電力企業本就是屬於一個技術密集型產業，其科技含量相對其他行業要高的多。可是在實際的應用中，縣級供電企業在新技術的應用方面還是很落後，以下是由小編蒐集整理的一篇電力企業管理研究的網絡服務，歡迎閱讀檢視。
引言
在當前的縣級供電企業中，電網的建設相對來講還是比較慢的，以至於對電力企業的營銷管理工作起到了阻礙作用。縣級供電企業的制度改革還沒有得到完善，在企業營銷的管理工作中，營銷管理相對處在以個比較低的水平，在服務上難以讓用戶滿意，市場競爭力自然無法與其他地區抗衡，市場佔有率也跟着受到影響。即使是有了新的設備，但企業管理跟不上，管理模式不更新也照樣起不到其應有的作用。科技得不到推廣，新技術和新產品的使用率以及企業的勞動生產率低下，其經濟效益肯定也不會很高。可是作爲一個縣級地區，其市場競爭力並不是激烈，可人員安於現狀的思想根深蒂固，觀念沒有轉變，競爭意識不強等，都是造成縣級企業營銷管理效率低下的原因。
一、加強營銷管理，規範服務
企業生產經營的最終目的都是爲了實現利潤的最大化，這是一個企業良性發展的正確形態，所以，不管是企業的生產管理也好，還是企業的經營管理，都必須以提高企業經濟效益爲目標。在其管理方式上要集思廣益，運用科學來進行管理，利用激勵機制達到提高企業的經濟效益的最終目的。
1.重新分類
我國至今還在使用着上個世紀70年代的用電分類制度，長久以來都沒有頒佈新的用電分類。然而，用電市場卻不是認爲可以控制的，其發展一直在加速，這就導致了用電行業在執行用電分類的過程中難以與市場進行同步的現象，適應不了市場必將被市場淘汰。當今的電力企業在不斷的發展過程中，跟原來的用單分類方式已經有了很大的改變。所以，爲了更科學的定價，以便於電力企業在市場營銷中發展的更快，就必須要對其進行科學的分類，使行業的分類更趨於理性化。
2.優化資源
在國家宏觀經濟的調控下，當地的物價部門一定要做好公平合理的對電力進行科學定價，只有這樣才能在不損害國家與企業的利益的同時還能滿足用戶的需求。在對電力定價的執行過程中，企業要能靈活應有定價制度，才能發揮其應有的作用。
3.重視企業日常基本工作
給用戶裝接電、建卡立戶是電力企業日常工作中的一部分，其內容還包括了平常的抄表收費以及檢查維護電路等工作。這些看似很平常的工作卻是很好的與用戶建立良好關係的途徑，可現實中很多電力企業並沒有對此引起重視或重視程度不夠，這直接影響着企業的形象，也讓企業的經濟效益大打折扣，在此過程中有些還與用戶發生了不和諧的事故，產生了一些不必要的糾紛等大錯特錯的行爲。因此，在經營管理上一定加大管理力度，建立嚴格的規章制度，工作中儘量避免事故的發生，秉持着工作認真負責的精神，養成良好的服務態度，爲企業積累起好的聲譽，從而達到用戶對企業的信任感越來越強烈的目的。
二、在營銷管理中應用新技術
電力企業本就是屬於一個技術密集型產業，其科技含量相對其他行業要高的多。可是在實際的應用中，縣級供電企業在新技術的應用方面還是很落後，在最近幾年的.農網改造中，應用的新技術與新產品普遍偏少沒有很好地將科技應用到其中。隨着網絡技術和通信技術的迅速發展，以及電力設備數據測量系統、控制系統的可操作性日漸成熟，加上資訊質量在傳輸上得到了提高，如今的數據收集設備越來越穩定，還有物聯網技術的異軍突起，我國的北斗衛星通信系統也已經基本可以投入使用。因此，翹首以盼多年的資訊化電網管理已經不是夢想，這必定會加快電力企業資訊技術的普及。
本文建議是否可以考慮將縣城配網最爲首要的推廣項目，加大對科學技術的資金投入，運用先進的營銷管理方式作爲輔助。其具體實施計劃分四個部分：(1)將網絡技術與現代的營銷管理相結合，以此來建立一個現代化的營銷管理系統;(2)將電力企業日常工作中的抄表，收費等內容，透過科學化的先進設備來完成，這樣就便於日常工作的管理;(3)運用功能齊全、技術先進的設備，將電力調度系統也納入到科學化的管理中來，從而達到全面提升營銷管理水平的目的。
三、結語
總而言之，電力企業應結合每個地方的不同情況，能夠根據企業營銷的管理需求，對營銷管理系統的主要功能進行實際分析，再根據其實際分析出來的情況來設計出電力企業的營銷管理系統。電力企業營銷的目的是爲了企業能夠創造出更好經濟效益，縣級電力企業處於行業的最底端，其本身存在的問題也很多。所以，縣級供電企業的營銷在管理方面將主要電網的經濟執行爲主，積極迎合市場的發展，從而達到提高縣級供電企業的營銷管理水平。