料保管
做好評價、驗收資料的整理、保管和完善工作，建立資料保管庫，及時存放每項工程的驗收材料與報告、事後評價材料與報告，以供日後參考、查閱。
三、結語
驗收和評價是網絡工程建設的重要內容，兩者均面向施工質量管理與監督，對提升廣電網絡建設質量，提高網絡公司效益具有積極作用。因此，廣電網絡公司要完善相關制度，制定合理的驗收、評價標準，並以培訓方式提升評價、驗收技術人員的專業素質與技能，進而實現廣電網絡建設的經濟效益，提升廣電網絡服務質量。